Руководства, Инструкции, Бланки

образец заявка на персонал img-1

образец заявка на персонал

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Образец договора возмездного оказания услуг по предоставлению персоналу - скачать пример

Договор возмездного оказания услуг по предоставлению персонала

Добавлено в закладки: 0

Договор оказания услуг по предоставлению персонала (аутстаффинг). Аутстаффинг – это процесс вывода сотрудника за штат компании-заказчика и оформление его в штат компании-исполнителя. Он продолжает работать на прежнем месте и выполнять свои прежние обязанности, но работодателем ему выступает уже компания-исполнителя.

Задействование персонала посредством аутстаффинга приводит к следующим видам правовых отношений:

  • между организацией-исполнителем и организацией-заказчиком гражданско-правовые;
  • между организацией-исполнителем и работниками трудовые.

В России спрос на аутстаффинг появился после кризиса 1998 г. Термин «аутстаффинг» и договор оказания услуг по предоставлению персонала являются одинаковыми по смыслу.

Заключая договор оказания услуг по предоставлению (аутстаффинга) персонала заказчик получает следующие преимущества:

  • снижает нагрузки на кадровую службу;
  • сокращает расходов на содержание персонала;
  • проходит налоговая оптимизация;
  • минимизируются риски;
  • делегируется ответственность.
Особенности договора возмездного оказания услуг по предоставлению персоналу

Согласно договору аутстаффинга (оказания услуг по предоставлению персонала) исполнитель, который является работодателем, оказывает заказчику услугу, предоставив работников для выполнения трудовой функции в интересах заказчика.

Заказчик имеет возможность использовать труд работников исполнителя, при этом не становясь по отношению к ним непосредственно работодателем. Работодателем является только исполнитель.

Договор возмездного оказания услуг по размещению персонала является консенсуальным, возмездным и двусторонним.

По отношению к договору аутстаффинга персонала отсутствует прямое нормативное регулирование, но к нему можно применить общие положения, предусмотренные в главе 39 ст.779-783 ГК РФ и иные нормативно – правовыми акты.

Сторонами являются только заказчик и исполнитель, при этом работники, которые предоставляются по соглашению, не являются стороной договора и не подписывают его.

Заказчик – это сторона, поручающая исполнение определенных работ или услуг. Заказчиком может выступать любое юридическое лицо, физическое лицо или индивидуальный предприниматель.

Исполнитель – это сторона, обязуящаяся исполнить порученную заказчиком работу. Исполнителем может выступать любое юридическое лицо или индивидуальный предприниматель. Чаще всего услуги по предоставлению персонала используются в сфере производства и реализации продукции (товаров, работ, услуг), а также для управления отдельными подразделениями заказчика (филиалами, представительствами и иными обособленными подразделениями)

Исполнителем может быть и физическое лицо, если трудовой договор между работником и исполнителем заключается в цели личного обслуживания и предоставления помощи по ведению домашнего хозяйства.

Образец договора возмездного оказания услуг по предоставлению персоналу

Договор аренды квартиры

  • Договор дарения автомобиля

  • Договор на куплю-продажу квартиры

  • Договор подряда возмездного оказания услуг

  • Договор дарения доли квартиры

  • Договор дарения (квартиры после смерти)

  • Договор дарения имущества

  • Договор дарения денежных средств

  • Договор дарения дома

  • Договор дарения земельного участка

  • Договор дарения квартиры

  • Договор аренды нежилого помещения

  • Договор аренды жилого помещения

  • Договор социального найма жилого помещения

  • Договор найма квартиры

  • Договор строительного подряда

  • Договор аренды земельного участка

  • Договор безвозмездного пользования нежилым помещением

  • Договор безвозмездного пользования жилым помещением

  • Договор аренды оборудования

  • Договор аренды комнаты

  • Договор аренды гаража

  • Агентский договор на оказание услуг

  • Договор безвозмездного пользования имуществом

  • Договор доверительного управления имуществом

  • Договор о полной материальной ответственности

  • Договор ответственного хранения

  • Договор займа между физическими лицами

  • Договор беспроцентного займа

  • Договор поставки оборудования

    Бизнес-Прост.ру создан в помощь малому и среднему бизнесу России. На сайте собраны лучшие бизнес идеи, примеры бизнес планов с видео, полные пошаговые руководства по открытию бизнеса с нуля, выбор старого и нового оборудования, каталог франшиз, образцы шаблонов документов, бланков и форм за 2016 год.

    Если вы нашли ошибку, выделите ее и нажмите Shift + Enter или нажмите нажмите здесь чтобы оповестить нас.

    Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

    Копирование страницы, переписывание полностью или частично - приветствуется, только с активной ссылкой на источник. Карта сайта

    Подпишитесь на наши новости

    Перейти на страницу

    Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

  • Другие статьи

    Договор аутстаффинга персонала - образец, что это такое, с 2016 года

    Делопроизводство Договор аутстаффинга персонала

    Аутстаффинг представляет собой выведение персонала за штат фирмы. При этом трудовые договоры у работников заключены не с компанией, где они непосредственно выполняют свои трудовые функции, а с организацией – аутстаффером (посредником).

    Последняя берет на себя обязанности по выплате заработной плате, функции налогового агента и пр. Договорные отношения между непосредственным работодателем и аутстаффером оформляются путем заключения договора о предоставлении персонала.

    Что это за документ?

    В соответствии с договором, аутстаффинговая компания обязуется предоставить заказчику персонал, который будет обладать определённым уровнем квалификации для выполнения трудовой функции. Заказчик же обязан оплатить сумму, которая указана в договоре.

    При этом все вопросы, связанные с трудовыми отношениями, разрешает аутстаффинговая компания, в том числе разрешает трудовые споры, предоставляет социальные гарантии и несет расходы на выплату заработной платы .

    Она не берет на себя роль налогового агента и делает отчисления на сотрудников во внебюджетные фонды.

    Это трудовой договор?

    Договор аутстаффинга персонала не является трудовым соглашением .

    Данные отношения оформляются между аутстаффинговой компанией и работником путем заключения обычного договора на оказание услуг.

    Рассматриваемое нами соглашения регулируется в рамках гражданского права. В настоящее время в ГК РФ не прописаны условия заключения и действия данного договора.

    Зачем необходим?

    Договор аутстаффинга позволяет добиться решения следующих задач:

    • оптимизация экономической деятельности компании;
    • снижение нагрузки на бухгалтерию компании и кадровую службу;
    • возможность привлекать персонал при отсутствии кадрового работника;
    • уменьшение рисков возникновения страховых случаев с работниками;
    • снижение количества штата;
    • отсутствие трудовых споров в рамках компании;
    • возможность привлечения работников в необходимый период в требуемом количестве.
    Преимущества составления

    Основное преимущество данного договора для компании-заказчика – увеличение доходности бизнеса благодаря оптимизации штатного расписания, а также снижение рисков, связанных с разрешением трудовых споров.

    Такая организация может отказаться от кадровой службы и значительно снизить нагрузку на бухгалтерию.

    Фактически обязанности работодателя будут лежать на аутстаффинговой компании.

    Как посчитать районный коэффициент к заработной плате? Узнайте тут .

    Что нужно знать при составлении договора аутстаффинга с 2016 года?

    Любые манипуляции в рамках аутстаффинга оформляются договором на оказание услуг.

    В нем могут быть прописаны данные о конкретном работнике (ФИО, специализация), а также сроки выполнения работ, их полный перечень и размер вознаграждения. Компания–аутстаффер обязана передать заказчику полную информацию о квалификации и специальности рабочего.

    В ходе реализации услуг по данному договору оформляются акты о ходе работ. В них указывается объем выполненных операций и количество часов, отработанных сотрудником.

    Требования к документу

    Договор считается заключенным, когда стороны пришли к согласию относительно его существенных условий. Данная норма предусмотрена ГК РФ.

    Существенным условием является предмет договора. В этом соглашении таковым признается подбор и предоставление персонала.

    Обратите внимание, что аутстаффер не оказывает какие-либо дополнительные услуги. Также он не отвечает за результат работы сотрудника. Его задача – подобрать и предоставить персонал.

    Цена не является существенным условием данного соглашения.

    Структура и разделы

    Договор аутстаффинга может включать в себя следующие разделы:

    • предмет договора;
    • права и обязанности сторон;
    • условия предоставления работников;
    • цена и порядок оплаты;
    • ответственность;
    • заключительные положения.

    Определённые выше разделы не являются единственно правильными. Стороны могут включить дополнительные условия или же убрать некоторые из них.

    Существенным условием является предмет договора. Если стороны не пришли к согласию по нему, то такой договор аутстаффинга не будет действовать.

    Особенности

    Главная особенность – это предмет договора.

    Фактически аутстаффер не отвечает за результат работы своего сотрудника. Но он должен обеспечить, чтобы у последнего была необходимая квалификация для выполнения той или иной работы.

    В процессе своей деятельности сотрудники будут контактировать и с заказчиком, и со своим непосредственным работодателем.

    Приложения

    В качестве приложений к договору могут применяться запросы на работников.

    Это актуально, когда заказчик и исполнитель контактируют не одноразово, а на постоянной основе.

    Такой способ взаимодействия позволяет оперативно получать необходимый персонал.

    Заявка на предоставление персонала и ее оформление

    В качестве приложения к договору применяется заявка на предоставление персонала. Стороны согласовывают ее форму и впоследствии пользуются ею.

    В заявке может отражаться следующая информация:

    • номер и дата договора аутстаффинга;
    • информация о сторонах;
    • наименование и место работы для сотрудников;
    • должность;
    • количество требуемых работников;
    • квалификационные требования, в том числе уровень образования, лицензии, наличие допуска, класс, разряд, стаж и пр.

    В заявке расписываются обе стороны договора аутстаффинга.

    Протокол подбора персонала

    В протоколе подбора персонала определяется размер вознаграждения.

    Данный документ признается приложением к договору. Он подписывается сторонами после согласования.

    Необходим для составления налоговых отчетов.

    Типовая форма

    В образце договора аутстаффинга предусматриваются все пункты, которые мы рассматривали ранее.

    Единой формы, утвержденной на государственном уровне, нет. Это значит, что стороны по своему желанию могут дополнять соглашения любыми нормами и правилами, не противоречащими действующему законодательству.

    Следует понимать, что типовая форма может не в полной мере отражать специфику конкретных правоотношений.

    Образец можно скачать тут:

    Любые гражданско-правовые отношения обладают определёнными рисками для сторон.

    В данном случае они, главным образом, связаны с налоговой системой. Плюс ко всему, данный договор плохо урегулирован нормами действующего права.

    Налоговые органы настороженно относятся к компаниям, которые используют услуги аутстафферов. Например, при уменьшении налоговой базы на затраты, связанные с привлечением персонала.

    Такие расходы признаются, когда налогоплательщик может подтвердить их документально.

    Налоговые органы подозрительно относятся к данной статье расходов, так как она может образоваться из-за сговора налогоплательщика и компании-аутстаффера.

    Обман выявляется, когда заказчик и исполнитель имеют один юридический адрес, единое руководство. Также под подозрения попадают компании, которые заключают договор лишь с одним заказчиком. С недоверием налоговые органы относятся к недавно созданным аутстафферам, в штате которых числится более 100 работников.

    Некоторые заказчики таким образом обходят требования закона и могут применять УСН. Данный спец режим освобождает их от уплаты ряда налогов.

    Налоговые органы могут признать аутстаффинга — необоснованной статьей расходов, если компания не докажет, что их привлечение было оправданной мерой.

    Для исполнителя

    Риски существуют и для работников-исполнителей:

    • создание условия для оформления срочных трудовых договоров ;
    • сложности при оформлении пенсии, что связано с отсутствием дополнительных страховых взносов, даже если реально работник трудится во вредных и опасных условиях;
    • на работника не распространяются локальные документы работодателя, у которого он фактически работает;
    • риск невыплаты заработной платы аутстафферов вследствие недостаточности имущества.

    Последнее обстоятельство связано с тем, что многие агентства являются однодневками. Для их создания достаточно всего 10 тыс. рублей – уставный фонд для ООО.

    Другие нюансы заключения

    Все вопросы, не урегулированные договором, будут разрешаться на основе норм гражданского законодательства.

    Если какие-либо положения соглашения противоречат нормативно-правовым актам РФ, то применяются правила, разработанные законодателем.

    На что обращают внимание контролирующие органы?

    Контролирующие органы будут проверять аутстафферов.

    В частности, их будет интересовать длительность существования компании, ее клиенты и пр.

    С помощью такого изучения контролирующие инстанции пытаются выявить фирмы-однодневки, созданные для искусственного уменьшения налоговой базы.

    Положены ли декретные по серой зарплате? Узнайте тут .

    Каковы минусы лизинга персонала для работника? Смотрите здесь .

    Возникающие вопросы

    Рассмотрим вопросы, которые чаще всего беспокоят стороны данного договора и непосредственно работников-исполнителей.

    Возможен ли между аффилированными (взаимозависимыми) лицами?

    В соответствии с ФЗ№116 от 05.05.2014 года осуществлять деятельность по предоставлению персонала вправе юридические лица, если их работники направляются временно к другой организации, являющейся аффилированным лицом по отношению к направляющей стороне.

    Можно ли заключать между ИП и ООО?

    ИП не могут осуществлять деятельность по аутстаффингу.

    В соответствии с ФЗ №116 соответствующие полномочия имеются только у юридических лиц, в том числе специализированных агентств.

    Каким договором можно заменить?

    Аутстаффинг можно заменить аутсорсингом .

    По данному договору сторонняя компания оказывает не услуги по предоставлению персонала, а берет на себя непосредственное выполнение работ, например, бухгалтерских, кадровых и пр.

    Как формируются ежедневные отчеты кассира?

    Движение средств в кассе оформляется по правилам, утвержденным в законодательстве.

    Отчет формируется в тот день, когда операция совершается, например, выплачивается заработная плата. В данном документе отражаются номера документов, дата, сумма средств и название операции.

    Кто оплачивает жилье?

    Оплата жилья может быть необходимой мерой.

    В данной ситуации работодатель может уменьшить налоговую базу на сумму расходов, связанных со своим персоналом. Но следует помнить, что трудовые отношения заключаются между аутстаффером и работником.

    Заказчик не вправе учитывать данные суммы.

    Как подтвердить компенсацию расходов?

    Расходы на персонал подтверждаются документально. Для этого заказчик предоставляет налоговым органам договор аутстаффинга, а также конкретные заявки на персонал и протоколы.

    Образец стандарта предприятия


    Система менеджмента качества
    УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

    1.РАЗРАБОТАН И ВНЕСЕН
    Отделом кадром

    2.ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ
    Приказом по ОАО "Компания" от " " 20__ г. №

    3.Требования СТП СМК _________соответствуют требованиям
    стандарта ISO 9001:2008

    1. Область применения
    2. Нормативные ссылки
    3. Сокращения
    4. Общие положения
    5. Принципиальная схема процесса "Управление персоналом"
    6. Обеспечение персоналом
    7. Оформление движения персонала, кадровое делопроизводство
    8. Обучение, повышение квалификации
    9. Порядок проведения аттестации, проверки компетенции персонала
    10. Критерии результативности процесса управления персоналом
    11. Ответственность и полномочия
    12. Сопутствующие документы
    13. Порядок внесения изменений
    Приложение А Бланк заявки на укомплектование персоналом
    Приложение Б Форма перечня актуальных вакансий
    Приложение В Форма протокола заседания комиссии по соблюдению ученического договора
    Приложение Г Форма годового плана-заявки на обучение и повышение квалификации
    Приложение Д Форма годового плана обучения и повышения квалификации
    Приложение Е Форма плана обучения и повышения квалификации на месяц
    Приложение Ж Форма распоряжения о назначении наставника
    Приложение З Форма протокола заседания квалификационной комиссии
    Приложение И Форма журнала учета дополнительных заявок
    Приложение К Форма журнала учета ученических договоров
    Приложение Л Форма журнала учета выдачи удостоверений
    Приложение М Форма журнала учета учебных программ
    Приложение Н Форма аттестационного задания
    Приложение П Форма отчета по оценке результативности процесса управления персоналом
    Лист регистрации изменений

    1 Область применения и сфера действия

    1.1 Область действия процесса управления персоналом включает все виды производственной деятельности предприятия.
    1.2 Настоящий стандарт распространяется на все подразделения предприятия в рамках СМК.

    2 Нормативные ссылки

    2.1 В настоящем стандарте предприятия учтены требования следующих документов:
    - ISO 9001:2008 "Системы менеджмента качества. Требования".

    3.1 Сокращения:
    СМК - система менеджмента качества;
    МИ - методическая инструкция;
    СТП - стандарт предприятия;
    ОК - отдел кадров;
    ПЭО - планово-экономический отдел;
    ОТК - отдел технического контроля;
    КТЦ - конструкторско - технологический центр;
    ОПБиООС - отдел промышленной безопасности и охраны окружающей среды.

    4 Общие положения

    4.1 Целями управления персоналом являются обеспечение предприятия в необходимом для его эффективного функционирования объеме персоналом, имеющим необходимые квалификацию, навыки, опыт; создание условий для эффективного использования кадрового потенциала предприятия через:
    - повышение квалификации персонала, снижение доли работников, имеющих недостаточный уровень квалификации, оценку персонала;
    - снижение текучести персонала (по причинам неудовлетворенности работой);
    - снижение нарушений трудовой дисциплины работниками предприятия.
    4.2 Задача отдела кадров:
    - поиск, отбор персонала;
    - оформление движения персонала, ведение кадрового делопроизводства.
    4.3 Задача ответственного специалиста по обучению:
    - организация обучения, повышения квалификации персонала, оценка компетенции персонала.

    5 Принципиальная схема процесса "Управление персоналом"

    10 Критерии результативности процесса управления персоналом

    11 Ответственность и полномочия

    Ответственность и полномочия руководителей упорядочены по разделам.

    12 Сопутствующие документы

    Перечень всех документов, в которых отражается процесс управления персоналом с указанием места хранения, сроков хранения - документы упорядочены по разделам.

    13 Порядок внесения изменений

    Процедура внесения изменений в данный стандарт регламентируется