Когда полезен нестандартный подход

Генерал-майор полиции Юрий РУЗЛЯЕВ, начальник УМВД России по Пензенской области

Какой будет наша полиция лет через 20–30? И как изменится за это время отношение общества к стражам порядка? Заглянуть в будущее невозможно. В одном можно быть уверенным: через два десятилетия состав органов внутренних дел обновится почти полностью. На защите Закона и Порядка будут стоять люди, которые пришли на службу уже не в милицию, а в полицию. И в их числе – нынешние молодые сотрудники.

Мы стремимся к тому, чтобы для граждан слово «полиция» значило в первую очередь «защита» и «безопасность». В идеале – чтобы каждый сотрудник был для людей не только представителем Закона, но и примером в поведении, манерах, привычках. Во всём! Чтобы в любой ситуации, на службе и за её пределами, полицейский проявлял себя как Человек с большой буквы. Именно таким мы хотели бы видеть новое поколение сотрудников, которые сейчас служат в наших рядах и готовятся в них вступить в ближайшие годы.

Что нужно делать, чтобы наша цель стала ближе к реальности? Многое зависит от той работы, которая проводится с теми, кто только начал службу в органах правопорядка и кто собирается это сделать в недалёком будущем. И важную роль в этом деле играют не только кадровые подразделения, но и все службы, в которых работают молодые сотрудники – ведь на формирование внутренних убеждений и мотиваций человека во многом влияет его окружение.

Так, в работе с молодыми сотрудниками важен личный пример, который руководитель подразделения подаёт подчинённым – ведь новички зачастую воспринимают начальника как образец для себя, и невольно копируют его манеры, поведение и отношение к службе. Во многих подразделениях руководство занимается физической подготовкой в спортзале в одно время со своими подчинёнными. Когда такие совместные занятия – привычное дело, не требуется лишних слов, чтобы агитировать за поддержание необходимой для службы физической формы, за здоровый образ жизни.

Именно руководитель определяет для новичков наставников. Положительно зарекомендовала себя практика, когда на эту роль выбирают сотрудника, близкого по характеру своему подопечному. Руководителей подразделений мы нацеливаем на то, чтобы молодые сотрудники и их наставники не только имели хорошую психологическую совместимость, но и трудились вместе и на оперативных просторах, и в одном кабинете. В таком случае у молодого сотрудника всегда есть возможность спросить совета у старшего товарища. Как следствие – передача профессионального опыта происходит быстрее, полученные знания сразу же закрепляются на практике, а эффективность служебной деятельности повышается.

В Управлении МВД России по Пензенской области к молодым сотрудникам относятся очень внимательно и помогают им освоиться в новой профессии. Для них проводится региональный фестиваль «В службе – честь!», в котором принимают участие сотрудники в возрасте до 30 лет, имеющие выслугу до трёх лет. Они соревнуются по разным направлениям служебной деятельности, в том числе правовой, медицинской, огневой, физической подготовке, определяют лучших в знании истории и фигурном вождении автомобиля. Приятно, что победителем первого всероссийского фестиваля молодых сотрудников, который проводился в Курской области, стал представитель нашего региона.

Перенимать профессиональный опыт молодым стражам порядка помогает и участие в экспресс-тренингах, которые они проходят перед заступлением на службу. Для сотрудников моделируют ситуацию, максимально приближенную к реальным условиям, разбираются, как следует действовать в подобных случаях. Такие тренинги – не экзамен, а учёба. Благодаря им сотрудники, оказавшись в чрезвычайных обстоятельствах, не теряют времени на раздумья, а действуют чётко и решительно.

Никто из тех, кто сейчас поступает на службу в органы внутренних дел, не ждёт лёгкой жизни. Практика показывает: всё меньше к нам приходит кандидатов, которые смотрят на будущую работу сквозь розовые очки. Свидетельство тому – число тех, кто уходит со службы в течение первого года, за последнее время сократилось до 0,46 процента.

При этом важно понимать: для молодёжи большую роль играет ощущение целостности коллектива, в котором они работают. Это – один из основных источников их внутренней мотивации. У них есть потребность видеть, слышать, чувствовать, что они – часть команды, которая работает на общий результат. Но при этом необходимо, чтобы и во внеслужебное время у них была полноценная жизнь.

Как зачастую бывает? Когда сотрудник устраивается на службу, особенно в оперативные подразделения, личного времени у него остаётся мало. На работе он находится в условиях постоянного стресса: в полицию люди приходят со своими бедами и горем, поставленные руководством задачи нужно выполнять в срок. Что сделать, чтобы уберечь молодёжь от разрушительного воздействия профессиональной деформации, облегчить процесс адаптации к службе в органах правопорядка? В разных подразделениях эти сложные, но важные задачи решают по-своему.

В качестве положительного можно привести пример межмуниципального отдела МВД России «Нижнеломовский». Мероприятия, которые помогают развитию коллективного единства, в Нижнем Ломове проводят по разным направлениям. Есть традиции, которым уже много лет, есть те, которые появились недавно, но уже стали неотъемлемой частью жизни нижнеломовской полиции. Это поэтические вечера, в которых поначалу принимали участие сами сотрудники и их близкие, а позже к ним присоединились и члены Общественного совета при районном отделе. Это создание фотолетописи жизни подразделения, которая ведётся на протяжении всего года – её представляют на торжественном мероприятии в честь профессионального праздника. Это издание стенгазеты, которая посвящена неформальной жизни отдела и рассказывает о важных событиях, которые происходят с его сотрудниками – например, про спортивные достижения, рождение детей. Вечера обсуждения книг – ещё одна нестандартная форма общения, которая помогает членам коллектива лучше узнать друг друга и раскрыть свои взгляды на многие события.

Добрая традиция пензенской полиции – помогать не только ветеранам, но и коллегам по службе, а также их семьям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. Если сотрудник уезжает в длительную командировку, подразделение берёт шефство над его семьёй, оказывает необходимую помощь – например, если требуется, помогут вскопать огород, убрать снег или выполнить другую работу, заменяя своего товарища.

Есть и другие примеры. Сотрудники Управления МВД России по городу Пензе перед Новым годом по собственной инициативе устраивают в здании управления праздничные ёлки для своих детей. А в одном из подразделений УМВД России по Пензенской области его руководитель регулярно устраивает для своих подчинённых походы в театр. Обязательно – вместе с жёнами, которые очень благодарны за это: ведь им нечасто удаётся выходить «в свет» с мужьями из-за их напряжённой службы. А так появляется возможность не просто приятно отдохнуть, но и пообщаться с семьями сослуживцев.

Чем хороши такие традиции? Они позволяют сотрудникам в общении с коллегами «без галстуков» проявить свои личные качества, раскрыть себя. А это помогает сделать атмосферу в коллективе более «домашней» и благожелательной.

В воспитательной работе особенно важна роль ветеранов. Кто, как не они, может передать молодёжи традиции органов правопорядка, насчитывающие несколько десятилетий? В городских и районных отделах полиции регулярно проходят встречи сотрудников со старшими коллегами, которые сейчас находятся на заслуженном отдыхе. Среди наших ветеранов есть и те, кому за 90, – Эдуард Владимирович Александров, Виктор Иванович Дергунов. Они рассказывают молодому поколению о том, как они несли службу ещё в 50-х годах прошлого столетия, как защищали Родину в годы Великой Отечественной войны.

В каждом подразделении полиции Пензенской области есть добрые традиции, участниками которых молодые сотрудники становятся с первых дней службы. Например, в межмуниципальном отделе МВД России по ЗАТО Заречный на заслуженный отдых сотрудников подразделения всегда провожают по-праздничному, в зале совещаний. Весь личный состав отдела – в зале, виновник торжества – на сцене, и в этот вечер он – главный герой. Когда молодые видят такое отношение к старшим товарищам, они проникаются ещё большим уважением к своему делу и коллективу и понимают: если они будут нести службу достойно, то и сами когда-то окажутся на этой сцене в главной роли.

История органов правопорядка Пензенской области хранит немало имён сотрудников, которые героически защищали сограждан. В том числе и тех, кто, к сожалению, погиб при исполнении служебного долга. Им посвящена Книга памяти, отдельная экспозиция в музее УМВД России по Пензенской области, с которой в рамках воспитательной работы знакомят и молодых сотрудников, и воспитанников полицейских классов. На примерах героев нынешние и будущие стражи порядка узнают неписаное правило: сотрудники органов правопорядка в любую минуту должны прийти на помощь людям, невзирая на возможные преграды и опасности.

И есть немало примеров, когда в экстремальной ситуации они следуют этому правилу. Сотрудник СОБР УМВД России по Пензенской области капитан полиции Иван Эрюжев погиб в ходе служебной командировки в Дагестане, защищая своих товарищей во время столкновения с боевиками. А недавно сотрудники патрульно-постовой службы УМВД России по городу Пензе лейтенант полиции Пётр Кистанов и старший сержант полиции Илья Ежов вынесли из огня пожилого человека, оказали ему первую доврачебную помощь. В Пензе сотрудники ДПС лейтенант полиции Денис Пивиков и стажёр Тимур Шакирзянов, чтобы защитить пешеходов от лихача, подставили под удар свой автомобиль. В результате столкновения обоим сотрудникам потребовалась помощь медиков. Такие действия полицейских – яркое проявление внутреннего убеждения: их задача – защитить людей от беды, даже рискуя собственной жизнью.

Именно такими и представляют себе идеального полицейского многие наши сограждане. Именно такому полицейскому они готовы доверять свою безопасность, свои жизни. Насколько оправдается надежда на то, что через 20–30 лет этот образец стража порядка станет привычным ориентиром для многотысячной армии правоохранителей, во многом зависит от нашего сегодняшнего отношения к молодому поколению сотрудников органов внутренних дел.

Фото ОИиОС УМВД России

по Пензенской области

Руководство УМВД поздравило сотрудников и ветеранов с 23 Февраля

Инвесторы не подвели: менее чем через два года оба мэра торжественно открыли «Ереван плазу» — внушительное здание с элементами традиционной армянской архитектуры, стены которого были облицованы полированным травертином — камнем, из которого построены римские Колизей и собор Святого Петра.

Если дом Москвы в Ереване остался в госсобственности, то «Ереван плаза» изначально была частным проектом совместного предприятия «Ташира» и «Стинкома».

Название «Ташир» у всех на слуху. Оборот компании превышает $1 млрд в год, в управлении 925 000 кв. м коммерческой недвижимости. «Ташир» считается одним из крупнейших владельцев недвижимости в России, а Карапетян с состоянием в $4 млрд занимает 26-е место в составляемом Forbes списке миллиардеров.

Как из России выводятся миллиарды долларов

«Стинком» до сих пор мало известен, несмотря на то что два консультанта на рынке недвижимости оценивают его активы в $500 млн. При этом у компании до сих пор нет собственного сайта.

«Ташир» сотрудничает с компанией «Георесурс» сына генпрокурора Юрия Чайки — Артема Чайки, построив на ее земельном участке торговый центр «Рио» в Мытищах.

Гость | 23.02.2016 22:58 |

По делу о растрате арестован бывший топ-менеджер Пробизнесбанка

Кроме того, у компаний, которыми владеют Геннадий Степанян и его родственники, в аренде есть участки в разных уголках Москвы, в частности у выхода станции м. «Университет», у м. «Новоясеневская», у Таганской площади. Назначением аренды некоторых участков в 2014 г. было указано строительство, но построенных объектов на них нет. Судя по документам арбитражных судов и московских властей, на этих небольших участках семья Степанянов собиралась вести большое строительство. Например, вместе с «Таширом» она планировала построить торговый центр у м. «Университет» площадью 50 000 кв. м на месте нескольких небольших торговых павильонов, принадлежавших компаниям семьи. Инвесторы обещали вложить в стройку $50 млн. В 2007 г. на площади у метро даже начали устанавливать ограждение, но протестовавшие против проекта местные жители его снесли.

В 2010 г. мэром Москвы стал Сергей Собянин, начавший пересмотр всех инвестконтрактов в городе. В 2011 г. градостроительно-земельная комиссия Москвы признала нецелесообразным строительство торгового центра у м. «Университет» и одобрила предложение прекратить инвестконтракт. В 2012—2013 гг. городские структуры стали подавать иски к компаниям «Стинкома», требуя признать самостроем и снести торговые павильоны у метро. Однако суды отказывали властям, ссылаясь на то, что павильоны построены либо еще во времена СССР, либо в 1990-х гг. и оформлены по правилам.

Экс-глава минфина США Саммерс призвал упразднить банкноты в €500 и $100

Но год назад градостроительно-земельная комиссия Москвы неожиданно рассмотрела вопрос «о дальнейшей реализации проекта строительства многофункционального торгового центра в составе транспортно-пересадочного узла (ТПУ) «Университет». При этом площадь здания предполагалось увеличить примерно на треть за счет увеличения высоты с 15 до 25 м, а парковку — с 443 до 1160 машино-мест. Строительство ТПУ планируется завершить в 2018 г. но параметры сопутствующей застройки еще так и не утверждены, сообщил «Ведомостям» чиновник мэрии.

«Ташир» и «Стинком» тесно сотрудничают в сфере коммерческой недвижимости. Например, земельный участок под «Ереван плазой» арендует компания «Стинком-СП» (здесь и

Умвд россии по пензенской области управление гибдд руководство

Государство и общество гибдд Пенза. Отдел гибдд Управления МВД. России по г. Управление гибдд умвд умвд россии по пензенской области управление гибдд России по Пензенской области г.

Телефон горячей линии ЕГЭ Пензенской области: 8 8412 ; 8 8412. Горячая линия по. Умвд России по альфа эксплуатации Пензенской области. Дежурная часть: 8. Управление гибдд МВД Пензенской области. Дежурная часть: 8.При использовании материалов пресс-релиза ссылка на пропаганду. Управления гибдд умвд России по Пензенской области обязательна.

Управление гибдд умвд России по Пензенской области. Адрес: г. Пенза, ул. Бакунина 181. Телефоны: Дежурная часть: 8 (8412), 8 (8412).Руководство гибдд по Пензенской области, начальник угибдд умвд России по Пензенской области, подполковник полиции. Курчатов александр иванович, заместитель начальника угибдд умвд России по Пензенской области, подполковник полиции. Барковский олег геннадьевич, заместитель начальника угибдд умвд России по Пензенской области, подполковник полиции. Шматков антон витальевич, подразделения гибдд Пензы и Пензенской области.

Управление гибдд умвд России по Пензенской Области. Телефоны поддержки: в России: 8 (800) ; за границей: 7 (499).Управление гибдд умвд России по Пензенской области. Адрес: г. Пенза, ул. Бакунина 181. Телефоны: Дежурная часть: 8 (8412), 8 (8412), 8 (8412). Телефон доверия: 8 (8412). Канцелярия: 8 (8412). Отделение по ИАЗ: 8 (8412), 8 (8412). Мрэо гибдд Пенза, адрес: г. Пенза, ул. Центральная 1. Телефоны: Телефон для справок: 8 (8412). Телефон для записи: 8 (8412). СР ДПС гибдд умвд России по Пензенской области. Адрес: г. Пенза, ул. Бакунина 181. Телефоны: Дежурная часть: 8 (8412), телефон доверия: 8 (8412), отделение по ИАЗ: 8 (8412) Разбор ДТП: 8 (8412). Схема проезда, центр автоматизированной фиксации административных правонарушений в области дорожного движения гибдд.

Начальник угибдд умвд России по Пензенской области, подполковник полиции. Подразделения гибдд Пензы и Пензенской области. Телефоны управления гибдд умвд России по городу Пенза и Пензенской области.Горячие линии и телефоны доверия Пензенской области. Здравоохранение, горячая линия для приема обращений граждан по вопросам оказания медицинской помощи, в том числе по вопросам лекарственного обеспечения: 8 8412 (круглосуточно). Телефон доверия по вопросам противодействия коррупции в Министерстве здраввоохранения: 8 8412. Горячая линия полис 8 800. Образование, дети, горячая линия по вопросам незаконных сборов денежных средств в общеобразовательных организациях: 8 8412. Телефон горячей линии ЕГЭ Пензенской области: 8 8412 ; 8 8412. Горячая линия по вопросу выплаты заработной платы учителям общеобразовательных учреждений Пензенской области: 8 8412 ; 8 8412. Горячая линия по вопросам реализации проекта по модернизации системы общего образования: 8.

Управление гибдд умвд России по Пензенской области. 440008, г. Пенза, ул. Бакунина, 181. Дежурная часть угибдд умвд России по Пензенской.

КОЛЛЕГИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО УМВД

Главное – обеспечить безопасность людей и защитить их права. Как и всегда, эту задачу пензенские полицейские считают для себя главной. И, по словам руководителя регионального ведомства, Юрия Рузляева, продолжают ее достаточно успешно решать. Несмотря на организационные трудности, в числе которых – жесткие бюджетные ограничения и реформирование системы МВД.

«В связи с сокращением штатной численности Управления Федеральной миграционной службы по Пензенской области на 30% и сохранением за Управлением всего объема связанных с миграцией функций, увеличивается нагрузка на личный состав. В том числе – и по оказанию государственных услуг населению. Наряду с решением текущих задач, значительные ресурсы задействованы для обеспечения безопасности 3-х тысяч спортивных, культурных и общественно-политических мероприятий», - подчеркнул начальник УМВД РФ по Пензенской области Юрий Рузляев

130 сотрудников, сменяя друг друга, несут боевую вахту на Северном Кавказе. Туда, отметил Юрий Рузляев, традиционно направляют лучшие кадры. Перед отбывающими в командировку коллегами, работающим здесь - не стыдно. Уровень преступности в Пензенской области в полтора раза ниже, чем в среднем по стране и Поволжью.

«При этом меньше совершено убийств, изнасилований, разбоев, грабежей, уголовно наказуемых хулиганств. Раскрываемость составила 73% и превышает среднероссийские значения. По России этот показатель составляет 58,8%, по Приволжскому Федеральному округу – 61,8%», - добавил начальник УМВД.

По данным полицейской статистики, в округе наши правоохранители занимают второе место, а среди всех субъектов Федерации – двенадцатое. Это – результат усилий всех заинтересованных сторон, отметил вице-губернатор Валерий Савин.

«В организации взаимодействия Правительства Пензенской области и институтов гражданского общества с УМВД накоплен достаточный положительный опыт. Региональная власть всегда открыта для сотрудничества и реализации совместных проектов и решения вопросов, позволяющих действовать правоохранительным органам слаженно и эффективно», - резюмировал вице-губернатор Пензенской области Валерий Савин.

Из бюджета области поступают средства для материального стимулирования граждан, сдающих незаконно хранимое оружие. Поддерживается программа «Безопасный город». На дорогах и перекрестках устанавливаются камеры видеонаблюдения.

«Эта обстановка не вызывает особого беспокойства. Но я думаю, что не стоит успокаиваться и, как говорится, быть всегда начеку», - добавил он.

За первое полугодие 2016-го года и руководство региона, и ведомственное руководство оценили работу пензенских полицейских положительно.

Участники события: Юрий Рузляев начальник УМВД РФ по Пензенской области. Валерий Савин вице-губернатор Пензенской области

Репортаж: Валерий Марков, Съемки пресс-службы УМВД России по Пензенской области