Категория: Руководства
Сегодня в горсовете чиновники мэрии устроили разнос руководству ОАО «ОмскВодоканал ». Мэрия, оперируя цифрами, обвинила компанию в провале инвестиционной программы и некачественной работе. Гендиректор акционерного общества Валерий Казанцев доказывал, что «ОмскВодоканал » – одно из самых эффективных предприятий в стране, однако депутаты к его словам отнеслись скептически.
Сегодня в Омском горсовете (ОГС) обсуждали качество работы ОАО «ОмскВодоканал ». Комитет по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и строительства ознакомился с результатами выполнения «Водоканалом » инвестиционной программы по развитию систем водоснабжения за период с 2008 года по 1-ое полугодие 2012 года.
Команда руководителей акционерного общества сделала попытку убедить депутатов в своей эффективной работе, однако нарвалась на жесткую критику со стороны мэрии и депутатов.
Напомним, что мэр Омска Вячеслав Двораковский считает работу ОАО неэффективной и рассматривает варианты возвращения муниципальных сетей водоснабжения и водоотведения под управления города.
«Когда мы сдавали в аренду наш «Водоканал » с основными фондами, со всеми сетями, то оговаривали в договоре аренды, что компания («ОмскВодоканал ». – Ред.) будет вкладывать серьезные средства на их восстановление и ремонт. Сегодня очевидно, что доходы компании, которая держит в аренде основные фонды, гораздо выше, нежели те обязательства, которые она должна была выполнить согласно договору на нашей инфраструктуре», – заявлял ранее Вячеслав Двораковский.
Перед депутатами выступил начальник департамента городской экономической политики Сергей Синдеев (который, по неофициальной информации, собирается в отставку. – Ред.).
Свой доклад, посвященный качеству работы «ОмскВодоканала », он принципиально сделал безоценочным и представил только голые цифры:
«В целом на инвестиционную программу с 2008 по 2013 года «ОмскВодоканала » запланировано 3,5 млрд рублей. В том числе на период с 2008 по 1 полугодие 2012 года 2,2 млрд рублей. Фактически за анализируемый период поступило 1,2 млрд, что составляет 50,5% от плана. В целом мероприятия инвестпрограммы за этот период реализованы на сумму 869,5 млн рублей, то есть всего на 24,6% от предусмотренного программой объема».
Когда депутаты потребовали от чиновников мэрии перейти от «набора цифр» к аналитике и дать свое заключение, слово взял директор департамента городского хозяйства и энергетики Игорь Михайлов. Он подверг компанию жесткой критике.
«Реализация инвестиционной программы под угрозой срыва. На пятый год работы инвестиционной программы выполнено только 24,6% от запланированного! Ключевой показатель, по которому нужно смотреть о работе «Водокнала », – износ сетей. Так вот, у нас наблюдается рост износа сетей. Соответственно, состояние муниципального имущества, переданного в аренду, ухудшается. Тарифы выросли более чем в 3 раза. При этом не решены основные проблемы: ежегодный недоремонт, очистка сточных вод не соответствует требованиям природоохранного законодательства», – сказал Игорь Михайлов.
Он сообщил депутатам, что с подачи мэрии на предприятии начались масштабные проверки. Имущественный комплекс «ОмскВодоканала » проверяет департамент имущественных отношений. С 5 сентября начала свою проверку Контрольно-счетная палата. Кроме того, мэрия попросила губернатора отправить на предприятие Региональную энергетическую комиссию. Также городская администрация обратится в надзорные органы, чтобы те проверили уровень очистки омской воды. До конца года все проверки должны быть завершены.
Перед депутатами выступил генеральный директор ОАО «ОмскВодоканал » Валерий Казанцев. Напомним, что на эту должность он был назначен только 5 месяцев назад.
Он попросил депутатов посмотреть на проблемы «Водоканала » со стороны:
Свои доводы Казанцев подкреплял высокими оценками, которые ставит предприятию Минрегионразвития РФ.
«По итогам 2011 года «ОмскВодоканал » получил второе место среди региональных водоканалов. Это как серебряная медаль на олимпиаде», – заявил гендиректор.
Также он добавил, что предприятие входит в десятку крупнейших налогоплательщиков региона.
Впрочем, отсылки к федеральному министерству не подействовали на депутатов ОГС. Например, Александр Иванов пожаловался, что компания никак не может наладить нормальное водоснабжение в одном из домов на улице 50 лет Профсоюзов, который находится на его избирательном округе. Списки своих претензий к «Водоканалу » озвучили также депутаты Алексей Саяпин, Юрий Федотов, Андрей Никитин.
Дебаты закончились тем, что депутаты постановили перенести рассмотрение этого вопроса на пару месяцев. После 19 октября будут готовы результаты проверки предприятия Контрольно-счетной палатой, и работу компании можно будет оценить, опираясь на факты.
Министр попросил главу региона контролировать, чтобы "репертуар был правильным".
24.12.2016 Бизнес-курс
После торжественной церемонии теперь его смогут посетить все желающие. По словам министра, уникальность собора в том, что здесь будут существовать вместе и православный храм, и исторический музей.
24.12.2016 ИА Омскрегион
Малышку, которую мать даже не искала, доставили в дом ребенка. Фото: пресс-служба регионального УМВД 24 декабря около 06:00 в поселке Большие Поля мужчина за рулем авто обратил внимание на маленькую девочку,
24.12.2016 ИА Новый Омск
«Новый Омск» постарался собрать самое важное в одном материале. Александр Румянцев Сегодня состоялась отчетно-выборная конференция омского регионального отделения «Единой России»,
24.12.2016 ИА Новый Омск
Новый год в России всегда был и остается семейным праздником. Время, когда родные и близкие собираются вместе - пожалуй, самое счастливое время в году.
24.12.2016 ХК Авангард
ОАО «ОмскВодоканал» (входит в группу компаний «РОСВОДОКАНАЛ») занимается водоснабжением и водоотведением в г. Омске с 2005 года на основе договора долгосрочной аренды, заключенного с Администрацией города Омска на 25 лет. Источником водоснабжения Омска является река Иртыш. В эту же реку сбрасывается вода из системы водоотведения после полной очистки на очистных сооружениях канализации. Миссия предприятия: надежное обеспечение потребителей доступными услугами водоснабжения и водоотведения высокого качества.
История Омского Водоканала неразрывно связана с развитием омской городской водопроводной системы. Централизованное водоснабжение Омска началось в 1915 году, с запуска в эксплуатацию городского водопровода. К этому времени городу было почти 200 лет. В состав Городского водопроводного хозяйства тогда входили: водозабор, две насосные станции 1-го и 2-го подъема, очистные сооружения, водонапорная башня и 23 км водопроводных сетей с 10 водоразборными будками. Мощность водопровода составляла 4 тысячи кубических метров воды в сутки. Водопроводная сеть охватывала только центральную часть города. Сегодня городская система водоснабжения и водоотведения включает четыре водозабора общей мощностью 800 тыс. м3/сутки, два комплекса очистных сооружений водопровода и два комплекса очистных сооружений канализации. Предприятие обслуживает 102 водопроводных насосных станции, 86 канализационных насосных станции, а также 1668 км. водопроводных и 1151 км. канализационных сетей.
Предприятие производит подачу питьевой воды и оказывает услуги водоотведения населению и предприятиям города. Ежесуточно с очистной водопроводной станции в город подается около 420 тыс. м3 питьевой воды, что полностью удовлетворяет потребности города с населением более 1 миллиона человек. Качество питьевой воды в Омске полностью соответствует нормам и оценивается органами государственного санитарно-эпидемиологического надзора как одно из лучших в России. Объем поставленной водопроводной воды в 2013 году составил 171 540 тыс. м3 в год, в 2014 – 168 317 тыс. м3. Объем принятых на очистку сточных вод в 2013 году составил 133 831 тыс. м3, в 2014 – 132 047 тыс. м3. Предприятие ежегодно увеличивает количество абонентов, подключенных к централизованному водоснабжению и водоотведению. На 1 июля 2015 года более миллиона жителей города и почти 7 тысяч предприятий и организаций – клиенты ОАО «ОмскВодоканал».
Ленинская очистная водопроводная станция, насосная станция 2 подъема.
Панорама "Очистных сооружений канализации"
ОСК сетчатые фильтры
Достижения и фактыВ 2007 году предприятие вошло в состав Группы компаний «Росводоканал» — крупнейшего частного оператора водоснабжения и водоотведения в России.
С 2008 года Омский водоканал реализует инвестиционную программу, разработанную на основании технического задания Администрации г. Омска, в соответствии с Программой комплексного развития инженерной инфраструктуры г. Омска.
Во Всероссийском конкурсе на лучшее предприятие в сфере ЖКХ, который проводит Министерство регионального развития РФ, Омский Водоканал неоднократно занимал призовые места: по результатам 2008 года – III место, по результатам 2009 и 2011 годов – II место.
В 2011 году ОАО «ОмскВодоканал» стало дипломантом Премии Правительства Российской Федерации за достижение значительных результатов в области качества продукции и услуг, внедрение высокоэффективных методов менеджмента качества.
В 2013 году ОАО «ОмскВодоканал» вошло в Топ-100 всероссийского конкурса брендов и марок «100 лучших товаров России – 2013» сразу в двух номинациях. Экспертная группа Программы после тщательного анализа признала предприятие победителем в номинациях — «Услуги для населения» (услуги водоснабжения) и «Услуги производственно-технического назначения» (лабораторный контроль качества объектов окружающей среды).
В 2013 году ОАО «ОмскВодоканал» стало победителем I-го Всероссийского конкурса «Менеджмент качества на предприятиях водопроводно-канализационного хозяйства» (ВКХ). По результатам конкурса подтверждено соответствие квалификации омского водоканала уровням «Стремление к совершенству» и «Признанное совершенство» по версии Европейского фонда менеджмента качества (EFQM).
В 2014 году услуги по водоотведению, оказываемые ОАО «ОмскВодоканал», были удостоены Золотого диплома Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России». Экспертная группа после рассмотрения представленных документов и ознакомления с производственным процессом непосредственно на объектах признала ОАО «ОмскВодоканал» победителем в номинации «Услуги производственно-технического назначения» (услуги по водоотведению).
В Омске разгорается конфликт вокруг инвестиционной программы ОАО «ОмскВодоканал». Чиновники мэрии заявили о ее срыве: за пять лет монополист выполнил основные мероприятия программы лишь на четверть, при этом тарифы для населения выросли в 13 раз, а прибыль — почти в четыре раза. Руководство «ОмскВодоканала», в свою очередь, сетует на низкие сборы средств с населения.
В среду результаты собственного мониторинга исполнения инвестпрограммы ОАО «ОмскВодоканал» на заседании комитета по вопросам ЖКХ, транспорта и строительства омского горсовета представил директор департамента экономической политики мэрии Сергей Синдеев. «В целом мероприятия инвестпрограммы за период с 2008 года по первое полугодие 2012 года реализованы на сумму 869,5 млн руб. то есть всего на 24,6% от предусмотренного объема», — заключил чиновник.
В декабре 2004 года омский горсовет согласовал передачу инфраструктуры и коммуникаций обанкротившегося МУП «Водоканал» в аренду на 25 лет ООО «Евразийское водное партнерство». В 2005 году было создано ОАО «ОмскВодоканал» (держатель 100% акций — ООО «Западно-Сибирское водное партнерство»). В 2006 году акции были проданы двум кипрским офшорам — «Гениле Трейд Лимитед» (владеет 74,8%) и «Дольсемиа Холдингз Лимитед» (25,2%). По данным некоторых омских СМИ, учредителем «Дольсемиа Холдингз Лимитед» является младший сын экс-губернатора Леонида Полежаева Алексей. Инвестпрограмму ОАО «ОмскВодоканал» по развитию системы водоснабжения и водоотведения до 2013 года стоимостью 3,537 млрд руб. горсовет Омска утвердил в феврале 2008 года. Источниками ее финансирования были указаны плата застройщиков за технологическое присоединение к сетям и инвестиционная надбавка к тарифам для потребителей. Необходимость принятия программы объяснялась изношенностью сетей и сооружений и ростом объемов строительства. По данным «ОмскВодоканала», чистая прибыль предприятия в 2011 году составила 781 млн руб.
Присутствовавший на заседании комитета директор департамента городского хозяйства мэрии Игорь Михайлов дал более категоричную оценку. «Реализация инвестпрограммы находится под угрозой срыва! На пятый год практически ни одно ее мероприятие не выполнено. Состояние муниципального имущества, переданного в аренду, ежегодно ухудшается. Если в 2008 году износ сетей составлял 72%, то в 2011 году этот показатель достиг 80,65%», — заявил чиновник. По его оценке, в 2008-2011 годах предприятие недофинансировало ремонт более чем на 300 млн руб. «При этом с 2005 по 2011 год тариф «ОмскВодоканала» вырос в 13 раз, а размер годовой выручки — с 1,2 млрд руб. до 4 млрд руб.», — подчеркнул глава департамента городского хозяйства.
Как писал „Ъ“, в августе 2012 года городские и областные власти создали рабочую группу, которая до декабря определит способы возврата имущества «ОмскВодоканала» в собственность муниципалитета. Сейчас эффективность деятельности «ОмскВодоканала» по управлению муниципальным имуществом проверяет городская контрольно-счетная палата (КСП).
Гендиректор «ОмскВодоканала» Валерий Казанцев сообщил чиновникам и депутатам, что частично разделяет их оценку деятельности предприятия. «Есть инвестиционная программа, в которой запланировано 3,5 млрд руб. Конечно, 24,5% исполнения — это плохо. С другой стороны, у нас очень большой недобор средств инвестпрограммы. По факту мы собрали 1,256 млрд руб. и полностью их освоили», — пояснил он. Директор департамента реализации инвестиционных программ ОАО Андрей Малев добавил, что «основные серьезные пункты программы выполняются».
Однако руководство «ОмскВодоканала» не смогло убедить депутатов. «За 2012 год фактически по всем показателям инвестиции составляют ноль. Нам ждать повторения ситуации трехлетней давности, когда будет массовый выход оборудования из строя?!» — возмутился единоросс Алексей Саяпин. Депутат Евгений Сметанин поинтересовался у чиновников, какую именно выгоду получил муниципалитет от сдачи сетей в аренду «ОмскВодоканалу». Сергей Синдеев сообщил, что благодаря инвестпрограмме имущество муниципального образования подорожало на 1,3 млрд руб. «за счет инвестиционных поступлений от предприятия».
В итоге депутаты решили отложить рассмотрение вопроса о результатах исполнения инвестпрограммы «ОмскВодоканала» до получения информации от КСП. Итоги проверки станут известны до 19 октября.
Анастасия Митьковская, Омск
Приказом Региональной энергетической комиссии Омской области от 30 ноября 2015 №477/71 утверждена Инвестиционная программа ОАО «ОмскВодоканал» в сфере холодного водоснабжения и сфере водоотведения на период 2016-2019 годы.
Цели реализации инвестиционной программы определены исходя из анализа текущего состояния централизованных систем ВиВ, перспективы развития города и улучшения санитарно-эпидемиологической и экологической ситуации:
Основные принципы инвестиционной программы:
В 2010 году аудиторы сертифицирующей компании – Британского института стандартов (BSI) – признали систему менеджмента качества и экологии, созданную на предприятии, соответствующей требованиям международных стандартов ISO 9001:2008 и ISO 14001:2004. однако подтверждать соответствие мировым стандартам необходимо ежегодно.
В ходе последнего надзорного аудита в марте 2014 года специалисты сертифицирующей организации проверили функционирование интегрированной системы менеджмента (ИСМ) на предприятии и подтвердили ее высокий уровень. Выводы аудиторов BSI таковы: несоответствий требованиям международных стандартов в деятельности ОАО «ОмскВодоканал» не выявлено; двенадцать подразделений предприятия признаны эталонными.
Аудиторы также отметили, что на предприятии реализованы все возможности для улучшений, отмеченные специалистами BSI в ходе прошлогоднего аудита. Такую оперативность обеспечивает действующая на предприятии собственная производственная система «Поток», основанная на принципах бережливого производства и непрерывных улучшений.
Интегрированная система менеджмента успешно функционирует в ОАО «ОмскВодоканал» с 2010 года. На международных стандартах управления и принципах бережливого производства основана и собственная производственная система «Поток», разработанная на предприятии. ИСМ способствует повышению эффективности, разработке и внедрению инноваций, снижению затрат, высокой вовлеченности персонала в процессы управления и непрерывных улучшений.
«ОАО «ОмскВодоканал» по существу является лидером среди предприятий и организаций жилищно-коммунального хозяйства не только в Омской области, но и в масштабах России, о чем свидетельствует диплом Совета по присуждению премий Правительства Российской Федерации в области качества, — говорится в письме Д, Ярцева. — Интегрированная система менеджмента ОАО «ОмскВодоканал» может служить эталоном для предприятий и организаций не только сферы жилищно-коммунального комплекса, но и других отраслей».
ОАО «ОмскВодоканал» является первым из предприятий группы компаний «РОСВОДОКАНАЛ», прошедшим сертификацию ИСМ на соответствие международным требованиям.
Политика интегрированной системы менеджмента ОАО «ОмскВодоканал»ОАО «ОмскВодоканал» обеспечивает функционирование важнейших систем жизнеобеспечения города Омска: водоснабжения и водоотведения. Наша миссия – надежное обеспечение потребителей доступными услугами водоснабжения и водоотведения высокого качества. Наши ценности – высокое качество услуг водоснабжения и водоотведения, повышение качества жизни потребителей, защита окружающей среды, командный дух, обязательность, ответственность и эффективность.
Мы, коллектив ОАО «ОмскВодоканал», осознаем свою роль в обеспечении жизнедеятельности миллионного города, и принимаем на себя обязательства:
1. по обеспечению соответствия предоставляемых услуг требованиям законодательства, относящимся к деятельности ОАО «ОмскВодоканал», обоснованным требованиям потребителей, а также обеспечению информационной открытости ОАО «ОмскВодоканал»;
2. по обеспечению соответствия деятельности ОАО «ОмскВодоканал» требованиям охраны труда и промышленной безопасности, сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний, снижению воздействия на персонал вредных и опасных производственных факторов;
3. по предотвращению загрязнения окружающей среды, результативному управлению экологическими аспектами ОАО «ОмскВодоканал», повышению экологической безопасности применяемых технологических процессов водоснабжения и водоотведения;
4. по обеспечению энергоресурсосбережения, повышения энергетической эффективности, оптимального потребления всех видов ресурсов, выбора и закупки оборудования с учетом его экологической безопасности и энергетической эффективности;
5. по постоянному повышению результативности интегрированной системы менеджмента (далее – ИСМ) в целом и отдельных процессов за счет:
5.1. применения инновационных технологий в управлении и производстве, развития и модернизации инженерной инфраструктуры в соответствии с лучшими достижениями и практиками;
5.2. совершенствования методов организации труда на каждом рабочем месте в рамках производственной системы «Поток» на основе принципов «Бережливого производства»;
5.3. обеспечению обратной связи с потребителями, работниками ОАО «ОмскВодоканал», органами власти, поставщиками, подрядчиками и иными заинтересованными сторонами.
Функционирование ИСМ направлено на достижение стратегических целей ОАО «ОмскВодоканал», которые определены Стратегией развития ОАО «ОмскВодоканал» на период до 2020 года:
— эффективные и результативные процессы;
— повышение удовлетворенности потребителей качеством оказываемых услуг;
— мотивированный и квалифицированный персонал;
— взаимовыгодные отношения с поставщиками и подрядчиками;
— взаимодействие с обществом.
Руководство ОАО «ОмскВодоканал» несет ответственность за функционирование ИСМ, отвечающей требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 50001, принимая решения и распределяя ресурсы, необходимые для обеспечения её результативности и постоянного улучшения.
Цели интегрированной системы менеджмента ОАО «ОмскВодоканал» на 2016 год1. Поддержание надежности транспортировки питьевой воды и стоков путем:
1.1. Недопущения превышения 0,130 аварий на километр водопроводных сетей с учетом прироста бесхозяйных водопроводных сетей;
1.2. Недопущения превышения 2,427 засоров на километр канализационных сетей с учетом прироста бесхозяйных канализационных сетей.
2. 100-процентное исполнение Плана мероприятий по повышению удовлетворенности абонентов и потребителей ОАО «ОмскВодоканал».
3. Ликвидация сброса неочищенных промывных вод с сооружений по водоподготовке города Омска в реку Иртыш за счет строительства сооружений повторного использования промывных вод.
4. Подготовка и начало реализации проекта по внедрению технологии ультрафиолетового обеззараживания сточных вод на очистных сооружениях канализации города Омска.
5. Снижение негативного воздействия на окружающую среду путем модернизации цеха механического обезвоживания осадка на очистных сооружениях канализации города Омска за счет приобретения и монтажа нового декантера.
6. Обеспечение удельного расхода электроэнергии:
6.1. На отпуск воды в сеть не более 0,666 кВт•ч/м3;
6.2. На принятые стоки (вход ОСК) не более 0,724 кВт•ч/м3.
7. Минимизация рисков производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников за счет:
7.1. 100-процентного выполнения плановых внутренних проверок соблюдения требований охраны труда в структурных подразделениях ОАО «ОмскВодоканал»;
7.2. 100-процентного охвата работников обязательными медицинскими осмотрами (предварительными при приеме на работу и периодическими).
ОАО «ОмскВодоканал» осознает свою ответственность перед обществом в области промышленной безопасности опасных производственных объектов и рассчитывает на понимание персоналом сложности и масштабности задач, стоящих перед ОАО «ОмскВодоканал» в этой сфере.
Цели и обязательства ОАО «ОмскВодоканал» по снижению риска аварий на опасных производственных объектах
ОАО «ОмскВодоканал» обязуется соблюдать в соответствии с действующим законодательством требования промышленной безопасности при эксплуатации опасных производственных объектов с целью снижения риска аварий и инцидентов на опасных производственных объектах.
Снижение риска аварий и инцидентов на опасных производственных объектах достигается путем осуществления своевременного проведения необходимых испытаний и технических освидетельствований технических устройств, зданий и сооружений, применяемых на опасных производственных объектах, своевременной поверкой и функционированием необходимых приборов и систем контроля за производственными процессами на опасных производственных объектах, а так же повышением надежности и устойчивости системы энергоснабжения опасных производственных объектов.
Обязательства ОАО «ОмскВодоканал» по проведению консультаций с работниками опасных производственных объектов и их представителями по вопросам обеспечения промышленной безопасности
ОАО «ОмскВодоканал» обязуется проводить консультации с работниками опасных производственных объектов и их представителями по вопросам обеспечения промышленной безопасности в процессе непрерывного системного и целенаправленного их обучения, во время проведения инструктажей, очередных проверок знаний руководителей, специалистов, и работников опасных производственных объектов, а так же в ходе обследований опасных производственных объектов и проведения совещаний по вопросам промышленной безопасности.
Обязательства ОАО «ОмскВодоканал» по совершенствованию системы управления промышленной безопасностью
Обязательства ОАО «ОмскВодоканал» по совершенствованию системы управления промышленной безопасностью достигаются путем регулярного планирования и решения задач в области промышленной безопасности, проведения анализа деятельности опасных производственных объектов. Каждый выявленный недостаток рассматривается, как возможность совершенствования системы управления промышленной безопасностью.
Политика информационной безопасностиНастоящая Политика применяется при обработке персональных данных в ОАО «ОмскВодоканал» в соответствии с положениями Федерального закона Российской Федерации от 27.07.2006 № 152-ФЗ и принятым в соответствии с ним нормативным правовым актам.
Настоящая Политика входит в состав документов, обеспечивающих функционирование ИСМ.
Полный вариант политики можно прочитать по ссылке
