Руководства, Инструкции, Бланки

образцы бизнес планов img-1

образцы бизнес планов

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Как написать бизнес-план пошаговая инструкция с примером

Как написать бизнес план. Пошаговая инструкция с примером

Многие финансисты и предприниматели задаются вопросом, как написать бизнес-план. Пошаговая инструкция с примером бизнес-плана очень бы помогла. Мы написали ее. Пользуйтесь.

«Бизнес-план — это дорожная карта, которая ведет вас к запланированной цели в бизнесе, намечает маршруты следования, указывает промежуточные этапы и, что самое важное, показывает, чего вы достигнете, добравшись до конечного пункта». – Дуглас и Диана Грей.

Шаг 1. Подготовительный этап

Успешность компании связана с ее возможностями развиваться и готовностью к двигаться к новым целям. Как эритроциты, образующиеся в организме каждую секунду, поддерживая жизнь человеческого организма, новые идеи должны подпитывать деятельность любой, даже самой консервативной организации. Чтобы эти обновления принесли прибыль компании, не сказавшись негативно на ее устойчивости, к составлению бизнес-плана нужно серьезно подготовиться.

Итак, необходимо найти и собрать следующую информацию:

  1. Тексты рекомендаций:
  • UNIDO. В России нет единых стандартов для бизнес-планов, поэтому принято пользоваться стандартами UNIDO – Организации Объединенных Наций по промышленному развитию;
  • требования Министерства экономического развития;
  • требования краевых и областных администраций России (в случае, если проект будет представлен этим структурам для участия в конкурсе или грантах);
  • требования потенциальных инвесторов к бизнес-проекту;
  • сертифицированные программные продукты для составления бизнес - планов, оценки финансового состояния предприятия, расчета бюджета проекта;
  • копии контрактов, договора, лицензии и т.п.;
  • копии документов, на которые будут опираться данные бизнес –плана;
  • прайс-листы поставщиков;
  • финансовая информация компании за несколько лет (расчеты финансовых показателей);
  • список экспертов, которые перед представлением плана инвесторам помогут оценить рентабельность проекта;
  • сформировать рабочую группу и назначить руководитель.
Шаг. 2. Определите цели бизнес-плана

Прежде, чем думать, как составить бизнес-план правильно . необходимо определить цель бизнес-планирования – только ли для внутреннего пользования потребуется этот документ, или круг потенциальных читателей будет шире. Например, будут ли его рассматривать инвесторы для финансового проектирования. Желательно, в любом случае, составлять его так, как будто, изучать его будут матерые главы инвестфондов или руководители крупных банков. Будь вы ими, дали бы вы личные деньги на этот проект? Насколько вам лично необходимо то, что станет целью проекта – как руководителю, специалисту или обычному человеку? В чем материальная ценность вашего предложения? Будьте самым строгими читателем своего плана – только с такой точки зрения можно будет увидеть его недочеты и слабые места.

Затем, составляется список источников информации для данных бизнес-плана, разрабатывается его структура.

Примеры бизнес-планов по целям

Цель бизнес–плана. получение кредита.

Предоставление бизнес-плана в банк для кредитования проекта постепенно, становится привычной для предпринимателей процедурой. В этом случае, важно подчеркнуть перспективу развития бизнеса, его рентабельность и окупаемость. Должны быть четко прописаны сроки достижения этапа, когда проект начинает быть прибыльным. Обязательно отразите в плане гарантии возврата кредита, которые вы предоставляете – ликвидный залог. Нужно описать финансовое состояние компании, рассказать, имеются ли другие кредитные долги, каковы затраты на проект, насколько быстро идет оборот товаров, и конкретные действия по реализации проекта.


Цель бизнес-плана. привлечение инвесторов (инвестиционных фондов), выпуск акций.

Проект по эмиссии акций должен содержать информацию о компании, маркетинговой стратегии, производстве, продажах, и, конечно, о финансовых расчетах (динамике расходов) и прогнозов сроков окупаемости. Менеджмент инвестиционных фондов обязательно обратит внимание на прошлые успехи или неудачи компании и то, насколько реалистично в бизнес-плане оценена экономическая ниша, которую планирует занять предприятие. Должен быть четко определен объем продаж в случае успешного вхождения на рынок. Отразите источники поступления финансовых средств, дату создания предприятия, отрасли, в которых находится наибольшее количество потребителей. Дайте обоснования стратегии, при помощи которой планируете получить клиентов и «обойти конкурентов». Не стоит делать бизнес-план на более чем 20 страницах – так читатели могут потерять главные мысли проекта. К тому же, не рассчитывайте, что инвестор готов уделять вам много времени. Если же бизнес-план будет менее 15 листов, создастся впечатление, что он не доработан.

Шаг 3. Соберите всю необходимую информацию

Для того чтобы понять, как написать бизнес-план, вам потребуется собрать необходимую информацию – о рынке сбыта, прогнозы цены на услуги / товары, законодательные акты, которые могут повлиять на работу компании, и другие точные данные, на которые должно опираться каждое из утверждений и прогнозов бизнес-плана. Часть можно собрать самостоятельно, из отраслевых СМИ, научной периодики, биржевых новостей, готовых маркетинговых исследований, информации об аналогичных проектах других компаний. Если этой информации недостаточно, следует провести или заказать собственное маркетинговое исследование у специализированных фирм, это поможет существенно быстрее написать бизнес план. Конечно, предварительно, следует внимательно изучить опыт фирм, предлагающих такие услуги.

В каком случае стоит составлять бизнес-план своими силами, а когда обращаться к профессионалам

Ксения Швецова. бизнес-тренер

Чем выше значимость проекта и требования к нему, и чем о большей сумме идет речь, тем больше вероятность, что компания обратится к сторонней компании для подготовки бизнес-плана специалистам. Когда в штате организации есть компетентные специалисты по менеджменту, маркетингу и финансовому планированию, вполне реально справиться с бизнес-планом самостоятельно.

Если специалистов таких нет, то целесообразно заказать разработку этого документа у профессионалов бизнес-планирования.Также актуально обращение к специалистам, когда инвестпроект составляется для определенных конкурсов или государственных программ. Они имеют опыт в таком деле и знают тонкости и нюансы, которые могут быть неизвестны предпринимателям.

Если же бизнес-план создается для внутреннего пользования, то эффективнее сначала написать его самим, а потом при необходимости обратиться к специалистам за помощью.

Шаг 4. Разработайте маркетинговый план

Теперь рассмотрим основные разделы бизнес-плана . Маркетинговый план – важная часть ответа на вопрос, как составить бизнес план. Первоначально, потребуется маркетинговое исследование, в котором необходимо оценить рентабельность и окупаемость при разных ситуациях, зависящих и не зависящих от деятельности компании, в том числе, от объема финансовых вложений.

Затем, составьте план маркетинга. Именно он будет определять направление развитие проекта и даст понимание о наиболее подходящих для достижения целей инструментах и средствах.Ксения Швецова советует вначале, на основе своих наблюдений, определить несколько гипотез неудовлетворенных потребностей потребителей. Затем сформулируйте на их основе идею и проверьте ее в процессе разработки бизнес-плана.

Важно включить в маркетинговый план следующие пункты:

1. Маркетинговое стратегическое планирование:

  • миссия компании;
  • цели компании;
  • конкурентное преимущество компании;
  • стратегия маркетинга, ее характеристики;

2. Описание продукции:

  • описание продукта и ассортимент;
  • основные характеристики продукта, эксплуатационные характеристики;
  • привлекательность для клиента, выгоды использования продукта;
  • требования к потребительским свойствам продукта;
  • конкурентные преимущества продукта и конкурентоспособность продукта;
  • патенты, лицензии, сертификаты для продукта;
  • упаковка продукта;
  • условия поставки;
  • гарантии и сервис;
  • особенность налогообложения.

3. Ценовая политика:

  • факторы, влияющие на ценообразование;
  • формирование цены, ценообразование.

4. Сбыт продукции:

  • объем и уровень развития отрасли;
  • основные категории клиентов;
  • целевые рынки и их сравнительная характеристика;
  • барьеры входа и развития на рынке;
  • стратегия сбыта продукта;
  • схема распространения продукта;
  • каналы сбыта;
  • методы стимулирования продаж;
  • реклама.

6. Календарное планирование намеченного стратегического плана:

  • даты достижения промежуточных целей;
  • дата достижения конечной цели.

7. Детализация плана до конкретных исполнителей и назначенных ответственных лиц. Ответы на вопросы, кто, что, когда, где, с помощью каких ресурсов должен делать и как он влияет на конечный результат.

8. Формирование бюджета маркетинга:

  • прогноз объемов продаж;
  • прогноз затрат;
  • определение бюджета на маркетинговые мероприятия.

Маркетинговое планирование поможет определить планку цены на товар или услугу – ту максимальную сумму, которую готов заплатить покупатель за ваше предложение. Чем точнее будет этот прогноз, тем стабильнее будет прибыль и эффективнее затраты на продвижение.

Не менее важно правильно выявить выбор поставщиков оборудования, инструментов, услуг и прочего, что необходимо в реализации бизнес-проекта. Не гонитесь за дешевизной, найдите пусть меньшее количество, но тех компаний, которые не подводят с поставками и качеством. Также нужно определить рынок сбыта, потенциальных покупателей или пользователей услуг. Каким бы надежным ни казалось небольшое их количество, исчезновение необходимости в вашем продукте сведет все усилия и затраты к нулю. Поэтому расширяйте клиентскую базу заранее. При этом, важно соотнести поиск клиентов с расходами на продвижение. Бюджет бизнес-проекта не бесконечен, рекламные агентства обещают многое, но будьте реалистами, даже большой охват аудитории не всегда приводит целевых клиентов.

Отразите в маркетинговом плане методы продаж, которые будете использовать – напрямую к потребителю, через сеть дистрибьюторов, иначе.

Шаг 4. Составьте производственный план


Следующая часть подготовки бизнес-плана – производственный план, без него невозможно грамотно написать бизнес план. Инструкция по составлению этой части плана состоит в том, что вам необходимо ответить на следующие вопросы:

  1. Где располагается производство?
  2. Обеспечено ли оно транспортными путями?
  3. Есть ли в наличии все необходимые коммуникации?
  4. Требуется ли возведение производственных сооружений?
  5. Как решены вопросы поставки оборудования?
  6. Укомпектовано ли предприятие квалифицированным персоналом?
  7. Какие технологии планируется применять?
  8. Налажено ли сотрудничество с поставщиками, субподрядчиками?
  9. Как решается задача утилизации отходов?

Отвечая на эти вопросы, следует основываться на информации, предоставленной в маркетинговом исследовании. Подробные описания каждого из факторов производственной системы предприятия обязательно должны присутствовать в плане.

Производственный контроль

Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. для этого применяются контрольный график TQM (линейный график контроля качества процесса) и модель экономичного размера заказа.

Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства (предоставления услуги). Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно. Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: использование лизинга, аренды оборудования, сотрудничества с фрилансерами вместо постоянных работников, передача некоторых функций на аутосорсинг. Очень важно выделить в плане самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке.

Подбор кадров

Подбор кадров – еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи. Адекватный анализ своих прошлых ошибок и умение делать правильные выводы положительно воспринимается инвесторами.

Загрузка производства

Следующий пункт – загрузка производства или производственные мощности (ПМ). Он содержит данные об объемах выпускаемой продукции (оказываемых услуг), которые компания способна выпустить (оказать) за конкретный временной отрезок. В этом пункте рассматривается ПМ компании по нескольким категориям: проектная, текущая, резервная, и с точки зрения ее возможного увеличения и уменьшения. Здесь же нужно предоставить информацию о том, насколько будет гибким производство – быстро ли можно увеличить или сократить выпуск товара без существенных убытков и разрывов в цепочке «производство – поставка».

В производственном плане должна присутствовать схема размещения оборудования и ее обоснование.

Агрегатный план и график работ

Что еще присутствует в «производственной» части бизнес плана? Агрегатный план, и, конечно, график работ.

Агрегатный производственный план реализации продукции создается для сопоставления маркетинговых данных и производственных мощностей на период от одного года и до 5–7 лет. Характеризуется четкостью определений товаров / услуг, которые должны быть произведены для выполнения бизнес-плана. План производства и продаж обычно разбивается на периоды до года. Каждый месяц его можно подвергать корректировке, в зависимости от текущей ситуации в компании. Само понятие «агрегировать» означает укрупнять. В данном случае имеется в виду обобщение отдельных показателей плана и свод их в одну позицию.

Следующие пункты – составление графика работ и планирование потребностей в материалах. Для разработки производственного плана удобно использовать график Гранта – столбчатую диаграмму. Есть он-лайн версии этого приложения, созданного для управления проектами. Приложение распределяет шаги проекта по группам задач, определяет зависимости между ними, прогнозирует точное время их выполнения и облегчает управление ресурсами.

Шаг 5. Приготовьте финансовый план

Эта часть бизнес-плана предназначена для оценки проекта с точки зрения затрат на него и его рентабельности. В ней следует обосновать необходимость финансов, расписать пути пополнения проектного бюджета, и гарантии. Здесь же дается описание экономической ситуации в сфере интересов проекта, сложно прогнозируемые факторы и возможные варианты финансового поведения при нескольких сценариях развития событий. Подготовка к работе над финансовым планом состоит в составлении сметы, и степень ее точности.

Важно подробно перечислить все планирующиеся расходы на проект и обоснование их необходимости по годам, разбив их на кварталы. А первый год желательно, распланировать помесячно.

По каждому месяцу (кварталу, году) работы проекта, нужно отразить:

  • налоги и их ставки;
  • инфляцию;
  • информацию о способах капитализации;
  • график выплат кредитов.

Данные для финансового плана возьмите из:

  • отчета прибылей и убытков;
  • документации о движении денег;
  • балансовой ведомости.
Рекомендации, которые вам помогут написать грамотный бизнес-план

Примеры бизнес-планов можно найти в конце статьи, но каждый хороший бизнес проект и его план станет лучше, если вы воспользуетесь этими советами:

  1. Отразите в плане примерный срок, когда вложенные средства вернутся и какие конкретные шаги для этого предусмотрены бизнес плане.
  2. При составлении прогнозов проверяйте показатели эффективности проекта.
  3. Специалисты советуют после точных расчетов затрат на реализацию проекта, удвоить эту цифру. Недостаток средств может погубить самый перспективный проект.
  4. Сопоставьте сроки поступления финансовых средств со сроками регулярных расходов компании.
  5. Создайте финансовый резерв, пока рост доходов от проекта существует только на бумаге.
  6. Создавайте обоснованные прогнозы доходности. Лучше ожидать меньше, чем попасть в плен иллюзорных ожиданий, и создать для предприятия сложную финансовую ситуацию.
  7. До момента появления операционной окупаемости жестко контролируйте расходы.

Ксения Швецова. бизнес-тренер

Обратите внимание на то, что финансовые расчеты должны быть реалистичными, адекватными – не стоит подгонять финансовые показатели под ожидаемые результаты и свои мечты и иллюзии.

Татьяна Подгаец. генеральный директор компании «Эксперт Системс»

Для создания бизнес-плана можно использовать следующие программы и сервисы:

  1. Project Expert – программа по разработке бизнес-планов и анализу инвестиционных проектов
  2. Business Plan Expert (BPE24) – онлайн-сервис для разработки бизнес-планов предпринимательских проектов;
  3. FinModel Expert — настроенный шаблон финансовой модели в Excel;
  4. Audit Expert — программа для анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий по основной бухгалтерской отчетности;

Важность правильного подхода к подготовке бизнес-плана трудно переоценить. Он потребуется в случае изменения продукции, для выбора новой стратегии предприятия, реализации проектов, модификации бизнеса, и в других случаях. Еще одна важная функция бизнес-плана – его способность заявить о компании в деловом мире. Аккумулируя важнейшую информацию об экономике и месте компании в ней, он позволяет глубоко анализировать способы движения к намеченным целям, методы решения производственных, финансовых, маркетинговых задач.

Примеры и образцы бизнес-планов

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Другие статьи

Образцы документов

Бизнес-планы

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

  1. Бизнес-план call-центра
  2. Бизнес-план PR агентства
  3. Бизнес-план авиакассы
  4. Бизнес-план авиакомпании
  5. Бизнес-план автомагазина
  6. Бизнес-план автомобильных гонок
  7. Бизнес-план автомойки
  8. Бизнес-план автопроката
  9. Бизнес-план автосервиса
  10. Бизнес-план автостоянки
  11. Бизнес-план автошколы
  12. Бизнес-план агентства наружной рекламы
  13. Бизнес-план агентства недвижимости
  14. Бизнес-план агентства недвижимости (вариант 2)
  15. Бизнес-план агентства по организации праздников
  16. Бизнес-план агентства по организации праздников (вариант 2)
  17. Бизнес-план агентства по организации праздников
  18. Бизнес-план АЗС
  19. Бизнес-план аквапарка
  20. Бизнес-план аптеки
  21. Бизнес-план архитектурного бюро
  22. Бизнес-план базы отдыха
  23. Бизнес-план бани (вариант 2)
  24. Бизнес-план бани
  25. Бизнес-план банка
  26. Бизнес-план бара-паба-рюмочной
  27. Бизнес-план бассейна
  28. Бизнес-план бетонного завода
  29. Бизнес-план бильярдного клуба (вариант 2)
  30. Бизнес-план бильярдного клуба
  31. Бизнес-план блинной
  32. Бизнес-план боулинг клуба
  33. Бизнес-план брокерской компании
  34. Бизнес-план булочной
  35. Бизнес-план бутика
  36. Бизнес-план веб студии
  37. Бизнес-план ветеринарной клиники
  38. Бизнес-план винзавода
  39. Бизнес-план гинекологического кабинета
  40. Бизнес-план горнолыжной базы
  41. Бизнес-план гостиницы
  42. Бизнес-план деревообрабатывающего цеха (вариант 2)
  43. Бизнес-план детского магазина
  44. Бизнес-план детского сада
  45. Бизнес-план детского центра
  46. Бизнес-план диагностического центра
  47. Бизнес-план ЖКХ
  48. Бизнес-план закусочной
  49. Бизнес-план зоомагазина
  50. Бизнес-план игровых автоматов
  51. Бизнес-план издательского дома
  52. Бизнес-план инвестиционного проекта производства технического углерода
  53. Бизнес-план инвестиционного проекта Пуховый мир
  54. Бизнес-план инвестиционного проекта цеха
  55. Бизнес-план инвестиционного проекта
  56. Бизнес-план Интернет казино
  57. Бизнес-план Интернет кафе
  58. Бизнес-план Интернет магазина
  59. Бизнес-план Интернет портала
  60. Бизнес-план Интернет провайдера
  61. Бизнес-план интернет-кафе
  62. Бизнес-план кадрового агентства
  63. Бизнес-план картинг клуба
  64. Бизнес-план катерно-яхтенного клуба
  65. Бизнес-план кафе быстрого обслуживания
  66. Бизнес-план кафе ресторана
  67. Бизнес-план кафе
  68. Бизнес-план кафетерия
  69. Бизнес-план кинотеатра
  70. Бизнес-план киоска бесплатно
  71. Бизнес-план кирпичного завода
  72. Бизнес-план клининговой компании
  73. Бизнес-план книжного магазина
  74. Бизнес-план колбасного производства
  75. Бизнес-план коллекторского агентства
  76. Бизнес-план компании ландшафтного дизайна
  77. Бизнес-план компании по транспорту
  78. Бизнес-план компании программного обеспечения
  79. Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 2)
  80. Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 3)
  81. Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 4)
  82. Бизнес-план компьютерного магазина
  83. Бизнес-план компьютерных курсов
  84. Бизнес-план кондитерской фабрики (вариант 2)
  85. Бизнес-план кондитерской фабрики
  86. Бизнес-план конного клуба
  87. Бизнес-план консалтинговой компании
  88. Бизнес-план кофе автоматов
  89. Бизнес-план кофейни
  90. Бизнес-план кредитного кооператива
  91. Бизнес-план крематория
  92. Бизнес-план кулинарии
  93. Бизнес-план курсов языка
  94. Бизнес-план курьерской службы
  95. Бизнес-план ледового катка
  96. Бизнес-план лизинговой компании
  97. Бизнес-план логистического центра
  98. Бизнес-план ломбарда
  99. Бизнес-план магазина автозапчастей
  100. Бизнес-план магазина бижутерии

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

Все документы собраны из открытых источников
и приведены исключительно в ознакомительных целях.

  • Аудиторские услуги ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Банки ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Бухгалтерские услуги ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Грузоперевозки ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Дилерство / партнерство ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Изготовление мебели ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Изготовление печатей и штампов ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Изготовление рекламы ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Кадровые агентства ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Канцелярские товары ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Куплю / продам готовый бизнес ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Курсы ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Офисная техника ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Пожарно-охранные сигнализации ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Помещения в аренду ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Проектные бюро ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Список оценщиков ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Страховые услуги ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Торговое оборудование ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Электротехнические работы ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город
  • Юридические услуги ВНИМАНИЕ!
    Сначала выберите город

Бизнес план для получения субсидии: образец

Бизнес план для получения субсидии

Нередко отличная бизнес-идея, способная принести немалую прибыль, так и остается нереализованной ввиду отсутствия у ее автора денег на открытие собственного дела. Однако начинающие бизнесмены все же могут получить необходимый стартовый капитал, взяв у государства целевую субсидию. Для этого обязательно потребуется бизнес-план. Он поможет муниципальным органам убедиться, что выделяемые средства будут использованы по назначению, принесут пользу обществу и в прогнозируемом будущем помогут пополнить казну государства.

Бизнес-план для получения субсидии: общие условия

Существуют определенные требования, при которых составленный бизнес-план может быть принят к рассмотрению. В нем должны быть прописаны актуальность идеи применительно к конкретной местности, ее социальная значимость, а также прогнозируемые сроки реализации и конкретная денежная сумма, необходимая для этого.

Чтобы шансы получить финансовую помощь возросли, необходимо предложить оригинальную бизнес-идею, которая, однако, не будет являться чересчур экзотической и неисполнимой (например, проект продажи автомобилей на солнечных батареях). При этом необходимо тщательно просчитывать предстоящие расходы и не завышать их сумму. Эксперты отмечают, что наибольшие шансы получить поддержку имеют те проекты, финансирование которых, по состоянию на июль 2015 года лежит в пределах 70-100 тысяч рублей.

Конечно, хорошие проекты должны быть максимально конкретными и содержать достоверную информацию об объекте бизнеса и источниках получения прибыли. Чтобы было понятно, о чем идет речь, представим нашим читателям образец бизнес-плана, поддержанного муниципалитетом одного из городов Центрального федерального округа в сентябре текущего года. По результатам его рассмотрения автор получил субсидию в размере 120 тыс. рублей.

Краткое описание проекта

Первый пункт работы с любым проектом, подаваемым на получение субсидии – описание его целей и задач. В нашем случае это будет организация точки по розничной реализации плодоовощной продукции. Стоимость предлагаемого покупателю товара позволит приобрести его людям с разным уровнем доходов. Социальную значимость проекта определяет и то обстоятельство, что в частном секторе, где предполагается открытие торговой точки, отсутствуют магазины, реализующие аналогичный товар (овощи и фрукты). При этом спрос на него достаточно высок.

Предварительно проведенное социологическое исследование местного населения показало, что с приходом описываемого бизнеса в их район время, затрачиваемое на приобретение сельскохозяйственной продукции, сократится примерно на 15-20 минут.

Реализация продукции в розницу предполагается в приобретенном в собственность киоске-тонаре площадью 9,5 кв. м. земля под который будет арендована у муниципалитета (предварительная договоренность имеется).

Товар пользуется повседневным спросом, что в сочетании с гибкой ценовой политикой позволит сделать рассматриваемый бизнес высокорентабельным и полезным для экономики региона в целом и населения конкретного микрорайона в частности.

Контакты с фермерскими хозяйствами и оптовыми организациями, в которых будет осуществляться закупка продукции, уже налажены. Форма и сроки оплаты фруктов и овощей согласованы. Поскольку выявлен значительный спрос населения на плодоовощную продукцию, а конкуренции в указанной части города нет, планируется делать небольшую ценовую надбавку (15-20%), а основную часть прибыли получать за счет большого объема продаж.

Развитие бизнеса предполагается за счет рекламы, привлечения новых инвесторов и увеличения ассортимента продукции.

Детализация расходов

Бизнес-план, претендующий на получение субсидии, должен иметь детально расписанные расходы. При этом комиссии, принимающей решение о выдаче помощи, должно быть понятно, куда конкретно пойдут средства. В нашем примере конкретные составляющие запрашиваемой суммы были представлены в виде таблицы:

В бизнес-плане отмечается, что предприниматель располагает возможностью вложить в развитие данного бизнеса 353,2 тыс. рублей личных средств, а недостающие 120 тыс. руб. рассчитывает получить в виде субсидии.

Организационные моменты бизнеса

Образец бизнес-плана должен включать в себя указание, что работодателем будет выступать индивидуальный предприниматель, а наемными работниками – двое граждан, числящихся безработными на бирже труда.

Необходимо показать, что вы провели (или заказали) социологическое исследование, обосновывающее социальную значимость проекта (необходимость вашей продукции гражданам, выгодная цена по сравнению с конкурентами и т. п.). Если вы обладаете опытом похожей деятельности, например, в другом регионе – обязательно укажите и это. Стоит расписать цель (насыщение рынка необходимыми товарами) и инвестиционную привлекательность. В качестве задач можно указать облегчение покупателю выбора качественных овощей и фруктов с оптимальным соотношением цены и качества.

Обязательно нужно отметить, что предприятие пройдет регистрацию в органах ФНС с уплатой Единого налога по упрощенной системе. Укажите, что налоги на начисленную зарплату планируется уплачивать ежемесячно в соответствии с Законодательством РФ.

Реклама и реализация товара

Предварительные затраты на рекламу в нашем примере составят 5 тыс. рублей (флаеры, листовки, наружная реклама), а затем постоянные траты – 2 тыс. рублей ежемесячно.

Реализация товара будет производиться каждый день с 7-00 до 22-00 часов в утепленном «тонаре», без обеденного перерыва силами двух посменно работающих продавцов. Конечной целью проекта является извлечение прибыли в размере 25-40% от закупочной стоимости товара.

В таблице расписаны средние закупочные и отпускные цены на основные виды товара за килограмм по состоянию на ноябрь-декабрь 2015 года:

Обязательно укажите и «капитальные» расходы, а также предполагаемую прибыль. Лицам, принимающим решение о выдаче субсидии, важно знать, сколько налогов сможет получить казна с открываемого предприятия. Опыт показывает, что обозначенный в таблице налог в 240000 рублей/год позиционирует предприятие как вполне привлекательное.

В заключении нужно указать сроки предполагаемого достижения достаточного уровня рентабельности (в нашем случае это 12-15 месяцев). Также важно упомянуть, что реализация проекта преследует не только коммерческие, но и социальные цели по поддержанию отечественного производителя и обеспечению граждан качественной и недорогой сельскохозяйственной продукцией.

Сколько зарабатывает компания Apple в год?

Бизнес план салона красоты

Бизнес план завода по переработке мусора

Экономите в кризис?

Poll Options are limited because JavaScript is disabled in your browser.

Копирование материалов сайта разрешено только с указанием ссылки на источник.

Finhow.ru — актуальный онлайн-журнал, посвященный текущей финансовой ситуации в России и странах СНГ.