Категория: Руководства
Развитие ОАО «Волгоградэнерго» постоянно требует реализации множества функций по управлению персоналом: планирование потребности в сотрудниках, набор, адаптация новых со-трудников в организации, продвижение перспективных сотрудников, увольнение в связи с про-фессиональной непригодностью или по возрасту и так далее.
В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурен-тоспособности организации – обеспечение высокого качества кадрового потенциала.
Цель кадровой и социальной политики ОАО «Волгоградэнерго» - обеспечение оп-тимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.
Кадровая и социальная политика - одни из самых приоритетных в деятельности ОАО «Волгоградэнерго».
Кадровая политика нацелена, прежде всего, на формирование работоспособного коллектива, способного качественно и оперативно решать стоящие перед Обществом задачи. Для достижения этой цели ОАО «Волгоградэнерго» планомерно проводит работу, направленную на повышение профессионального уровня сотрудников, совершенствование подбора и расстановки кадров, развитие возможностей для быстрого профессионального роста инициативных и творчески мыслящих сотрудников.
Основными задачами Общества по работе с персоналом являются:
1. Проведение активной кадровой политики на основе создания эффективной системы управления персоналом и социальными процессами.
2. Обеспечение условий для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков.
3. Разработка системы материальной, социальной и моральной мотивации персонала, тесно увязывающей экономическую деятельность Общества с вкладом каждого работника.
4. Создание постоянно действующей системы подготовки, повышения квалификации и пе-реподготовки кадров.
5. Проведение медицинской, психологической, профессионально-адаптационной диагно-стики персонала Общества в целях обеспечения надежности и безопасности жизнедеятельно-сти работающих.
На основании сравнения плана по человеческим ресурсам с численностью персонала, уже работающего в организации, служба управления персоналом определяет вакантные рабочие места, которые необходимо заполнить. Если такие места существуют, начинается процесс приема на работу, состоящий из нескольких стадий: детализации требований к вакантному рабочему месту и к кандидату на его занятие, подбора кандидатов, отбора кандидатов и приема на работу.
Прием на работу начинается с детального определения того, кто нужен организации. В основе этого процесса в Обществе лежит подготовка должностной инструкции, т.е. документа, описывающего основные функции сотрудника, занимающего данное рабочее место. Должностная инструкция подготавливается службой управления персонала совместно с начальником подразделения, в котором существует вакантная должность: начальник службы управления персоналом вносит свое знание процесса создания должностной инструкции, а начальник подразделения – требования к конкретному рабочему месту.
Для облегчения подбора кандидатов в ОАО «Волгоградэнерго» создана квалификационная карта, которая описывает основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник для успешной работы в данной должности. Карта подготавливается начальником подразделения и работниками службы управления персоналом на основе должностной инструкции и представляет собой набор квалификационных характеристик (общее образование, специальное образование, специальные навыки – знание иностранных языков, владение компьютером и т.д.), которыми должен обладать сотрудник, занимающий эту должность. Использование квалификационной карты дает возможность структурированной оценке кандидатов (по каждой характеристике) и сравнения кандидатов между собой.
Определив требования к кандидату, сотрудники службы управления персоналом приступают к привлечению кандидатов, используя несколько методов:
1. Поиск внутри организации. Прежде чем выйти на рынок труда, сначала пробуют искать среди своих сотрудников, размещая объявления о вакантном месте на стендах фирмы, анализ лич-ных дел с целью подбора сотрудников с требуемыми характеристиками.
2. Объявления в средствах массовой информации. Для привлечения кандидатов ОАО «Волгоградэнерго» размещает объявления в специализированных газетах и рубриках. Преимуще-ством данного метода является широкий охват населения при относительно низких первоначальных издержках. А недостатком является обратная сторона преимущества: огромный наплыв кандидатов, большинство из которых не обладает требуемыми характеристиками.
3. Выезд в институты и другие учебные заведения. Сотрудники службы управления персо-налом часто используют этот метод для привлечения «свежей крови» – молодых специалистов.
4. Частные агентства по подбору персонала. Обратившись в одно из частных агентств, со-трудники службы управления персоналом облегчают себе работу по первоначальному отбору кандидатов, рассматривая только кандидатуры, предложенные специалистами агентства.
Но не существует универсального метода подбора кандидатов, поэтому сотрудники службы управления персоналом используют различные методы в зависимости от вакантной должности.
Подбор кандидатов является основой для следующего этапа – отбора будущих сотрудников организации, который начинается с анализа списка кандидатов с точки зрения их соответствия требованиям организации к будущим сотрудникам.
Задача первичного отбора состоит в определении ограниченного числа кандидатов, с кото-рыми организация могла бы работать индивидуально. На этом этапе сотрудники службы управле-ния персоналом проводят индивидуальные собеседования с отобранными кандидатами. Цель этих собеседований заключается в оценке степени соответствия кандидата портрету «идеального» сотрудника, его способности выполнять требования должностной инструкции, способности адаптироваться в организации и т.д.
На основе собеседований (с сотрудником службы управления персоналом, а затем с началь-ником подразделения) выбирают кандидата, который наиболее подходит для этой должности.
После этого выбранного сотрудника принимают на работу с испытательным сроком (от 1 до 3-х месяцев), давая возможность руководству оценить кандидата непосредственно на рабочем месте без принятия на себя обязательств по его постоянному трудоустройству. Если по истечении испытательного срока у руководства нет претензий к новому сотруднику, он принимается на по-стоянную работу.
Информация о численности персонала
Филиал открытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга» - «Волгоградэнерго» осуществляет электроснабжение потребителей и передачу электроэнергии по распредсетям на территории Волгоградской области площадью около 112,8 тыс. кв. км (проживает более 2,5 млн человек).
История развитияДатой основания компании считается 1931 год – ввод в эксплуатацию линий электропередач. В марте 2008 г. «Волгоградэнерго» было реорганизовано в форме присоединения в качестве филиала к ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга».
На сегодня филиал ОАО «МРСК Юга» - «Волгоградэнерго» включает в себя 6 производственных отделений и 36 РЭС.
Суммарная протяженность воздушных и кабельных ЛЭП – 45 тыс. км.
ПС напряжением 220 кВ – 2 шт.
ПС напряжением 110 кВ – 260 шт.
ПС напряжением 35 кВ – 134 шт.
Общая УМ ПС- 6 581 МВА.
ТП 6,10/04 кВ - 9,847 тыс. ед. общей установленной трансформаторной мощностью 1812 МВА
В 2012 году отпущено электроэнергии в сеть в объеме 11721 млн кВтч, а отпуск из сети потребителям составил 10871,4 млн кВтч, что на 1,6 % меньше, чем годом ранее. При этом величина потерь составила 849,7 млн кВтч или 7,25 % в абсолютных величинах (значение по сравнению с 2011 годом неизменно).
Инвестиционная программаВ рамках реализации инвестиционной программы ОАО «МРСК Юга» на 2013–2017 гг. запланировано финансирование в размере 33 454 млн руб. Планируется вновь построить и реконструировать 3 325 км и осуществить ввод трансформаторной мощности в объеме 1 773 МВА. На долю филиала «Волгоградэнерго» придется примерно пятая часть от запланированного в компании.
РуководствоДиректора филиала – Анатолий Кушнеров.
В настоящее время на территории 4 субъектов Южного федерального округа по причине неблагоприятных погодных условий происходят отключения в электрических сетях 35−500 кВ и массовые аварийные отключения в распределительных сетях 6−10 кВ ( филиалы ПАО « МРСК Юга» — «Волгоградэнерго» и «Ростовэнерго», ДЗО ПАО « Россети» — ПАО « Кубаньэнерго»; ТСО — ПАО « Волгоградоблэлектро», АО «Донэнерго», АО «НЭСК-электросети»).
Новости 1-1 из 1.
ОАО "Волгоградэнерго" Филиал ПАО "МРСК Юга"Отпуск из сети потребителям и смежным территориальным сетевым организациям:
Протяженность лэп по трассе:
Общая т/м энергоисточников:
Адрес:
400066, г. Волгоград, пр. Ленина, 15, а/я 126
Публикация материалов возможна только с указанием обязательной ссылки на источник: energybase.ru
Обнаружили опечатку или неточность на сайте?
Выделите текст мышкой и нажмите Ctrl + Enter
ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» возглавляют высококлассные специалисты, имеющие обширную экспертизу в топливно-энергетической сфере, обладающие многолетним опытом работы на предприятиях ПАО «ЛУКОЙЛ». Эффективность управления и высокий уровень компетенции руководителей организации подтверждаются многочисленными наградами и благодарностями.
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»
2000 год — Военный инженерно-технический университет.
Трудовую деятельность в ПАО «ЛУКОЙЛ» начал в территориально-производственном подразделении (ТПП) «Когалымнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» с должности мастера по обслуживанию электрооборудования нефтяных месторождений. В 2009 году с позиции главного энергетика ТПП «Когалымнефтегаз» был переведен на должность первого заместителя генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго». С 2014 года занимает пост генерального директора.
2014 год — Диплом регионального конкурса «Лучший менеджер 2014 года».
2012 год —? Диплом всероссийского конкурса «Лучший менеджер 2012».
В двух районах города уже отключили горячую воду. В остальных возможно будет тоже самое.
Если коротко, то причины: бардак и воровство в коммуналке. 2 предыдущих мэра (причем выбранных) оставили нехорошее наследство. Посмотрим, сможет ли новая администрация все это разгрести.
Коммунальные долги оставят Волгоград без горячей воды
В двух районах Волгограда из-за долгов МУП «Волгоградское коммунальное хозяйство» была временно приостановлена подача горячей воды. ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» перекрыло поставку газа в районные котельные, обеспечивающие горячим водоснабжением более двадцати тысяч горожан, а также больницы, детские сады и школы. Наблюдатели уверены, что подобные отключения будут повторяться, если городские власти всерьез не займутся решением проблемы, и пророчат скорое банкротство волгоградским муниципальным предприятиям.
«В связи с задолженностью МУП «Волгоградское коммунальное хозяйство» перед ресурсоснабжающей компанией «Газпром межрегионгаз Волгоград» в сумме свыше 160 миллионов рублей была перекрыта поставка газа и опломбированы две котельные в Тракторозаводском и Советском районах города, – сообщил 34metra.ru главный инженер ООО «Волгоградгазтеплоэн ерго» Александр Федоров. – МУП «ВКХ» в свою очередь ссылается на управляющие компании, которые также не платят за поставленные услуги. В результате без горячей воды осталось 49 домов в Советском районе, шесть из которых – детские сады, шесть – образовательные учреждения и одна больница. В Тракторозаводском районе Волгограда без горячей воды осталось 22 дома, среди них – одна больница, один детский комбинат и одна школа. Всего в данной ситуации пострадало более 20 тысяч волгоградцев. На данный момент муниципальное предприятие задолжало городу и частным предприятиям более одного миллиарда рублей. Ситуация стала развиваться еще в прошлом году. Должник обещал, что расплатится по счетам до начала отопительного сезона 2011 года, однако за это время его долг вырос почти в два раза. Мы уже давно судимся с компанией ВКХ, но они намеренно затягивают судебные разбирательства, без оснований подавая кассационные жалобы. Позавчера во второй половине дня велись переговоры между руководством предприятия-поставщи ка и городскими властями. Около 18 часов нам поступило соответствующее распоряжение о возобновлении подачи ресурсов, и котельные были запущены. Однако ситуация по долгам остается неизменной. Мы заинтересованы в работе, но в данном случае вынуждены терпеть убытки».
Примечательно, что руководство ресурсоснабжающей организации предупреждало о возможных последствиях непогашения задолженности еще в апреле нынешнего года, заявляя, что городские власти не предпринимают никаких реальных действий и даже не ведут конструктивный диалог по поиску путей решения проблемы.
«Своевременная и полная оплата газа коммунальным сектором всегда была проблемным вопросом, но в этом отопительном сезоне ситуация приняла катастрофический характер. Уровень оплаты за поставки текущего года – всего 5%, – говорил месяц назад генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» Олег Гаранин. – В течение отопительного периода 2011-2012 года наша компания в полной мере выполняла свои обязательства по поставкам газа: в домах жителей региона были тепло и горячая вода. При этом мы ежедневно проводили работу с коммунальными организациями – были достигнуты соглашения о реструктуризации, предоставлялись льготные условия по рассрочке, в адрес глав администраций всех уровней направлялись письма, проходили совещания. Тем не менее, ряд предприятий ЖКХ не только не погашали старые задолженности, но и постоянно срывали сроки оплаты за текущее газопотребление. В итоге сумма долга достигла критической величины. В данный момент, вынужден констатировать, исчерпаны практически все меры, способные нормализовать ситуацию, поэтому сразу по окончании отопительного сезона ряду коммунальных предприятий региона поставка газа будет приостановлена. К сожалению, пострадают при этом местные жители, в дома которых перестанет поступать горячая вода. Вся мера ответственности за снижение качества жизни населения полностью ляжет на муниципальные власти, не сумевшие вовремя найти решение проблемы».
Вчера в администрации Волгограда рапортовали, что «для урегулирования ситуации и возобновления горячего водоснабжения были приняты срочные меры», не пояснив, какие именно договоренности были достигнуты между городскими властями и предприятием-поставщ иком.
«Я ничего рассказывать не буду, – заявил исполняющий обязанности главы администрации Волгограда Владимир Собакарь. – Вы же президенту не звоните напрямую? Вот и мне звонить никогда не надо. Для общения со СМИ в горадминистрации есть пресс-служба».
К слову, в пресс-службе администрации Волгограда подробности переговоров также сообщить отказались. Отказался прокомментировать ситуацию и директор МУП «ВКХ» Михаил Гущин, сославшись на плохое самочувствие.
«В 2010 году такой ситуации не было, в мае 2010 года МУП «ВКХ» было близко к расчету по всем долгам. Мы понимали возможные последствия задолженности за газ и делали все, чтобы не происходило отключений, – говорит экс-директор МУП «Волгоградское коммунальное хозяйство» Александр Котенджи. – Сегодня же сумма долга внушительная, и на то есть две причины. Во-первых, учитывая, что плата за отопление в период отопительного сезона составляет половину общей суммы, а вторая половина выплачивается в течение остального года, за отопительный сезон 2012 года на сегодняшний день волгоградцы выплатили только половину средств, а вторая половина будет выплачена только к 10 августа. Однако ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» деньги нужны уже сейчас. Этот вопрос нужно регулировать на федеральном уровне. Например, выдавать муниципальным предприятиям беспроцентные кредиты, чтобы у них была возможность вовремя расплатиться с предприятием-поставщ иком.
Вторая причина – на местном уровне, и это – недисциплинированнос ть управляющих компаний, которые зачастую собранные за тепло деньги используют не по целевому назначению, например, направляют их на техобслуживание, а не перечисляют в МУП «ВКХ». Это нечистоплотная игра, ведь платежи населения имеют целевую составляющую. В произошедших отключениях нельзя винить руководителей ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград», которые ждали выплат очень долго, не производя никаких отключений, ставших крайними мерами. А ведь этому предприятию также нужны деньги на работу, у них также есть свои проблемы. В любом случае, пока будут иметь место быть две вышеназванные проблемы, подобные отключения, безусловно, возможны и в будущем».
Между тем, по мнению наблюдателей, в свете сложившейся ситуации волгоградцы могут остаться не только без горячей воды, но и без тепла уже в ближайший отопительный сезон.
«Я думаю, что это только первая ласточка этой эпопеи, дальше газовики и энергетики будут действовать более решительно, – уверен экс-мэр Волгограда Роман Гребенников. – В результате действий временной власти накопилось свыше двух миллиардов долгов у муниципальных предприятий. И это касается не только МУП «ВКХ». Свыше полутора миллиарда долга у ВМЭС, свыше одного миллиарда – у горводоканала. Произошла полная дезорганизация работы коммунального хозяйства. Причин масса – управляющие компании не платят МУПам, те в свою очередь не платят поставщикам, деорганизована деятельность единого расчетного центра, неверно отстроена тарифная политика, допущены ошибки кадрового характера в отношении руководства ряда муниципальных предприятий.
Вероятно, что банкротство МУПов произойдет уже к октябрю нынешнего года, ведь накопившиеся проблемы на данном этапе никак не решаются. И их невозможно решить без серьезной кадровой чистки, без привлечения крупных инвесторов, которые смогут взять на себя оплату долгов, без серьезных договоренностей на московском уровне по рассрочке платежей газовикам. Далее будут происходить как судебные разбирательства, так и приостановления подачи ресурсов. Если ситуация не будет меняться в положительную сторону, то 16 октября в волгоградские дома может вообще не прийти отопление».
«Волгоградэнерго» и «Газпром Межрегионгаз» - о ситуации с долгами коммунального оператора Волгограда
В компаниях «Волгоградэнерго» и «Газпром Межрегионгаз» прокомментировали ситуацию с долгами МУП «ВКХ» за потребленные энергоресурсы. Так, в филиале ОАО «МРСК Юга» - «Волгоградэнерго» считают, что банкротство МУП «Волгоградское коммунальное хозяйство» - вполне реальный вариант развития событий. Как сообщили ИА «Высота 102» в компании, ответственность за происходящее полностью лежит на людях, руководящих городом.
«Сфера жилищно-коммунальног о хозяйства миллионного города - это тесное переплетение интересов большого числа участников процесса, - говорится в заявлении компании. - На деятельности филиала ОАО «МРСК Юга» - «Волгоградэнерго» отражаются не только непосредственная дебиторская задолженность МУП «ВКХ», но и долги муниципального предприятия перед гарантирующим поставщиком - ОАО «Волгоградэнергосбыт » - на сегодня они более 214 млн руб. - который в свою очередь имеет обязательства перед «Волгоградэнерго». Именно поэтому руководство «Волгоградэнерго» и «Волгоградэнергосбыт » предпринимали и предпринимают все возможные меры, пытаются привлечь внимание заинтересованных структур и руководства города и области к критической ситуации, складывающейся вокруг муниципальных предприятий: МУП «ВКХ» и МУПП «ВМЭС», имеющих огромные долги перед электроэнергетически ми компаниями, добросовестно исполняющими свои обязательства перед жителями Волгограда. Если говорить конкретно о МУП «ВКХ», то оплата текущих платежей по прямому договору филиалу ОАО «МРСК Юга» - «Волгоградэнерго» с начала года не превышала 35%, что привело к образованию задолженности в 15,3 млн рублей - это долг муниципального предприятия примерно за пять месяцев. И, к сожалению, тенденции к ее снижению не наблюдается. Более того, на протяжении всего периода деятельности МУП «Волгоградское коммунальное хозяйство» предприятие не считало необходимым добровольно оплачивать потребленные услуги, в связи с чем ОАО «МРСК Юга» неоднократно было вынуждено прибегать к принудительному взысканию задолженности через суд. Поэтому сведения о возможном банкротстве МУПа, как это ни прискорбно, вполне ожидаемы. При этом если говорить об интересах «Волгоградэнерго», то оно больше заинтересовано не в банкротстве должника, а в погашении долгов, для чего необходимо принять меры к восстановлению платежеспособности муниципального предприятия.
Самое прискорбное, что в такой ситуации задолжниками оказываются жители города-героя. Ведь если деньги, которыми они честно оплачивают потребленные ресурсы, не попадают по назначению, электросетевые компании не могут в полном масштабе реализовывать ремонтные и инвестиционные программы, планово готовиться к осенне-зимнему максимум нагрузок. И таким образом то, что сегодня кажется проблемой недопонимания во властных коридорах, зимой может обернуться самыми печальными последствиями».
Дали оценку сложившейся ситуации и в «Газпром межрегионгаз Волгоград». Как сообщили ИА «Высота 102» в компании, здесь неоднократно информировали общественность региона о том, что в прошедшем отопительном сезоне в Волгоградской области, и особенно - в городе Волгограде, сложилась крайне негативная ситуация с расчетами коммунальных предприятий за поставленный газ.
«Задолженность организаций коммунального комплекса Волгограда за газ составляет 1 млрд. 485 млн. рублей (на 01.06.2012), - говорится в заявлении компании. - Из сложившейся суммы основной оператор - МУП «Волгоградское коммунальное хозяйство» - задолжал 959 млн. рублей (на 01.06.2012 г.). Долги других коммунальных организаций города (ООО «Волгоградгазтеплоэн ерго», ООО «Теплогенерирующая компания») поставщику природного газа в свою очередь образовались из-за неплатежей все того же МУП «Волгоградское коммунальное хозяйство».
Таким образом, прошедший отопительный период выявил критичность ситуации с расчетами за газ предприятиями коммунального сектора, поэтому начало нового отопительного сезона 2012-2013 г.г. зависит от того, как коммунальный оператор Волгограда будет рассчитываться по своим прежним долгам.
«Газпром межрегионгаз Волгоград» не раз призывало коммунальщиков и власти города к разрешению вопроса по задолженности МУП «ВКХ». В мае текущего года муниципальные власти заверили поставщика газа в том, что коммунальное предприятие погасит свои долги.
В настоящее время МУП «ВКХ» представило график погашения задолженности - он не в полной мере устраивает ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград», тем не менее, может служить основой для решения проблемы миллиардного долга.
При этом 100-процентная поставка газа коммунальному оператору города Волгограда возможна только при четком соблюдении графика погашения задолженности, а также исполнения ранее достигнутых договоренностей между ОАО «Газпром» и Администрацией Волгоградской области. Как будут выполняться заявленные МУП «ВКХ» обязательства - покажет время: компания должна погасить очередную часть долга до 01.07.2012 г. В случае несоблюдения графика в отношении предприятия будут вводиться ограничения поставки газа.
В компании отмечают, что прекращение подачи газа или ограничение потребителей-неплате льщиков - мера вынужденная.
Крайне серьезной проблемой является задолженность поставщика газа перед ОАО «Волгоградоблгаз», которая ставит под угрозу срыва плановую ремонтную кампанию (необходимые ремонтные работы на газовых сетях в рамках подготовки к новому отопительному сезону нужно проводить именно в летний период). О последствиях этого не хочется даже думать на фоне тех событий, которые произошли в других регионах.
ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» готово к диалогу и поиску конструктивных и взаимоприемлемых для сторон решений, и будет предпринимать все меры по погашению задолженности МУП «ВКХ» до наступления нового отопительного сезона».
Напомним, как недавно сообщало ИА «Высота 102», администрация Волгограда утратила контроль над ситуацией в жилищно-коммунальной сфере. Муниципальное унитарное предприятие «Волгоградское коммунальное хозяйство» может прекратить свое существование до начала отопительного сезона 2011-2012 годов. Кредиторская задолженность предприятия перевалила за 2 млрд рублей. В Арбитражный Суд Волгоградской области накануне было подано от некоего ООО «Торговый дом «Владис» заявление о признании МУПа банкротом. «ВКХ», вполне возможно, повторит судьбу своих предшественников, накопивших долги и обанкротившихся: «ВгКС», «РЭС» и «КТВ». По сведениям ИА «Высота 102», причиной сложившейся ситуации являются неплатежи управляющих компаний за предоставленные энергоресурсы, и это при том, что 98% населения Волгограда исправно оплачивают коммунальные услуги. Между тем, по информации источника, в МУП «ВКХ» проводили недостаточную работу по взысканию долгов с управляющих компаний и нередко шли у них «на поводу». месте с тем, на «ВКХ» лежит обязанность по подготовке коммунальной инфраструктуры к отопительному сезону. Но полноценно выполнить производственную программу у МУПа нет ни единого шанса: собственных средств нет, равно как и возможности получения очередного банковского кредита.
Между тем, крупные кредиторы МУП «ВКХ» уже выразили свою обеспокоенность возможным банкротством коммунального оператора. Так, руководство ОАО «Волгоградэнергосбыт » заявило о том, что в случае реализации этого сценария окажется невозможной взыскание с должника 214 миллионов рублей.
