ЗАО «МИХЕЕВСКИЙ ГОК» - Русская медная компания

«Михеевский ГОК» был построен Русской медной компанией в 2013 году на Михеевском месторождении медно-порфировых руд с нуля. Запасы руды на Михеевском месторождении оцениваются в 400 млн тонн. Мощность ГОКа – до 18 млн тонн медной руды в год. Реализации проекта предшествовала его тщательная проработка, поэтому результатом стало продуманное до мелочей предприятие – не просто эффективное, производительное и экономически привлекательное, но комфортное для сотрудников всех уровней.

Горно-обогатительный комбинат, надо проектом которого работали мировые лидеры горно-добывающей и перерабатывающей отраслей Metso и Outotec, имеет самое передовое техническое оснащение для всех этапов добычи и переработки руды – начиная с одной из крупнейших в России герационной дробилки для первичного измельчения горной руды и лучшими моделями карьерных экскаваторов и самосвалов и заканчивая наличие собственного отлично оборудованного пит-стопа для ремонта спецтехники, чтобы минимизировать время поломки работающих на «Михеевском ГОКе» тяжелых машин.

«Михеевский горно-обогатительный комбинат» является не только одним из самых больших, но и одним из самых современных и технологичных в России. Кроме того, это еще и одно из самых привлекательных в регионе мест работы. По состоянию на декабрь 2015 года численность персонала на «Михеевском ГОКе» составляла 995 человек. Большая часть работников ГОКа – жители Варненского района и Челябинской области.

Игорь Алтушкин создал комбинат будущего - Свободная Пресса - Новости сегодня, 28 сентября 2016 Фото

Российская экономика продолжает адаптироваться к новой реальности и находиться в активном поиске новых драйверов роста. Пока что этот процесс проходит с переменным успехом. Так, в июле после трех месяцев небольшого роста индекс промышленного производства России упал на 0,3% по сравнению с аналогичными показателями прошлого года. Несмотря на это некоторые отрасли продемонстрировали положительную динамику. Например, добывающая промышленность выросла на 1,8% по сравнению с прошлогодними показателями. Эта же отрасль остается лидером по среднему уровню загрузки производственных мощностей (70%).

В значительной степени рост добывающей промышленности был обеспечен за счет ускорения темпов добычи нефти. Это не могло не вызвать очередной виток дискуссии о том, что страна должна «слезть с нефтяной иглы» и вместо добывающей развивать обрабатывающую промышленность и новые технологии. Однако критики забывают или сознательно опускают тот факт, что добывающая промышленность — это не только нефть, газ или угольные шахты, но и современное производство, неразрывно связанное с инновациями.

В качестве удачного примера, когда добывающее предприятие инкорпорирует в свою работу новейшие технологии, можно привести Михеевский горно-обогатительный комбинат (ГОК) в Челябинской области. ГОК был запущен в рекордно сжатые сроки в 2013 году и стал самым масштабным горнорудным проектом, реализованным с нуля на постсоветском пространстве.

Особенностью комбината стало то, что на нем осваиваются не медно-никелевые, а медно-порфировые месторождения с более низким содержанием полезных компонентов. Если в медно-колчеданных рудах Урала содержание меди колеблется от 1,5 до 3,5%, то в медно-порфировой руде оно находится в пределах от 0,3 до 0,5%. В случае с Михеевским месторождением была и еще одна трудность — породы там отличаются высокой крепостью. Не случайно оно было открыто еще в 1952 году, но до 2003 находилось на стадии разведки.

В 2007 году лицензия на месторождение перешла под контроль «Русской медной компании» (РМК), которая несколько лет проводила работы по уточнению запасов. В итоге совет директоров во главе с Игорем Алексеевичем Алтушкиным принял довольно рискованное решение начать разработку. В итоге риск себя оправдал — по состоянию на начало 2016 года балансовые запасы руды на месторождении составляли около 350 млн. тонн. Помимо меди в породах содержится золото и серебро.

Для того чтобы предприятие не работало в убыток, обрабатывая «бедную» руду, руководство компании сделало ставку на инновационные решения и современные технологии. К разработке технологического регламента и базового проекта была привлечена финская компания Outotec. Сам проект обогатительной фабрики был подготовлен на основе результатов испытаний дробления, измельчения и флотации, выполненных «Механобром», AMMTEC и другими зарекомендовавшими себя на международном рынке организациями.

С особой тщательностью команда Игоря Алтушкина подошла к выбору оборудования, которое должно было не только эффективно извлекать полезные компоненты даже из бедных пород, но и соответствовать мировым стандартам энергоэффективности. Например, здесь работают единственные в России мельницы Metso диаметром 11 м и крупнейшие в мире флотационные машины TankCell производительностью 3000 тонн в час. В итоге удалось добиться извлечения меди на уровне 80−85%, золота и серебра выше 55%. Производительность ГОКа — около 300 тыс. тонн медного концентрата в год.

Значительная часть этапов производства на комбинате автоматизирована, что позволило минимизировать вредный труд работников и повысить эффективность производственного процесса. К примеру, процесс флотации (метод обогащения полезных ископаемых) теперь полностью контролируется машинами, за показаниями которых следят три оператора. Впрочем, рабочих мест на ГОКе осталось достаточно — сегодня там работают более 1000 человек, из них около 90% - жители Челябинской области. Средняя зарплата работника — 40,3 тыс. рублей в месяц, ИТР получают около 60 тыс. рублей.

Новые технологии и инновационный подход к работе комбината позволили снизить и экологические издержки. На обогатительной фабрике внедрен 100-процентный замкнутый водооборот. Все системы и оборудование оснащены системами пылеподавления и пылеулавливания, которые защищают атмосферу от повышенного пылеобразования в процессе добычи и переработки руды. Инновационные технологии предполагают осуществление фильтрации и сушки медного концентрата в пресс-фильтрах, что также исключает выбросы в атмосферу.

Михеевский ГОК за несколько лет работы не только доказал свою эффективность, но и продемонстрировал впечатляющие перспективы развития. Русская медная компания провела доразведку Михеевского месторождения, которая подтвердила дополнительные запасы. Поскольку стратегическим направлением развития РМК является наращивание активов в горнодобывающем дивизионе, не исключено, что компания будет увеличивать объемы добычи на Михеевском месторождении.

Развитие Михеевского комбината гарантирует не только новые рабочие места, но и дополнительные поступления в местный и федеральный бюджеты. В прошлом году ГОК осуществил 1361 млн. рублей налоговых отчислений, из них 668 млн руб. — в бюджет Челябинской области. Эксперты подсчитали, что всего за время работы предприятия в бюджеты все уровней будет выплачено 43 млрд руб. без учета НДС. При этом инвестиции в строительство комбината оценивают в 28 млрд руб.

Михеевский ГОК в каком-то смысле стал пионером среди российских предприятий такого уровня и задал планку, на которую можно равняться. Наработки комбината, в том числе и проблемы, с которыми пришлось столкнуться, могут послужить образцом для проектирования аналогичных предприятий в других регионах России. Остается надеяться, что для этого найдется финансирование и грамотное руководство, которое сможет реализовывать подобные проекты.

По материалам сайта Русская медная компания

«Дикий капитализм» добрался до Боголюбова

Рядом со знаменитым храмом хотят выпускать презервативы

Российские регионы: кто успел, тот и съел

Почему самые бедные области страны получают меньше денег из федерального бюджета

Здоровье детей в наших руках

Пилотный проект Ростовской области позволяет снизить число заболеваний учеников

Без вины виноватые тунеядцы-2

О лишних людях, золотой молодежи и хороших родственниках

Максим Щибрик: «Михеевский ГОК – это стабильный проект и честный налогоплательщик»

• Свердловская область
• Челябинская область
• Курганская область
• Тюменская область
• ХМАО
• ЯНАО
• Пермский край

• Российского посла публично расстреляли на фотовыставке в Турции
• Неверов заплатит за Кантемирова 3 млн рублей
• ИА «УралПолит.Ru» против разгула репрессивно-маниакального психоза в.

  23 ноября 2015 г. 18:46

  ?Максим Щибрик: «Михеевский ГОК – это стабильный проект и честный налогоплательщик» Вице-президент по финансам и экономике РМК развеял слухи о комбинате

  Вице-президент по финансам и экономике Группы Русская медная компания подробно рассказал о кредитах предприятия, его выручке, убытках, борьбе за экологию и перспективах Фото: kommersant.ru

  В последнее время в челябинских блогах и СМИ все чаще появляется информация о том, что проект Михеевский ГОК Группы Русская медная компания убыточен, не имеет собственных оборотных средств, не платит налоги и в целом не выгоден для региона. Для того, чтобы развеять все сомнения по поводу финансово-хозяйственной деятельности комбината и его экономической устойчивости, РМК организовала встречу журналистов с вице-президентом по финансам и экономике Группы Русская медная компания Максимом Щибриком. Он подробно рассказал о кредитах предприятия, его выручке, убытках, борьбе за экологию и перспективах. Подробности – в нашем материале.

  История создания Михеевского ГОКа

  В июне 2007 года Группа Русская медная компания купила 100 % акций ОАО «Михеевский ГОК» у группы английских инвесторов. К этому времени РМК структурировалась, провела модернизацию и расширение металлургических мощностей и приступила к расширению собственной минерально-сырьевой базе, приобретению новых перспективных месторождений полезных ископаемых для их разработки и снижения производственной зависимости компании от вторичного сырья. Масштабные проектно-исследовательские работы на Михеевском месторождении длились несколько лет. В сумме на это было направлено более 830 900 млн рублей. «Инвестиции в геологоразведку оправдывают себя. Это инвестиции на перспективу, сиюминутных доходов от них не получишь. Но мы уже видим позитивные моменты в повышении запасов Михеевского месторождения». – говорит Максим Щибрик.

  После получения необходимых разрешений руководство РМК решило, что Михеевский ГОК будет реализован на принципах проектного финансирования, что было новинкой для российского бизнеса. Новые проекты, созданные на таких условиях, в те годы можно было буквально пересчитать по пальцам. Как правило, их реализовывали крупные госкомпании.

  «Это означает, что сегодня Михеевский ГОК, выйдя на проектные показателя и выполнив установленные банком требования, фактически живет своей жизнью и взаимодействует с кредиторами без финансовой поддержки Группы Русская медная компания. ГОК входит в структуру РМК, но любые внешние негативные рыночные изменения станут предметом переговоров банка и Михеевского ГОКа. Таким образом, банк также разделяет с нами рыночные и производственные риски бизнеса». – объясняет вице-президент по экономике и финансам.

  В 2012 году в Варненском районе Челябинской области Группа РМК непосредственно приступила к строительству Михеевского ГОКа, а уже в конце 2013 года предприятие было построено, месторождение вскрыто и начались пуско-наладочные работы. Первый концентрат был получен в феврале 2014 года, на стадию промышленного производства предприятие вышло в июне.

  Производственные показатели работы комбината

  Вице-президент по финансам и экономике озвучил итоги работы предприятия за 2014 год и 9 месяцев 2015 года. В прошлом году Михеевка выпустила 40 тысяч тонн меди, в 2015 году объем производства за 9 месяцев составил 41,6 тысяч тонн. Объемы добычи руды в 2014 году составили 12,9 млн тонн, 2015 году – 12,3 млн тонн. В 2014 году предприятие выпустило 749 кг, в 2015 году – 810 кг золота в медном концентрате, а также 7,5 и 7,9 тонн серебра соответственно.

  В прошлом году основные объемы продаж медного концентрата приходились на внутренний рынок России. Продажи осуществлялись предприятиям Группы РМК, а в 2015 году Михеевский ГОК также поставлял продукцию и в адрес УГМК. Объемы экспорта в 2014 году составляли 12 %, в 2015 – 16 % от общего объема продаж. В основном это потребители Китая, Сербии и Болгарии.

  «Если вернуться к эффективности, то заявление в блогах о том, что предприятие утратило собственные оборотные средства, не соответствует действительности и противоречит формуле расчета данного экономического показателя Собственные средства ЗАО «Михеевский ГОК» по состоянию на 30.09.2015 составляют более 2,1 млрд рублей, – пояснил Щибрик. – Если говорить о финансовой устойчивости предприятия и его кредитном качестве, то следует отметить, что у наших кредиторов, а к числу них кроме Газпромбанка относится и ВТБ, к нам нет никаких вопросов. Мы продаем драгметаллы ВТБ, который выиграл тендер на их покупку. Банк предоставил предоплату на годовой объем металлов, который будет производить Михеевский ГОК. То есть ГОК прошел также полный кредитный анализ в ВТБ, который убедился в плетежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и принял решение о предоплате поставок готовой продукции, которая будет произведена в будущем».

  Финансовые показатели. Откуда убытки?

  По словам Максима Щибрика, выручка МГОК от реализации готовой продукции в 2014 году составила 8,2 млрд рублей, а за 9 месяцев 2015 года – 11,4 млрд. Прибыль от продаж равнялась 4,4 млрд руб в 2014 году и 4,8 млрд руб. за 9 месяцев 2015 года.

  «По итогам 2014 года чистая прибыль оказалась отрицательной – минус 3,1 млрд рублей. Чистая прибыль текущего года составила 100 млн рублей. Проанализировав произошедшее, мы пришли к выводу, что процесс девальвации российской валюты не пошел нам на пользу, – объяснил вице-президент Группы РМК по финансам и экономике. – Это, конечно, позитивное явление для экспортно-ориентированных компаний, повышающее их конкурентоспособность на мировых рынках, но так как Михеевский ГОК привлекал для реализации проекта валютные кредиты Газпромбанка, то произошла переоценка валютных обязательств на отчетные даты и возникли отрицательные курсовые разницы, которые признаются в отчетности предприятия и снижают полученную прибыль от операционной деятельности. Без учета курсовых разниц чистая прибыль на Михеевском ГОКе в 2014 году составила 3,5 млрд рублей и 2,5 млрд рублей за 9 месяцев 2015 года. И это несмотря на общее снижение цен на рынках металлов» .

  При этом вице-президент по финансам и экономике отметил, что в компании сложившуюся ситуацию оценивают спокойно. «Мы понимаем, что будущие финансовые потоки Михеевского ГОКа складываются за счет реализации биржевого товара, цена на который определяется в долларах США. Признавая курсовые разницы от переоценки валютных обязательств, мы видим, что в будущем мы получим увеличенные денежные потоки в российских рублях, а сохраняя производственную себестоимость на прежнем уровне, мы ждем увеличении доходов предприятия в последующих отчетных периодах». – говорит Щибрик.

  Структура долга Михеевского ГОКа – исключительно долгосрочные кредиты (сроком до 10 лет), привлеченные от Газпромбанка. Порядка 10,5 млрд рублей – это рублевые кредиты. Привлечение валютных кредитов в долларах США и евро было связано с финансированием контрактов на покупку оборудования, в том числе из Финляндии. Ставка по ним составляет порядка 4,5–5 % годовых. Для предоставления этих кредитов Газпромбанк привлек средства иностранных банков. За неполный год компания уже погасила 2,5 млрд руб. кредитных платежей. Ежегодно Михеевский ГОК будет выплачивать суммарно банку около 35 млн долл. платежей из ранее предоставленных кредитов.

  Помимо кредитного комитета в самом банке проект Группы РМК проходил кредитный анализ и получал кредитное одобрение в Финском экспортно-кредитном агентстве Finnvera. Схема финансирования выглядит следующим образом: «Газпромбанк» предоставляет кредит Михеевскому ГОКу, а «Газпромбанку» дает «связанный» кредит западный банк, риски которого покрывает гарантия, выпущенная государственным агентством Финляндии.

  «В Европе очень серьезно относятся к вопросу экологии, и поэтому если они считают, что из их страны может быть поставлено оборудование, которое способно нанести вред окружающей среде другого государства, то никогда не будут участвовать в подобных сделках. – объяснил Максим Щибрик. – Помимо всех необходимых процедур по Михеевскому ГОКу мы проводили независимый экологический аудит для финского государственного агентства. Оценку воздействия на окружающую среду (ОВОС) мы выполнили по международным стандартам и только после системы трехступенчатого утверждения нам выдали гарантию. Аналогичную процедуру проводят и в отношении Томинского ГОКа. Сейчас к нам ежеквартально приезжают финские специалисты и проводят аудит выполнения экологической программы».

  Чем экономика Томинского ГОКа отличается от Михеевского

  Инвестиционная программа Томинского ГОКа по сравнению с Михеевским, конечно, включает в себя дополнительные затраты на экологию из-за близости к крупному населенному пункту – Челябинску. Сейчас эти вопросы решаются на этапе проектирования. Если сравнивать проекты Михеевского и Томинского ГОКа, то последний осуществить не намного тяжелее, в т. ч. в технологическом и экологическом плане, уверен Максим Щибрик. Если говорить о денежных расходах на добычу, 283 долл. США – это наши текущие капитальные затраты на одну тонну меди в Михеевском месторождении. По Томинскому ГОКу этот показатель оценочно составляет 363 долл. Операционные денежные расходы на извлечение одной тонны меди из руды в медный концентрат на Михеевском ГОК составляют сейчас около 1,4 тыс. долларов США, а на Томинском ГОК они будут несущественно выше, но т. к. запасы меди на Томинском месторождении выше, то и денежный поток, и доход, и прибыль, и налоговые отчисления суммарно будут выше показателей Михеевского ГОКа.

  Налоговые отчисления Михеевского ГОКа

  С 2011 по 2013 годы никакой операционной деятельности предприятие не вело, поэтому и не было базы для исчисления и уплаты налога на прибыль. В 2014 году комбинат заработал, но девальвация российской валюты привела к возникновению у предприятия расходов от переоценки валютных обязательств, которые согласно Налогового Кодекса РФ оно обязано учитывать при расчете налога а прибыль, поэтому у Михеевского ГОКа не было оснований уплачивать налог на прибыль.

  Всего в 2014 году предприятием уплачено 351 млн рублей различных налогов, за 10 месяцев 2015 года – 1,2 млрд рублей. Из них в 2014 году 189 млн – в федеральный бюджет, 102 млн – в региональный бюджет, 60 млн – внебюджетные фонды. В 2015 году в федеральный бюджет уплачено 672 млн, в региональный – 406 млн, и 129 млн – во внебюджетные фонды. Сейчас основные поступления комбината в бюджет идут от налога на имущество, налога на добычу полезных ископаемых, налога на доходы физических лиц и налога на добавленную стоимость.

  В 2014 году налог на имущество (он зачисляется в бюджет субъекта) составил 72 млн рублей, в 2015 за 10 месяцев предприятие заплатило уже 352 млн рублей данного налога. Платежи по НДФЛ составили: 29 млн в 2014 году и 53 млн за неполный 2015 год. Страховые взносы составили 60 и 129 млн рублей соответственно. НДПИ – 141 и 200 млн НДС в 2014 году – 43 млн и 457 млн за 10 мес. 2015 года. «По нашим прогнозам, в 2017 году при сохранении стабильного курса национальной валюты мы выйдем на уплату налога на прибыль, а суммарный объем налоговых платежей предприятия с 2018 года составит не менее 3,2 млрд рублей ежегодно, но и до этого предполагаем, что наши поступления в консолидированный бюджет в 2016 году составят около 2 млрд рублей». – уточнил вице-президент по финансам и экономике РМК.

  По расчетам финансистов компании, при осуществлении планов сдать первую очередь Томинского ГОКа в 2017 году, а вторую – в 2019-м, стабильную уплату налога на прибыль предприятие обеспечит с 2021 года. Ежегодные поступления налогов в 2021 году, по прогнозам, составят 4,3 млрд рублей в бюджеты всех уровней, а до этого в период с 2017 года – не менее 2 млрд рублей в год.

Михеевский ГОК

Проект строительства второй очереди «Михеевского ГОКа» в Челябинской области получил одобрение населения. В администрациях Варненского и Карталинского районов, жители которых трудоустроены на комбинате, ждут от предприятия роста налоговых отчислений и создания нескольких сотен рабочих мест. «Русская медная компания» вложит в строительство объекта, позволяющего нарастить производительность на 9 миллионов тонн руды, порядка 27 миллиардов рублей. Федеральные власти уделяют повышенное внимание проекту в связи с общим падением объемов производства металлов в России, вызванным дефицитом сырья. Негативная тенденция проявилась, в первую очередь, на «Норильском никеле» и в «Уральской горно-металлургической компании». В отличие от них РМК вовремя смогла решить для себя проблему дефицита ресурсной базы, доразведав запасы Михеевского месторождения.

ЗАО «Русская медная компания» на «ИННОПРОМе-2016» презентовала сразу 2 крупных инвестиционных проекта: строительство «Томинского ГОКа» и второй очереди «Михеевского ГОКа» в Челябинской области. В случае с первым была озвучена новая экологическая подоплека. За счет создания предприятия на Южном Урале навсегда может быть закрыт вопрос неконтролируемого горения пластов Коркинского угольного разреза. Несмотря на удорожание объекта, РМК готова взять на себя частичное финансирование этого социально-экологического проекта. Согласно имеющейся концепции, разрез может быть частично заполнен хвостами комбината. По второму анонсированному проекту, строительству второй очереди «Михеевского ГОКа», предполагается серьезное увеличение объемов добычи руды. О том, что стало причиной будущего расширения производства на Михеевском месторождении, и о планах РМК по участию в рекультивации Коркинского разреза в интервью «Правде УрФО» рассказал президент компании Всеволод Левин.

Складирование хвостов в Коркинском угольном разрезе для «Томинского ГОКа» может вылиться в многомиллионное дополнительное финансирование. Власти Челябинской области обратились к промышленникам с просьбой рассмотреть возможность транспортировки твердых отходов, которые как нельзя лучше подойдут для засыпки дымящегося карьера. Пока компания рассматривает возможность трансформации проекта создания «Томинского ГОКа», по которому изначально планировалось построить отдельное хвостохранилище в Сосновском районе Челябинской области. Возможную концепцию реализации проекта, предполагающую размещение хвостов на территории разреза, представители компании озвучили в ходе встречи с депутатами Коркинского муниципального района. При этом РМК выразила готовность вкладываться в социальное развитие территории и решение насущных проблем муниципалитетов.

Топ-менеджмент ЗАО «Русская медная компания» (РМК) отчитался о социально-экономическом вкладе в Челябинскую область. Президент РМК Всеволод Левин и его зам Максим Щибрик констатировали рост объемов производства компании и вклад в социальную сферу региона. К прочему, руководство РМК признало наличие в Челябинской области непростой для сырьевиков проблемы – протестующие против строительства «Томинского ГОКа» общественные «экологи» отказываются слушать какие-либо доводы и о положительном социально-экономическом эффекте проекта, и о текущих и реализуемых экологических программах РМК на других схожих площадках, и о выводах федеральных надзорных экспертов. Журналистам государственных и региональных масс-медиа РМК предоставила возможность изучить аспекты производственной деятельности на аналогичном «томинке» и уже давно функционирующем «Михеевском ГОКе», который также зачастую обвиняют в загрязнении экосреды. Так или иначе, до 2017 года компания направит на защиту окружающей среды около 2,5 млрд рублей.

Всероссийский центр изучения общественного мнения обнародовал результаты опроса по поводу грядущего строительства «Томинского ГОКа» в Челябинской области. Более половины опрошенных опасаются возможной стройки, но признают ее важность для региона. Для экологов, которые добиваются негативной оценки проекта, результаты соцопроса, с высокой долей вероятности, станут важным аргументом в борьбе, но исследователи предостерегают от поспешных выводов. По мнению социологов, негативная оценка связана отнюдь не с работой инвестора разработки «Томинского ГОКа» «Русской медной компании», а с общей оценкой жителей старопромышленного региона экологического состояния Южного Урала. По мнению директора ВЦИОМ Валерия Федорова, экологи пытаются спекулировать на проблемной теме, хотя реальный компромисс между жителями и РМК, к поиску которого призвал население губернатор Борис Дубровский, возможен.

Вокруг строительства на Южном Урале «Томинского горно-обогатительного комбината» (ГОК) обострились дискуссии. Главный предмет противостояния мнений сегодня – реальная рентабельность проекта. Свои доводы экологи переводят в плоскость низкого содержания меди в руде, и работа с таким объектом, по мнению общественников, «по определению не способна принести прибыль». Хотя сегодня «Русская медная компания» (РМК), инициатор проекта в Сосновском районе Челябинской области, все же решила раскрыть финансовую составляющую ГОКа на примере и в сравнении с уже действующим в регионе «Михеевским ГОКом», а к прочему, предложила изучить опыт иностранных компаний. О рентабельности «Томинского ГОКа», о привлечении в проект западного инвестора и о том, как «Русская медная компания» будет рассчитываться с кредиторами еще до старта производства, в интервью «Правде УрФО» рассказал вице-президент по финансам и экономике группы РМК Максим Щибрик.

Представители челябинской общественной организации «СтопГОК» обвинили «Русскую медную компанию» в ухудшении экологической обстановки в селе Катенино, которое располагается в непосредственной близости с «Михеевским ГОКом». При этом глава местной администрации заявляет о том, что описанные факты не имели места на территории муниципалитета. Посетив село, одному из лидеров «СтопГОКа» пришлось отказаться от позиции, ранее озвученной отдельными участниками движения. В частности, представители организации не были на месте и передавали информацию со слов третьих лиц, в существовании которых усомнился местный глава. В итоге «СтопГОК» признал, что экологическая обстановка в районе «Михеевского ГОКа» с момента его запуска не изменилась, и ожидаемой экологической катастрофы не произошло.

Правительству Южного Урала предсказали возможный конфликт с администрацией президента РФ. Причиной может послужить официальный отказ министра промышленности и природных ресурсов области Алексея Бобракова в регистрации представителей регионального экологического общественного движения «За природу» в составе рабочей группы по проекту строительства «Томинского горно-обогатительного комбината» ЗАО «Русская медная компания». Сами активисты считают решение политика отчасти правомерным, но несправедливым. Они особо указывают на то, что «в рабочую группу включены представители РМК, но не включены их оппоненты». Минпром Челябинской области парирует это тем, что в составе группы все же есть представители народа – член Общественной палаты региона Сергей Гордеев и председатель комитета Заксобрания по экологии и природопользованию Александр Федоров. К прочему РМК регулярно устраивает экскурсии по своим предприятиям для других провластных общественников. Некоторые аналитики уверены, что дистанцирование от разного рода протестных активистов позволит обезопасить проект строительства ГОКа от политических спекуляций. Тем не менее, это решение может привести к нарастанию социального напряжения и, как следствие, карательным санкциям Кремля.

Реализация самого крупного инвестиционного проекта ЗАО «Русская медная компания» вызвала череду протестов со стороны населения Челябинской области. Жители окрестных муниципалитетов уже провели несколько публичных акций и намерены организовывать их по всему Южному Уралу и в дальнейшем. Инициативная группа, избравшая условное обозначение «Против строительства «Томинского ГОКа», обращает внимание граждан на проблему всеми возможными способами: митингами, пикетами и народными собраниями, очередное из которых состоится через несколько дней в Коркино. К диалогу привлечено и руководство профильной дочки РМК ЗАО «Томинский ГОК». Несмотря на заявления топ-менеджмента компании о том, что все предложения уже учтены, общественники считают необходимым донести свои требования и до ряда высокопоставленных чиновников. Резолюция протестов уже направлена в адрес временно исполняющего обязанности губернатора Челябинской области Бориса Дубровского, а в скором времени будет выслана и президенту РФ Владимиру Путину.

Уральские промышленники сегодня уведомили полпреда президента РФ в УрФО Игоря Холманских о затяжной рецессии. Металлурги останавливают масштабные инвестпроекты на неопределенный срок и сомневаются в эффективности «спасительной» госполитики замораживания тарифов транспортной сферы и энергомонополий. Оказавшиеся на грани разорения компании с участием областных властей продают крупным корпорациям, которые, тем не менее, вынуждены проводить сокращения штата, чтобы сохранять конкурентоспособность. Полпред с экономической ситуацией в секторах и с прогнозами рецессии оказался знаком обстоятельно, но при этом призвал корпорации социальную ответственность нести в полной мере.

Запуск одного из крупнейших металлургических инвестпроектов Челябинской области Михеевского ГОКа может быть омрачен подробностями деятельности самого инвестора – ЗАО «Русская медная компания» (РМК) Игоря Алтушкина. Жители затопленного тысячного Кулевченского сельского поселения обратились к главе Варненского района с требованием раскрыть истинные причины ЧП и привлечь ответственных к ликвидации последствий. По мнению населения, именно техническая неисправность оборудования ГОКа – задвижек шлюзов – привела к тому, что часть домов просто смыло с лица земли. Тогда как в самом РМК данную версию, естественно, опровергают, объясняя ЧП исключительно форс-мажором – природными причинами. Жители в случае, если реакция со стороны муниципальных властей не последует, намереваются обращаться в правоохранительные органы.

Город Карабаш Челябинской области, в котором, по статистике экспертов-медиков, средняя продолжительность жизни людей не «дотягивает» до 50 лет, в скором времени получит увеличенную дозу выбросов. Градообразующее предприятие ЗАО «Карабашмедь» к 2016 году планирует значительно увеличить объемы производства. Меж тем экологическая судьба Карабаша, предрешенная еще во времена СССР, может постигнуть и другой челябинский город. В интервью президент ЗАО «Русская медная компания» Всеволод Левин рассказал о плане медного гиганта по транспортировке шламов с «Карабашмеди» на площадку Михеевского ГОКа, расположенного в 20-ти километрах от города Карталы, о проблемах компании и возможных перспективах.

Сотрудников МЧС начали готовить к ликвидации ведомства с реформирования региональной структуры управления. На первом этапе, который начнется уже в январе, запланировано укрупнение региональных центров – ведомственных аналогов главков по федеральным округам, ранее существовавших практически во всех силовых и правоохранительных структурах за исключением ФСБ. Пока речь идет лишь о слиянии и переподчинении – Уральский региональный центр, по данным собеседников издания в МЧС, присоединится к Сибирскому. Но в реальности, уверяют спасатели и пожарные, «уже к концу следующего года все министерство с большой степенью вероятности повторит судьбы ФМС и ФСКН». По данным собеседников редакции, функционал планируется разделить между Минобороны и МВД с возможной передачей отдельных полномочий Росгвардии, якобы «чтобы не дублировать функционал». По словам руководящих сотрудников среднего звена, в кадровых подразделениях их уже предупреждают, где и в каком качестве им предстоит продолжить службу, «если, конечно, штат не пустят под нож еще раньше».

Международный союз конькобежцев (ISU) вслед за своими коллегами из биатлона принял решение об отмене финального этапа Кубка мира 2016-2017 годов в Челябинске. Соревнования должны были пройти в столице Южного Урала с 9 по 12 марта и стать первым турниром подобного уровня на территории России.

К коррупционному скандалу в АУ «Технопарк высоких технологий» в ХМАО, связанному с деятельностью директора, привлекают заместителя генерального прокурора РФ Юрия Пономарева. В обращении к главе надзорного ведомства в УрФО, которое совпало с громким увольнением руководителя учреждения Юрия Реутова, один из депутатов Госдумы указывает на необоснованное расходование бюджетных средств на проекты, реализуемые в рамках технопарка. Как отмечают источники издания, после серии конфликтов с управленцем и случаев его «неадекватного поведения» региональные власти предпочли не продлевать контракт с «представителем научного сообщества» и вероятным фигурантом перспективного уголовного дела. Межу тем собеседники издания указывают, что «богатый бэкграунд Реутова с околокоррупционным окрасом» со времен его ректорства в Югорском государственном университете, помноженный на опыт управления в технопарке, не позволит деятелю выйти сухим из воды. При этом, оценивая действия бывшего директора автономного учреждения, инсайдеры в следственных органах отмечают, что Реутов собственными руками подписал себе «смертный приговор». Чиновник отправлен в отставку по требованию губернатора ХМАО сразу после правительственной ревизии, но предпочел занять агрессивную позицию.

Этапа Кубка мира по биатлону в Тюмени в марте 2017 года не будет. Такое решение принял Союз биатлонистов России (СБР). Кроме того, не состоится и чемпионат мира среди молодежи и юниоров в Острове Псковской области.

Бывшему гендиректору ООО «Гринфлайт» (застройщик ЖК «Академ Riverside», приостановлено строительство 26 домов) Сергею Мануйлову предъявлено обвинение по ч. 2 ст. 201 УК РФ («Злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия»).

Прокурор города Коркино Евгений Тараненко признал законным постановление о возбуждении уголовного дела по фактам нарушения правил безопасности на предприятии ОАО «Челябинская угольная компания» (ЧУК, принадлежит депутату ЗакСо Константину Струкову).

В Челябинской области предприниматели, столкнувшиеся с резким ростом стоимости услуг теплоснабжения в течение одного года (в некоторых случаях в 11 раз), намерены обратиться к представителям федеральной власти, в частности, замминистра строительства РФ Андрею Чибису.

Очередная попытка Курганской области наладить развитие туризма потерпела крах, и регион вновь оказался на периферии отраслевых рейтингов. Проблемы с привлечением туристов в Зауралье обусловлены, в первую очередь, отсутствием существенных достопримечательностей, транспортной и туристической инфраструктуры, а также нехваткой финансирования, в том числе из федерального бюджета. Участники отраслевого рынка отмечают, что курганцы предпочитают путешествовать и отдыхать, скорее, в соседних регионах – Челябинской, Свердловской и Тюменской областях, нежели в Зауралье. Эксперты по туризму в УрФО считают, что туристическая непривлекательность Курганской области также связана с устаревшей материально-технической базой, низкой покупательской способностью населения, а также отсутствием лоббистских способностей у губернатора и его подчиненных, что делает федеральное финансирование недоступным.

В ХМАО-Югре в канун Дня энергетика произошла крупная авария на сетях ПАО «ФСК ЕЭС» (входит в ПАО «Россети»). В зоне ответственности филиала госкомпании «МЭС Западной Сибири» между Сургутом и Пыть-Яхом упали 2 опоры 500 кВ, в связи с чем МЧС уже ввело режим чрезвычайной ситуации. Авария повлекла за собой падение мощности на месторождениях нефти и газа в Нефтеюганском районе. По предварительной информации, озвученной энергетиками, ЧП произошло «по причине сверхнизких температур», однако сообщить определенно, что привело к обрушению массивных конструкций, невозможно – в настоящее время «МЭС Западной Сибири» проводит внутреннее расследование инцидента. Между тем сейчас линия выведена в ремонт, который продлится до конца декабря, а для устранения аварии в ХМАО направлены бригады из соседних регионов. Пока участники рынка подсчитывают приблизительный ущерб для ФСК ЕЭС, и, по мнению отраслевиков, расходы госкомпании на восстановление опор ЛЭП составят десятки миллионов рублей, а в «фактор низких температур» верят далеко не все эксперты.