Руководства, Инструкции, Бланки

инструкция по делопроизводству в администрации города екатеринбурга img-1

инструкция по делопроизводству в администрации города екатеринбурга

Категория: Инструкции

Описание

Администрация города Екатеринбурга

Администрация города Екатеринбурга

Автоматизация органов муниципальной власти в городе Екатеринбурге на платформе DocsVision

Автоматизированная система документационного обеспечения управленияобеспечивает полный цикл обработки поступивших, отправляемых и внутренних документов, в соответствии с «Инструкцией по делопроизводству в Администрации города Екатеринбурга».

Администрация города Екатеринбурга, согласно Уставу, входит в структуру органов местного самоуправления муниципального образования «город Екатеринбург».
Администрация города Екатеринбурга является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления муниципального образования, наделенным собственными полномочиями по решению вопросов местного значения. Полномочия Администрации города Екатеринбурга определяются законами и иными нормативными правовыми актами.

В 2008 году Президентом Российской Федерации была утверждена Стратегия развития информационного общества в России, нацеленная, в том числе, на повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления. Одним из ее направлений является создание электронного правительства,призванного повысить качество и оперативность предоставления государственных услуг. В рамках этой стратегии в российских органах государственной власти производится, в том числе, внедрение систем электронного документооборота (СЭД).

Внедрение СЭД в Администрации города Екатеринбурга планировалось с целью оптимизации процесса осуществления властных полномочий органами государственной власти, повышения качества и оперативности управления за счет совершенствования существующего документационного обеспечения управления, а также усиления контроля исполнительской дисциплины.

Решение: выбор и функционал

В качестве решения была выбрана автоматизированная система документационного обеспечения управления (АС ДОУ), разработанная Екатеринбургским системным интегратором «Юнисофт» и реализованная на базе системы DocsVision.

Система DocsVision, разработчиком которой является одноименная российскаякомпания «ДоксВижн», предназначена для автоматизации документоцентричных бизнес-процессов. Система состоит из платформы, в состав которой входят типовые решения «Делопроизводство», «Управление архивом документов», «Управление процессами», «Рабочее место руководителя», готовых модулей и приложений.

Ключевыми преимуществами системы DocsVision является:

наличие готовых механизмов для автоматизации делопроизводственных процедур органов государственной власти;

возможность гибкой настройки решения с учетом особенностей делопроизводства в федеральных, региональных и муниципальных органах власти;

наличие типовых решений «Делопроизводство», «Согласование договоров» и т.д. (низкая стоимость и сжатые сроки внедрения);

масштабируемость – DocsVision позволяет реализовывать крупные территориально-распределенные решения;

возможность использования произвольного набора готовых приложений DocsVision с учетом масштаба и функциональных требований конкретного заказчика;

наличие опыта реализации различных по стоимости и масштабу проектов во всех отраслях.

АС ДОУ, разработанная компанией «Юнисофт» предназначена для автоматизации всего комплекса работ с документами в органах государственной власти, которая включает в себя документирование, документооборот,маршрутизацию и исполнение поручений, контроль исполнения поручений, документов и их хранение.

В рамках проекта были поставлены следующие задачи:

объединение документационных потоков всех подразделений (в том числе территориально-распределенных);

упорядочение и систематизация документооборота (маршрутизация);

исключение дублирования документов при регистрации;

исключение потери документов;

построение централизованного электронного архива документов;

обеспечение возможности оперативного поиска документов;

сокращение сроков согласования проектов документов и прохождения документов по подразделениям;

оперативное информирование сотрудников и руководства о поступившихдокументах и поручениях;

автоматизированный контроль исполнения документов и поручений по срокам и по существу вопроса.

Решение, ход проекта

Работа над концепцией проекта, включая разработку пилотных подсистем, велась с января по сентябрь 2009 года. Затем, до конца 2010 года, активно велась разработка основных подсистем с параллельным подключением и обучением пользователей.

В начале 2010 года было подключено около 200 пользователей. Планомерно велось подключение к АС ДОУ новых подразделений - в результате, в первом квартале 2011 года, были подключены все подразделения в настоящий момент в системе работает более 1500 пользователей.

В рамках проекта было организовано массовое обучение пользователей системы в специализированном учебном классе.

В рамках проекта были автоматизированы следующие процессы:

сканирование и распознавание документов;

поиск по реквизитам РК и тексту документа;

работа с различными видами документов;

В рамках данного процесса в системе были разработаны защищенные от модификации шаблоны для различных видов документов, позволяющие пользователям оформлять документы строго в соответствии с инструкцией по делопроизводству; необходимый набор настраиваемых полей в РК позволяет вносить необходимые реквизиты документов.

Автоматизирован процесс подготовки, согласования и утверждения проектов документов как в инициативном порядке, так и во исполнение поручения.

электронно-цифровая подпись проектов документов (пилотный проект);

шаблоны маршрутов согласования;

направление документа на подписание и регистрацию;

отклонение подписанного исходящего документа, оформленного с нарушением;

доведение документов и резолюций до исполнителя;

отслеживание движения документа на всех этапах его жизненного цикла;

гибкая настройка произвольных маршрутов обработки документов при помощи приложения «Управление процессами»;

удобные отчеты по движению документов.

контроль исполнительской дисциплины;

отслеживание исполнения документа в самой карточке документа;

оперативный контроль (по срокам исполнения) и контроль по завершению исполнения (по существу вопроса);

автоматическое снятие с контроля входящего документа, связанного с исходящим;

отчеты по контролю исполнения поручений и документов;

Руководители всех уровней в режиме on-line имеют возможность осуществлять контроль сроков исполнения порученийсвоими подразделениями;

Исполнители в режиме реального времени видят состояние собственной исполнительской дисциплины;

АС ДОУ DocsVision обеспечивает полную прозрачность работы с документами.

«Благодаря внедрению системы электронного документооборота мы существенно сократили сроки прохождения документов и доведения поручений до исполнителя. Электронные документы мгновенно становятся доступны всем исполнителям. Таким образом, повышается эффективность взаимодействия между органами администрации. Система позволяет руководителям в режиме реального времени контролировать исполнительскую дисциплину подчиненных и сокращает время принятия управленческих решений. В перспективе в систему электронного документооборота будут включены муниципальные учреждения»,— отметила председатель комитета по организационно-контрольной работе администрации ЕкатеринбургаГалина Сигеева.

В 2011 годуАС ДОУ DocsVision, внедряемая в Администрации города Екатеринбурга заняла первое место в ТОП-30 самых громких IT-проектов года в городе Екатеринбурге. Проект, выполненный компанией «Юнисофт», победил в номинации «Решения по автоматизации процессов госуправления». Организатором конкурса выступил журнал «Деловой квартал» г.Екатеринбург.

АС ДОУ обеспечивает полный цикл обработки поступивших, отправляемых и внутренних документов, в соответствии с «Инструкцией по делопроизводству в Администрации города Екатеринбурга».

В настоящее время в работу системы электронного документооборота включены все органы Администрации города Екатеринбурга, в том числе территориально удаленные. С января 2011 года работа с входящими и исходящими документами, докладными и служебными записками ведется только с применением автоматизированной системы.

К системе подключены все отраслевые (функциональные) органы Администрации города Екатеринбурга и 7 Администраций районов, на сегодняшний день подключено 1500 автоматизированных рабочих мест.

В Администрации города Екатеринбурга эксплуатируются разработанные в ходе проекта подсистемы обработки входящих, исходящих и внутренних документов (в том числе служебных и докладных записок, постановлений и распоряжений Главы Екатеринбурга, распоряжений и приказов должностных лиц Администрации города Екатеринбурга).

Реализованное решение позволило автоматизировать процедуры распределения документов, рассмотрения документов, выдачи и исполнения поручений, контроля исполнения поручений, контроля исполнения документов, согласования, подписания, регистрации документов.

Разработаны шаблоны документов для каждого функционального и территориального органа Администрации: исходящие письма, служебные записки, докладные записки, приказ, распоряжение (более 200 печатных форм).

Для автоматизации работы контролирующих подразделений в АС ДОУ разработано около 70 отчетов и печатных форм, предназначенных, как для контроля исполнения поручений, так и для контроля исполнения документов, что позволяет использовать защищенные шаблоны при создании документов.

Процедура согласования организационно-распорядительных документов в АС ДОУ включает обязательные этапы лингвистической и юридической экспертизы.

Решение охватывает все этапы жизненного цикла входящих, исходящих, внутренних документов и правовых актов.

Разработаны рабочие инструкции пользователей (для каждой роли в системе).

Ролевая модель системы описывает действия регистраторов, руководителей, помощников руководителей, исполнителей и сотрудников, ответственных за контроль исполнения документов и поручений. Для каждой роли используется специальный набор папок и представлений.

Организована трехуровневая техническая поддержка, разработана подсистема регистрации обращений пользователей с использованием карточкиDocsVision.

К концу2011 года планируется ввести в эксплуатацию подсистему «обращения граждан» и подсистему «решения коллегиальных органов Администрации города Екатеринбурга».

Планируется создание единого архива документов Администрации, соответствующего требованиям Росархива. Архив позволитавтоматизировать процессы формирования, уч?та выдачи-возврата и хранения дел, содержащих бумажные экземпляры документов, вышедших из оперативного делопроизводства.

В 2012 году планируется разработать решение дляархивирования документов прошлых лет в оперативной базе данных АС ДОУDocsVision, механизм поиска и удаления документов, срок хранения которых истек и другие подсистемы.

Группа компаний Юнисофт создана в декабре 2003 г. Основные направления деятельности: внедрение систем электронного документооборота, консалтинг в области автоматизации бизнес-процессов.

Юнисофтработает с компанией «ДоксВижн» с 2006 г. и является первым и единственным премиум-партнером DocsVision на Урале. Юнисофт – обладатель 2-х дипломов Компании «ДоксВижн» (за крупнейший региональный проект и за лучшую организацию совместных маркетинговых мероприятий).

Среди наших клиентов: Администрация города Екатеринбурга, ООО КБ «КОЛЬЦО УРАЛА», Телекоммуникационная группа МОТИВ, филиал «Аэронавигация Урала» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», Газпромнефть-Екатеринбург, Группа логистических компаний «Кинетика», ЗАО «Юнилэнд-Екатеринбург», Пермское региональное Управление Торговый дом «Лукойл», Управление Уралавтогаз ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург», Управление Федеральной службы по надзору в сфересвязи по Свердловской области и др.

Microsoft Certified Professional,«Премиум партнер» DocsVision, «Методология и типовые примеры внедрения» DocsVision, «Разработка и администрирование» DocsVision, «Премиум партнер по продвижению документных сканеров» Canon, 1С:Торговля и Склад, «Бизнес-внедрение» Terrasoft CRM.

Другие статьи

Отчет по практике

/ Отчет по практике

Я проходил свою первую производственную практику в Администрации Октябрьского района города Екатеринбурга в секторе по работе с общественными организациями и СМИ. Проведенная мною работа в качестве помощника главного специалиста по работе со СМИ помогла мне в реализации полученных знаний. Весь процесс прохождения практики был максимально приближен к реальному поведению специалиста по связям с общественностью, так как совпал с президентской предвыборной кампанией.

Наименование организации: Администрация Октябрьского района города Екатеринбурга

Адрес: г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 217

Отрасль: муниципальное управление

Название подразделения: сектор по работе с общественными организациями и СМИ

Руководитель подразделения: Карманов Анатолий Алексеевич

Куратор практики: Карманов Анатолий Алексеевич

Координаты куратора: smi@octadmin.ru, +7-922-19-20-772

Структура и функции подразделения: см. Приложение 1.

В Администрации Октябрьского района функции отдела по связям с общественностью выполняет главный специалист по работе со СМИ. Главный специалист сектора по работе с общественными организациями и СМИ непосредственно подчиняется заместителю главы Администрации района – руководителю аппарата. Сектор по работе с общественными организациями и СМИ тесно сотрудничает с другими подразделениями, получая, обрабатывая и публикуя информацию в интересах целевых групп. Взаимодействие с целевой аудиторией осуществляется следующими методами: проведение пресс-конференции, интервью, выпуск районной газеты, информационное сопровождение сайта Администрации района, проведение мероприятий.

Положение о пресс-службе замещается должностной инструкцией главного специалиста сектора по работе с общественными организациями. Должностная инструкция освещает в полной мере основные задачи и обязанности, поставленные перед главным специалистом по работе со СМИ, в том числе квалификационные требования к должности, а также права и сфера ответственности. По моему мнению, в должностную инструкцию можно добавить раздел «Поощрения».

Общей стратегией Администрации является поддержание социально-экономического развития района в соответствии со стратегическими планами страны и области путем проведения соответствующих этой стратегии мероприятий.

Выполненные виды работ

Написание информационных и аналитических материалов для сайта.

На основе данных, собранных за 2011 год, мне было поручено составить общий отчет по социально-экономическому развитию района, с чем я справился на «отлично» (Приложение 2).

Также на мои плечи легло написание поздравлений с8 марта и 23 февраля от имени главы Администрации В.П.Строшкова. С некоторыми корректировками моего куратора тексты были опубликованы на сайте Администрации. (Приложение 3, Приложение 4).

Следующим моим занятием было написание короткой заметки-поздравления 92-летнего героя Советского Союза (Приложение 5).

Затем мне поручили написать несколько пресс-релизов на основе предоставленных материалов, в том числе по Научно-практической конференции, решающей проблемы образования детей с нарушенным слухом (Приложение 6), по поводу сгоревшего дома многодетной семьи (Приложение 7) и по факту открытия нового бизнес-центра «Филитцъ» (Приложение 8).

Также в мои обязанности как помощника главного специалиста по работе со СМИ входил ежедневный обзвон Службы благоустройства с целью узнать, какие улицы были обработаны противогололедными материалами и сколько тонн снега было вывезено в снежный сезон, а затем опубликовать эту информацию на сайте. Вот пример одного из таких сообщений:

«За прошедшие сутки службами благоустройства октябрьского района с территории района было убрано 530 тонн снега, рассыпано 13 тонн мелкофракционного щебня, 4.4 тонны противогололедного материала. На участках было задействовано 35 дорожных рабочих.

Уборка улиц осуществлялась согласно графику: ул. Бычковой, ул. Ткачей, ул. Белинского, ул. Малышева, ул. Розы Люксембург».

Составление баз данных.

Самой трудоемкой задачей являлось составление баз данных. Первый тип базы – систематизация по отраслям и микрорайонам обращений граждан и оценка реагирования Администрации на обращения (Приложение 9). Еще одной базой стал список коммерческих организаций, находящихся в районе перекрестка улиц Белинского-Декабристов (Приложение 10).

В рамках программы «Дорогой добрых дел», осуществляемой Администрацией Октябрьского района города Екатеринбурга, было предусмотрено восстановление памятников архитектуры, возведение спортивных площадок, благоустройство дворов и так далее. И на мои плечи легла ответственность по созданию логотипов, изображаемых на наклейках, которые должны были клеиться на объекты, созданные силами Администрации для своих жителей. Пользуясь программным обеспечением Adobe Photoshop и CorelDraw, я создал 10 вариантов логотипов (Приложение 11). К сожалению, идею с наклейками отклонили, и поэтому мой потенциал был потрачен впустую.

За месяц прохождения мной производственной практики в Администрации Октябрьского района в период предвыборной гонки за президентское место я вплотную столкнулся с обязанностями лица, отвечающими за связи с общественностью в органах муниципальной власти.

Получив неоценимый опыт, я отточил навыки взаимодействия с целевыми группами, навыки написания PR-текстов и составления базы различных данных.

И в который раз я убедился, что в будущем хочу заниматься пиаром именно в политической сфере.

1.1. Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с Федеральным законом от 02 марта 2007 года № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», областным законодательством в сфере муниципального права, Устава муниципального образования «город Екатеринбург», Положением об администрации района города Екатеринбурга.

1.2. Главный специалист по работе со СМИ сектора по работе с общественными организациями и СМИ (далее главный специалист) назначается и освобождается от должности главой Администрации Октябрьского района города Екатеринбурга (далее главой Администрации района) по представлению заместителя главы Администрации –руководителя аппарата.

1.3. Должность главный специалист относится к старшей группе муниципальной службы в соответствии с Перечнем должностей муниципальной службы, учреждаемых в Администрации города Екатеринбурга.

1.4. Главный специалист непосредственно подчиняется заместителю главы Администрации района - руководителю аппарата.

1.5. В своей деятельности главный специалист руководствуется Конституцией Российской Федерации, Законом РФ от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ";

Законом РФ от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»;

Законом Свердловской области от 29.10.2007 № 136-ОЗ «Об особенностях муниципальной службы на территории Свердловской области»;

Уставом муниципального образования «город Екатеринбург»;

решениями городской Думы;

постановлениями и распоряжениями Главы Екатеринбурга – Председателя Екатеринбургской городской Думы;

постановлениями и распоряжениями Администрации города Екатеринбурга;

распоряжениями и приказами главы Администрации Октябрьского района города Екатеринбурга;

приказами заместителя главы Администрации района - руководителя аппарата;

нормативными документами по вопросам ведения архива и делопроизводства;

Регламентом работы Администрации Октябрьского района города Екатеринбурга;

Инструкцией по делопроизводству в Администрации Октябрьского района города Екатеринбурга;

настоящей должностной инструкцией.

КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ДОЛЖНОСТИ

На должность главного специалиста утверждается лицо, имеющее высшее профессиональное образование, знание Конституции Российской Федерации, федеральных законов, иных нормативных актов Российской Федерации, Устава Свердловской области и законов Свердловской области, иных нормативных правовых актов Свердловской области, принимаемых Губернатором Свердловской области в соответствующих сферах деятельности, Устава муниципального образования «город Екатеринбург», инструктивно-нормативных документов по ведению делопроизводства.

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ

3.1 Главный специалист информирует жителей Октябрьского района и города через СМИ о деятельности Администрации района, формирует положительный социо-культурный имидж Октябрьского района города Екатеринбурга, организовывает и обеспечивает взаимодействие Администрации района со СМИ, с общественными объединениями и организациями, ведущими свою деятельность на территории района.

3.1.1 Главный специалист готовит еженедельно тематические обзоры по мероприятиям, проводимым структурными подразделениями.

3.1.2 Создает информационную базу данных СМИ (в т.ч. издаваемых предприятиями и организациями района) и осуществляет взаимодействие со средствами массовой информации по освещению основных мероприятий, проводимых администрацией района.

3.1.3 Предоставляет в средства массовой информации материалы по социально-экономическому развитию района.

3.1.4 Принимает участие в организации пресс-конференций, интервью главы Администрации района и его заместителей для представителей средств массовой информации.

3.1.5 Осуществляет регулярное медиапланирование деятельности Администрации района: ежемесячно составляет мониторинг по итогам размещения материалов в СМИ.

3.1.6 Производит подборку материалов и статей для главы Администрации района и заместителя главы Администрации района- руководителя аппарата из печатных изданий по основным вопросам развития города и района: осуществляет размещение материалов на информационных стендах Администрации.

3.7. Осуществляет подборку материалов и отвечает за выпуск районной газеты.

3.8. Ведет информационное сопровождение сайта Администрации Октябрьского района.

3.9. Составляет проекты сметы финансирования по разделу «Средства массовой информации» и несет ответственность за составление отчетности по данному разделу финансирования.

3.10. Участвует в подготовке и организации мероприятий, проводимых в районе.

3.11. Главный специалист обязан поддерживать уровень квалификации, необходимый для выполнения должностных обязанностей: соблюдать нормы служебной этики и установленный распорядок работы Администрации.

3.12. Главный специалист обязан уведомлять главу Администрации района, органы прокуратуры или другие государственные органы обо всех случаях обращения к муниципальному служащему каких-либо лиц в целях склонения его к совершению коррупционных правонарушений.

3.13. Главный специалист обязан соблюдать ограничения и запреты, связанные с прохождением муниципальной службы, своевременно не позднее 30 апреля года, следующего за отчётным, представлять сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера.

ПРАВА ГЛАВНОГО СПЕЦИАЛИСТА

Главный специалист имеет право:

4.1. присутствовать на совещаниях у главы Администрации района и его заместителей при рассмотрении вопросов деятельности структурных подразделений, организаций и учреждений по вопросам социально-экономического развития района.

4.2. получать от структурных подразделений справочные материалы, необходимые для подготовки документов и материалов. Требовать от руководителей отделов и подведомственных Администрации предприятий и учреждений планов, справок, материалов, необходимых для выполнения своих обязанностей:

знакомиться с материалами своего личного дела, отзывами о своей деятельности и другими документами до внесения их в личное дело.

принимать решения в пределах своей компетенции.

5.1. Главный специалист несет ответственность за некачественное и несвоевременное исполнение своих функциональных обязанностей.

5.2. За неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных обязанностей может привлекаться к дисциплинарной ответственности в соответствии с ТК РФ, Законом Свердловской области «Об особенностях муниципальной службы на территории Свердловской области», Положением о премировании Администрации района.

5.3. За совершение коррупционных правонарушений несёт уголовную, административную, гражданско-правовую и дисциплинарную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

2011 год оказался богат событиями, и многие из них значимые, долгожданные, яркие.

Взять хотя бы открытие четырех (!) детских садов — в феврале после капитального ремонта открыто МДОУ № 192 на 220 мест по улице Сельской, 16, в микрорайоне Исток (УралНИИСхоз), в августе — новый детский сад № 239 «Золотое яблоко» по ул. Мичурина, 150, на 60 мест; в сентябре детский сад № 488 на улице Онежской, 2 принял еще 110 ребятишек, и совсем недавно, в ноябре состоялось торжественное открытие нового детского сада № 267 на улице Лагерной, 5 для 220 юных октябрят. В настоящее время полностью исчезла потребность в детсадах в поселке Чапаевский. И в 2012 году мы планируем продолжить ремонт детских садов (ул. Машинная, 33а; ул. Трубачева, 37; ул. Мичурина, 100а; ул. Латвийская, 33).

Хочется вспомнить еще буквально несколько фактов: в этом году появились новые ограждения территорий лицея № 110 им. Л. К. Гришиной и детско-юношеской спортивной школы по конному спорту в поселке Исток (УралНИИСхоз). Завершен трехлетний капитальный ремонт детской музыкальной школы № 1 им. М. П. Фролова. Свой 80-летний юбилей первая на Урале музыкальная школа встретила в новом достойном облике. Вообще, в 2011 году мы отметили целую череду круглых дат: 80-летний юбилей микрорайона Компрессорный; 70 лет школе № 26, 110 лет школе № 60, 60 — лицею № 110 и 20 — гимназии № 210 «Корифей».

Появились и новые спортивные объекты: в конце сентября в микрорайоне Компрессорный состоялось открытие спортивного корта с пластиковыми бортами, искусственным покрытием и теплыми раздевалками на территории школы № 71. Запуск этого объекта дает старт созданию Детской юношеской спортивной школы по хоккею в Октябрьском районе.

В начале сентября открылись спортивные площадки в микрорайоне Чапаевский.

На территории именно Октябрьского района в этом году открыт первый небоскреб Екатеринбурга — это бизнес-центр «Высоцкий», самое высокое северное здание мира из 54 этажей общей высотой 198 метров.

Можно отметить и экономические достижения нашего традиционно трудолюбивого, промышленно развитого района: за 10 месяцев 2011 года оборот промышленных предприятий вырос к уровню аналогичного периода 2010 года почти на 50%, а среднемесячная заработная плата по Октябрьскому району за 9 месяцев 2011 года выросла на 10,6% (по сравнению с тем же периодом прошлого года) и составила 31 тыс. рублей, и это самый высокий уровень в сравнении с другими районами Екатеринбурга!

На 2012 год у нас много планов, задумок и уже начатых проектов, — много работы, а соответственно, уверен, успехов и достижений! Будут и ответственные праздники, например, – 100-летие Театра оперы и балета и 80-летие Свердловского регионального отделения Союза художников России, к которым район уже вовсю готовится.

От всей души поздравляю вас с прекрасным праздником – Международным женским днем!

Вы, носительницы прекрасных начал и вечных семейных ценностей, достойны искренних признаний в любви, комплиментов и слов благодарности за вашу заботу каждый день в году, не только сегодня.

Именно вы, хранительницы домашнего очага, дарите нам доброту, нежность, красоту, окружаете близких любовью, вниманием и теплом, и с легкостью преодолеваете любые жизненные невзгоды на вашем пути.

В этот прекрасный весенний день желаю вам любви, улыбок, счастья, добра, успехов, здоровья и благополучия вам и вашим близким.

Уважаемые жители города Екатеринбурга!

Сердечно поздравляю вас с сильным, мужественным праздником – Днем защитника Отечества!

Урал всегда славился своими достойными, храбрыми и сильными мужчинами, которые с оружием в руках защищали свою страну ценой своей жизни, исполняя гражданский долг. Именно такие мужчины стоят на страже наших границ. В этот день мы чествуем участников военных действий и наших сограждан, служащих в Вооруженных Силах Российской Федерации.

Еще раз поздравляю вас с наступающим праздником, который стал в нашей стране одним из самых любимых и почитаемых, что говорит об уважении народа к своим защитникам.

Мои личные поздравления вашим родным и близким. Они делят с вами все испытания, а сегодня отмечают и наступающий праздник. Это по праву и их день, и их праздник.

Желаю всем успехов, здоровья и благополучия.

Герой Советского Союза, коренной житель Октябрьского района Леонид Падуков отметил свой 92 День Рождения.

Глава Администрации Октябрьского района, Валерий Строшков, также направил ветерану свои поздравления. «Вы – гордость нашего района, яркий пример для современной молодежи. Здоровья Вам и Вашим близким!»

Институт развития образования и Центр психолого-медико-социального сопровождения «Эхо» 9 февраля 2012 г. Проводят I Всероссийскую научно-практическую конференцию с международным участием «Организация доступной образовательной среды для детей с нарушенным слухом»

К участию в конференции приглашаются работники учреждений общего и специального (коррекционного) образования, начального, среднего, высшего и дополнительного профессионального образования, учреждений здравоохранения и социальной защиты населения регионов России, стран ближнего зарубежья, которые занимаются вопросами реабилитации детей с нарушенным слухом, а также производители технических средств реабилитации для детей с нарушенным слухом.

Предлагается организовать обсуждения по следующим направлениям:

Опыт создания доступной образовательной среды для детей с нарушенным слухом в учреждениях образования, здравоохранения, социальной защиты населения

Вопросы психолого-педагогического и медико-социального сопровождения детей с нарушенным слухом

Опыт организации профессионального образования лиц с нарушенным слухом

Опыт применения информационно-коммуникационных технологий в процессе психолого-педагогического и медико-социального сопровождения детей с нарушенным слухом

Опыт использования технических средств реабилитации при обучении детей с нарушенным слухом

В рамках конференции состоится пленарное заседание, работа секций. Планируется организация выставки сурдологических аппаратов, аксессуаров, оборудования, интерактивных средствобучения, фото- и видеоматериалов, сеанс телеконференцсвязи.

Для участия в конференции необходимо:

Отправить в одном письме материалы по электронной почте с пометкой «Конференция» до 23 января 2012 года с прикрепленными вложениями:

Статья (формат .rtf. doc). В имени файла указывается фамилия автора (например, статья Иванов)

Заявка на участие (например, заявка Иванов)

Файлы (или архивы) рисунков

E-mail: centrecho@mail.ru Серегина Ирина Ивановна,

glsurdo@mail.ru Козлова Валентина Петровна

Просим внимательно отнестись к заполнению регистрационных карт. Все Зарегестрированные участники будут получать дополнительную инфомацию по указанным в картах адресам. Формирование программы будет осуществлять на основе ваших заявок. При планирвоании мастер-класса или демонстрации видеосюжета следует обозначить тему занятия, продолжительность, необходимые условия для проведения мастер-класса или демонстрация видеосюжета. Участникам семинара будет предложен обед стоимостью 110 руб. Заявку на обед необходимо включить в регистрационную карту.

С 12 января 2012 года на сайте Центра www.centrecho.ru начнется публикация поступивших заявок на устные и стендовые доклады. Все материалы конференции будут опубликованы на сайте Центра.

Правила оформления материалов

Материалы для публикации на сайте должны быть тщательно отредактированы и оформлены в соответствии со следующим требованиями: файл Microsoft Word, формат А4, поля 2,0 см; шрифт «Times», кегль 12, интервал 1,5, не более 4 страниц. Иллюстрации, используемые в текстовом документе, обязательно должны быть приложены в виде файлов графического формата.

Регистрация участников конференции – 09.02.2012г. с 9.30 до 10.00 в здании Центра по адресу: г.Екатеринбург, ул.Белинского, 163

Начало работы конференции в 10.00, окончание в 16.00

Проезд общественным транспортом

Троллейбус 4, 5, 6, 9, 11, 14, ост. «Щорса-Белинского»

Маршрутное такси 5, 19, 30, 37, 77, ост. «Щорса-Белинского»

Автобус 23, 50, 57, ост. «Автовокзал»

Трамвай 1, 4, 5, 9, 14, 15, 25, 27, ост. «Автовокзал»

Соловьева Светлана Викторовна. заведующая кафедрой методологии и методики образования детей с ограниченными возможностями здоровья и детей, оставшихся без попечения родителей, ГБОУ ДПО Свердловской области «Институт развития образования», кандидат педагогических наук, доцент, тел (343) 369-39-86

Сероштанова Наталья Юрьевна. старший преподаватель кафедры информационных технологий ГБОУ ДПО Свердловской области «Институт развития образования», тел (343) 369-39-86

Козлова Валентина Петровна. заместитель директора по научно-методической работе и информационным технологиям ГБОУ Свердловской области «Центр ПМСС «Эхо», доктор медицинских наук, тел. (343) 257-07-50

Серегина Ирина Ивановна. заместитель директора по коррекционной работе и психолого-медико-социальному сопровождению ГБОУ Свердловской области «Центр ПМСС «Эхо», тел. (343) 257-37-68

Родионова Лариса Григорьевна. педагог-организатор социально-педагогической работы ГБОУ Свердловской области «Центр ПМСС «Эхо», тел. (343) 257-02-38.

01.01.2012 в частном доме №33 по ул. Сельской произошел пожар. Согласно представленной справке из отдела надзорной деятельности Октябрьского района МО «город Екатеринбург» в результате пожара уничтожены жилой дом, баня, подворные постройки (прилагается).

В указанном доме проживала многодетная семья Садритдиновой Светланы Александровны, в составе 7 человек, из них 5 детей, трое несовершеннолетних, которые нуждаются во временном жилье.

Семья Садритдиновых подала документы в Администрацию района на рассмотрение вопроса о признании их как многодетной семьи нуждающимися в улучшении жилищных условий и дальнейшего участия в подпрограмме «Обеспечение жильем отдельных категорий граждан», которая включает в себя мероприятия по предоставлению социальных выплат для строительства жилых помещений, реконструкции индивидуальных жилых домов многодетным семьям.

В настоящее время, Администрацией района предоставлена двухкомнатная квартира, общей площадью 22.5 кв. м. в жилом двухэтажном доме №22 по ул. Земледелия, до получения социальной выплаты на реконструкцию и восстановление жилого дома после пожара.

Администрацией района была подготовлена и направлена первому заместителю главы Администрации города Екатеринбурга Швиндту С.В. докладная записка о разрешении временного заселения семьи Садритдиновой С.А. в двухкомнатную квартиру №2 в доме 22 по ул. Земледелия. Согласно служебной записке от 26.01.2012 подготовлен ответ о возможном включении указанного жилого помещения в специализированный жилищный фонд с отнесением его к маневренному фонду.