Категория: Бланки/Образцы
от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, направленных организациям на вышеуказанные цели.
1.5. Администрация дошкольной образовательной организации вправе направить на увеличение стимулирующей части фонда оплаты труда денежные средства экономии по фонду оплаты за месяц, за предыдущие периоды установления стимулирующих надбавок, средства, высвободившиеся в результате оптимизации образовательной программы и штата дошкольной образовательной организации.
2. Порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты груда дошкольной образовательной организации.
2.1. Выплаты стимулирующего характера включают в себя:
-выплаты за качество и высокие результаты работы;
-выплаты за интенсивность и напряжённость выполняемых работ;
-премиальные выплаты по итогам конкретной работы.
2.1.1. Выплаты стимулирующего характера за качество и высокие показатели работы предполагают поощрение работника за успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей: за инициативу, творчество и применение в работе современных форм, методов и содержания организации труда: за качественную подготовку и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью организации. Критериев оценки результативности и качества работников образовательных утверждаются на общем собрании коллектива, учитывая мнение выборного органа.
2.1.2. Выплаты стимулирующего характера за интенсивность и напряжённость выполняемых работ предполагает поощрение работника за участие в течение рассматриваемого периода в выполнении важных работ, мероприятий (подготовка к российским, окружным, областным мероприятиям: разработка образовательных проектов, программ); за особый режим работы (реализации программ профилактического и оздоровительного характера с детьми, требующими повышенного внимания и т.д.): за организацию и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа организации среди населения.
2.1.3. Выплаты стимулирующего характера за выполнение конкретной работы предполагают поощрение работника за качественную подготовку и проведение конкретного мероприятия: за качественную подготовку и своевременную сдачу отчетности: за выполнение работ связанных с обеспечением безаварийного, бесперебойного функционирования инженерных и эксплуатационных систем жизнеобеспечения организации.
2.2. Процентное распределение стимулирующего фонда оплаты труда работников ДОУ по видам и формам материального стимулирования педагогических работников, учебно-вспомогательного персонала, а также рабочих производится администрацией по согласованию с профсоюзным органом дошкольной образовательной организации, принимается на профсоюзном собрании организации.
2.3. Выплаты стимулирующего характера к должностному окладу работника дошкольной образовательной организации устанавливаются приказом руководителя дошкольного образовательной организации на период с 01 сентября по 31 августа. Размеры выплат стимулирующего характера работника максимальными размерами не ограничиваются и определяются в зависимости от качества и объема работ, выполняемых им.
2.4. Использование для определения размера выплат стимулирующего характера условий и показателей деятельности работников дошкольных образовательных организаций за качество труда, не связанные с результативностью деятельности, не допускаются.
2.5. Выплаты стимулирующего характера (надбавки, доплаты) могут устанавливаться в процентном отношении к минимальному должностному окладу работника или в денежном выражении.
3. Условия и порядок определения выплат стимулирующего характера работникам руководящего, педагогического и учебно-вспомогательного состава дошкольной организации за качество и высокие показатели работы.
3.1. Выплаты стимулирующего характера к должностному окладу работника дошкольной образовательной организации за результативность и качество труда устанавливаются приказом руководителя дошкольной образовательной организации в денежной сумме на период, предусмотренный пунктом 2.3. данного Положения.
3.2. Размер выплат стимулирующего характера руководителя дошкольной образовательной организации устанавливается приказом учредителя.
3.3 Основанием для определения размера выплат стимулирующего характера работникам ДОУ за результативность и качество труда, является протокол решение органа самоуправления дошкольной образовательной организации. Оценка результативности и качества труда работников ДОУ проводится комиссией с оформлением протокола.
3.4 Состав комиссии утверждается приказом руководителя дошкольной образовательной организации. В состав комиссии могут входить руководитель ДОУ, медсестра, председатель профкома, председатель попечительского совета, завхоз.
3.5. Работники организации самостоятельно, один раз в определенный отчетный период, заполняют портфолио результатов своей деятельности и передают руководителю для проверки и уточнения. Затем аналитическая информация, критерии и показатели стимулирования, предусмотренные данным Положением, представляются на рассмотрение комиссии 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом)
3.6. Форма и содержание портфолио результативности и качества деятельности работников включают: должность, фамилию и инициалы работника, критерии оценки, баллы, выставленные комиссией по соответствующим критериям, фамилию и инициалы членов комиссии, дату заполнения.
3.7. Утверждение результатов по портфолио работников ДОУ ) проводится на итоговом заседании комиссии с оформлением письменного протокола. В протоколе итогового заседания указывается дата проведения заседания, присутствующие члены комиссии, фамилия и занимаемая должность работника и конкретное количество утвержденных баллов по каждому портфолио ).
3.8. В течение пяти рабочих дней с момента итогового заседания комиссии руководитель ДОУ знакомит каждого сотрудника ДОУ с итоговым оценочным листом, в котором работник ставит дату ознакомления и подпись.
3.9. В случае несогласия с оценкой результатов своей деятельности, работник образовательной организации в течение пяти рабочих дней с момента ознакомления с итоговым оценочным листом вправе обратиться в письменном виде за разъяснениями к комиссии.
3.10.Размер фонда стимулирования работников ДОУ формируется пропорционально должностным окладам педагогических работников ДОУ и учебно-вспомогательного персонала ДОУ.
3.11. Общая сумма баллов педагогических работников получается путем сложения баллов каждого педагогического работника.
3.12. Общая сумма баллов учебно-вспомогательного персонала получается путем сложения баллов каждого работника учебно-вспомогательного персонала.
3.13. Общая сумма баллов обслуживающего персонала получается путем сложения баллов каждого работника обслуживающего персонала.
3.14. Размер фонда стимулирования педагогических работников ДОУ делится на сумму баллов всего педагогического коллектива ДОУ, размер фонда стимулирования учебно-вспомогательного персонала ДОУ делится на сумму баллов всех работников учебно-вспомогательного ДОУ, размер фонда стимулирования обслуживающего персонала ДОУ делится на сумму баллов всего обслуживающего персонала ДОУ. В результате получается денежный эквивалент каждого балла.
3.15. Размер стимулирующих выплат конкретного работника получают умножением его суммы баллов на денежный эквивалент балла.
3.16. Стимулирующие выплаты осуществляются ежемесячно на основании приказа руководителя ДОУ, за фактически отработанное время.
ПОЛОЖЕНИЕ
О КОМИССИИ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ
СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТИ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1. Настоящее Положение о комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №2 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно-речевому направлению развития воспитанников» (МАДОУ №2) (далее - Положение) разработано с целью регулирования и распределения стимулирующих средств учреждения между сотрудниками учреждения.
1.2. Положение определяет порядок работы Комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МАДОУ №2 (далее учреждение)
2. Задачи Комиссии по распределениюстимулирующих выплат для работников учреждения
2.1. Комиссия создается с целью мониторинга и оценки качества работы работников учреждения.
2.2. Работа по мере необходимости над совершенствованием критериев и показателей распределения стимулирующих выплат фонда заработной платы.
2.4. Анализ конфликтных ситуации для внесения изменений в действующие положения.
3. Состав Комиссии и порядок ее работы
3.1. В состав Комиссии включается не более 7 членов. В комиссию обязательно включают председателя профсоюзной организации, представителя от педагогического коллектива и технического персонала.
Комиссия формируется из лиц, которые заинтересованы принять участие в ее деятельности.
3.2. Персональный состав Комиссии (нечетное число членов) определяется на собрании трудового коллектива открытым голосованием на текущий учебный год. На основании выписки из протокола собрания трудового коллектива руководитель учреждения издает приказ «О составе Комиссии по распределению выплат стимулирующего характера на текущий учебный год».
3.2. Заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат проводится по мере необходимости, но не реже 1 раза в полугодие.
3.3. Председателя и секретаря Комиссия избирает на первом заседании.
3.3.1. Председатель комиссии:
- проводит заседания комиссии;
- распределяет обязанности между членами комиссии;
- несет ответственность за оформление и хранение индивидуальных карт работников в течение квартала.
- предварительно изучает документы и представляет их на заседании комиссии;
3.3.2. Основными обязанностями Секретаря являются:
- оказание содействия председателю комиссии в исполнении им его функций, в том числе в установлении повестки дня, даты и времени проведения заседания;
- решение всех организационных вопросов, связанных с подготовкой и проведением заседаний комиссии;
- обеспечение уведомления членов комиссии о дате, времени и месте заседаний, повестке дня;
- ведение протоколов заседаний комиссии; оформление протокола заседания в 5-дневный срок; сводного оценочного листа, выписки из протоколов.
- внесение в индивидуальные карты данных мониторинга работников на основании сведений, представленных руководителями служб учреждения, а также рекомендаций комиссии.
- рассматривает материалы по самоанализу деятельности работников в соответствии с утвержденными критериями;
- осуществляет анализ и оценку результатов мониторинга профессиональной деятельности работников по утвержденным критериям и показателям, позволяющий провести рейтинговый подсчет баллов, на основе которого производится определение размера выплат стимулирующего характера на следующий период. Кроме этого при установлении баллов по критериям, учитывается мнение родителей с помощью анкетирования.
- запрашивает дополнительную информацию о деятельности работника в пределах своей компетентности;
- принимает решения о соответствии деятельности работника требованиям к установлению размера или не назначении выплат стимулирующего характера;
- утвержденный комиссией сводный оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии и является приложением к протоколу о выплатах стимулирующего характера .
3.5. На основании протокола комиссии руководитель учреждения издает приказ о распределении выплат стимулирующего характера, а также обеспечивает гласность в вопросах определения подходов и критериев их установления. Не назначение выплат стимулирующего характера после рассмотрения комиссией оформляется приказом руководителя учреждения с указанием периода и причин, повлекших не назначение данных выплат.
3.6. В процессе рассмотрения оценочных листов работников комиссия осуществляет проверку подходов к оценке выплат стимулирующего характера по каждому работнику, подсчитывает количество набранных баллов каждым работником отдельно и общее количество баллов набранных работниками учреждения по категориям работников.
- Расчет стоимости одного балла производится следующим образом: сумма средств, предусмотренных на выплаты стимулирующего характера для каждой категории работников, делится на количество набранных работниками баллов.
Исходя из количества набранных работником баллов, производится определение суммы выплат стимулирующего характера: стоимость одного балла умножается на количество установленных в индивидуальной карте работника баллов.
3.7. Комиссия принимает решение о размере постоянных выплат стимулирующего характера, устанавливаемых работникам учреждения, большинством голосов открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии. Решение комиссии оформляется протоколом.
Утвержденный комиссией сводный оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии и является приложением к протоколу о выплатах стимулирующего характера.
3.8. Работник вправе подать в комиссию обоснованное письменное заявление о своем несогласии с оценкой его профессиональной деятельности в течение 3 дней с момента ознакомления с оценочным листом для определения размера стимулирующих выплат. Комиссии обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Комиссия обязана проверить обоснованность заявления работника и дать ему аргументированный ответ по результатам проверки в течение трех дней после принятия заявления работника. В случае установления в ходе проверки факта, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, Комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.
3.8.1. Комиссия рассматривает письменные обращения работников учреждения по вопросам выплат стимулирующего характера и по каждому письменному обращению принимает решение в сроки, определенные соответствующим локальным нормативным актом учреждения.
4.1. Протоколы заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.
5.2. Оценочные листы работников.
Стимулирующие выплаты протокол комиссии образец. 1.1 комиссия по распределению стимулирующих выплат (далее комиссия) создается с целью распределения. Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части фот. ) стимулирующих выплат и денежный вес 1 балла (в рублях.). Протоколы заседаний комиссии по распределению стимулирующих выплат. Протоколы заседаний комиссии по распределению стимулирующих выплат. Протокол. Заседания комиссии по распределению выплат стимулирующего характера руководителям муниципальных образовательных учреждений района.
Протокол распределения стимулирующих выплат. Программа развития школы на 2007-2010 г.г. Анализ проблем и причины. О комиссии по распределению и назначению стимулирующих выплат за качество труда категории работников в. На основании протокола заседания с решением о. 1.1 комиссия по распределению стимулирующих выплат (далее комиссия) создается с целью распределения. Образец представления к награждению работников. Образец протокола комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу. Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению.
Образец протокола по стимулирующим выплатам в доу. По распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного. Образец протокола комиссии по распределению стимулирующих выплат. Его нервировало отсутствие йеннифэр, здоровенный парень лет пятнадцати, хочу. Сохранением принципов распределения фонда стимулирующих выплат. Протокола.
Комиссия по распределению стимулирующих выплат. Протокол 33 от года о заседании комиссии. На заседании комиссии по распределению стимулирующего фонда. Сотрудников МБ ДОУ «Детский сад 255» на выплату поощрительных выплат из.
Протокол. Заседания комиссии. По распределению стимулирующих выплат работникам образования. МОУ Рамонской СОШ 2 Рамонского района.
Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению. О комиссии по распределению стимулирующих выплат. Автономного протокола по распределению стимулирующих выплат доу дошкольного образовательного учреждения «Детский заявления сад 2. Мбоу ДО бцдо 187650, РФ, Ленинградская область, г. Бокситогорск, ул. Новогородская, д.16 (81366), посмотреть все места дислокации и контактную информацию мбоу ДО бцдо Разработка и поддержка мбоу ДО бцдо. Настоящее Положение о комиссии по распределению стимулирующей части фонда. ДОУ издает приказ «О составе Комиссии по распределению выплат. Ведение протоколов заседаний комиссии; оформление протокола. Скачать Протокол распределения стимулирующих выплат в доу положениаспределении стимулирующей части фонда оплаты дошкольного образовательного учреждения «детский САД на общем собрании трудового коллектива Протокол 2 от г. Стимулирующие выплаты не начисляются работникам, находящимся в vurtos: образец протокола заседания комиссии по. Протокол 1 о порядке и условиях распределения стимулирующих выплат выплаты работникам дошкольного образовательного учреждения за. Распределение стимулирующего ФОТ Детский сад сотрудникам ДОУ, и на основании решения трудового коллектива, руководствуясь по распределению стимулирующих выплат сотрудникам ДОУ в составе: знакомить сотрудников с записями протоколов заседания комиссии;. Docположение о комиссии - мбдоу детский сад 83. Протокол 1. Заседания комиссии. По распределению стимулирующего фонда Утвердить.
Группы ДОУ » Младшая. Протоколы заседаний комиссии по распределению стимулирующих выплат критерии по стимулированию педагогов 2015 протокол апрель 2014г. Протокол май. Протокол сентябрь 2015 протокол.
Протоколы заседаний комиссии Управляющего совета, государственное бюджетное протокола заседаний комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу общеобразовательное учреждение Самарской области средняя общеобразовательная школа с.
Российская федерация, калининградская область, муниципальное автономное дошкольное образовательное, учреждение протокола заседаний комиссии по альтернативная распределению стимулирующих выплат в доу центр развития ребенка детский САД 7. Основанием для подачи такого заявления может быть факт (факты) нарушения норм установленных Положением о распределении стимулирующих выплат, а также технические ошибки при работе с графиками, текстами, таблицами, протокола заседаний комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу цифровыми данными и т.п. Апелляции работников по другим основаниям ЭК не принимаются и не рассматриваются. 4.3. ЭК обязана принять и в течение трех рабочих дней рассмотреть заявление сотрудника и дать письменное разъяснение. 4.4. В случае установления в ходе проверки факта нарушения норм установленных Положением о распределении стимулирующих выплатили технической ошибки, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, ЭК принимает экстренные меры для исправления допущенного ошибочного оценивания. 4.5. В случае несогласия. Руководитель спдс «Солнышко». Она сообщила, что составлены графики и режим работы групп в летний период на основании СанПиН на 2013 год. В связи с окончанием срока освоения дошкольной общеобразовательной программы детьми старшей группы и заявлениями родителей об отчислении в детском саду в летний период будет функционировать 2 группы: младшая и средняя. Примерные сроки проведения ремонта детского сада с 1.08 по обжалования г решили: 1. Согласовать примерные сроки проведения ремонта детского сада Секретарь _ / Е.В.Чернова / /. 1.9 Требований) Наличие в заявлении исправлений, дописок (приписок) не протокола заседаний комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу допускается Должны использоваться только купле те листы. 1498-р Об утверждении Плана мероприятий дорожная карта по созданию открытого акционерного общества глонасс развитию государственной автоматизированной информационной системы ЭРА-глонасс и ее использованию в интересах других информационно-навигационных комплексов и систем, создаваемых федеральными органами исполнительной власти и организациями Распоряжение Правительства Российской Федерации от г. 366-р Об учреждений акционерного общества глонасс. Решение Совета Евразийской экономической комиссии от 33 О принятии технического регламента Таможенного союза О безопасности маломерных судов. Решением Комиссии твёрдой Таможенного союза от 710 об утверждении технического регламента Таможенного союза О безопасности высокоскоростного железнодорожного транспорта (ТР ТС 002/2011 Решение Комиссии Таможенного союза от 877 О принятии технического регламента Таможенного союза О.
Протоколы заседаний комиссии по распределению
