Категория: Бланки/Образцы
Бизнес-план играет важную роль на пути к открытию и созданию своего бизнеса, ведь именно в нем показаны цели будущей фирмы, временные периоды, вероятные доходы и затраты, предполагаемая прибыль, возможные риски.
Составление бизнес-плана предприятия лучше всего делать профессиональной программой Project Expert. Но бесплатные образцы готовых бизнес-планов. сделанные в этой программе найти не удастся, так как за такие работы берут деньги, но несмотря на это многие говорят, что программа хорошая и реально помогает в создании бизнес-плана.
В любом бизнес-плане должна быть следующая информация:
Грамотное и качественное написание титульного листа является первым шагом к составлению успешного бизнес-плана. Прежде всего, он должен быть емким и конкретным. Название проекта должно полностью отражать его суть, чтобы сразу же можно было понять, в чем именно заключается предполагаемый проект. Ведь при просмотре титульного листа будущий инвестор может либо заинтересоваться проектом и читать его описание дальше, либо тут же отказаться от него.
На титульном листе должны быть указаны следующие данные:
После беглого просмотра титульного листа инвесторы захотят узнать более конкретные данные о проекте. Такая информация в достаточно сжатом виде должна быть отражена в резюме. В него должно входить следующее:
Интересная и грамотно составленная презентация бизнес-плана должна состоять из следующих важных пунктов:
Чтобы сделать презентацию яркой и запоминающейся, лучше всего воспользоваться программой Power Point. Нельзя забывать о том, что в презентации не должно быть слишком много текста, его лучше заменить картинками, графиками и диаграммами. Речь выступающего должна быть грамотной, четкой и хорошо поставленной.
Производственный план в бизнес-плане примерВ бизнес-план обязательно должен входить производственный план, если в проекте предполагается производство и выпуск какой-то продукции. В этом разделе нужно продемонстрировать инвесторам возможность производства нужного количества качественной продукции.
Производственный план должен включать в себя:
В финансовой части бизнес-плана необходимо проанализировать информацию предыдущих разделов и представить ее в стоимостном виде. В финансовый план обязательно нужно включить следующие отчеты:
На основе финансовых расчетов будут получены необходимые показатели, которые для большей наглядности лучше всего представлять в виде таблиц. Они имеют для инвестора очень важное значение, так как дают возможность оценить перспективность проекта и его будущую эффективность.
Составление бизнес-плана для малого бизнеса примерПри составлении бизнес-плана нужно, чтобы в нем всегда были следующие пункты:
Таким образом, составление бизнес-плана – это первый шаг к открытию собственного дела, ведь именно грамотный, качественный, интересный и понятный бизнес-план поможет заинтересовать инвесторов, привлечь их денежные средства и осуществить мечту по открытию своего предприятия.
Сейчас читают эти бизнес идеи:
Резюме является одним из самых важных разделов бизнес-плана – с него непосредственно и начинается бизнес-план.
Основная задача резюме – заинтересовать предполагаемого адресата бизнес-плана, например, банк или инвестора, в дальнейшем его изучении. Зачастую, это наиболее часто читаемый раздел бизнес-плана, а, в ряде случаев, единственно изучаемый его раздел.
Резюме бизнес-плана содержит основную информацию и выводы по проекту. В конце резюме обязательно должен быть представлен свод финансовых показателей по проекту.
Несмотря на то, что резюме открывает бизнес-план, составляется оно в самом конце работы над бизнес-планом, когда уже готовы все остальные разделы.
По объему резюме состоит из 1-2 страниц (иногда 3-4, резюме большего объема делать не рекомендуется), предельная простота, лаконичность, минимум специальных терминов – вот основные требования к резюме.
Примерный перечень вопросов к разделу бизнес-плана «Резюме»:
1. Что представляет собой проект, продукция, услуга, для реализации которой составляется бизнес-план;
2. Место реализации проекта;
3. Цель бизнес-плана;
4. Текущая стадия реализации проекта;
5. Требуемая сумма инвестиций. необходимых для реализации бизнес-плана, в т.ч. размер вложенных на текущий момент средств, величина запрашиваемого кредита (обязательно указывается при разработке бизнес-плана для банка или инвестора);
6. Сведения об участниках проекта – инициатор проекта, реализатор проекта, заемщик, инвестор (при наличии);
7. Основные финансово-экономические показатели проекта, в т.ч.
- Срок реализации проекта (рассматриваемый в бизнес-плане период),
- Доходы по бизнес-плану за рассматриваемый период,
- Расходы по бизнес-плану проекту за рассматриваемый период,
- Проценты по кредиту,
- Чистая прибыль за рассматриваемый период,
- Чистая текущая стоимость проекта (NPV),
- Внутренняя норма рентабельности (IRR),
- Срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования,
- Срок окупаемости проекта без учета дисконтирования и проч.
Резюме проектаСтруктура бизнес-плана. 2. Резюме проекта - представляет собой основные положения, суть, выжимки из проекта, его основные выводы. Цель резюме - заинтересовать инвестора и заставить его подробнее ознакомиться с содержанием бизнес-плана. Объем резюме обычно составляет 1-2 страницы текста. Оно должно показать инвестору выгодность и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект.
Слайд 5 из презентации «Структура бизнес-плана» к урокам экономики на тему «Бизнес-план»
Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как. ». Скачать всю презентацию «Структура бизнес-плана.ppt» можно в zip-архиве размером 34 КБ.
Бизнес-планкраткое содержание других презентаций о бизнес-плане
«Создание бизнес-плана» - Цели и задачи проекта. Краткое описание отрасли. Структура управления. Целевая аудитория. Идея и концепция. Способы достижения. Содержание бизнес-плана. Ключевые факторы успеха. Создание бизнес-плана. Миссия проекта.
«Разработка бизнес-плана» - Действующему. По объектам бизнеса: Бизнес-план как форма представления проекта. БП как заявка на грант. Типовые разделы бизнес-плана. По предприятию. Общие требования к бизнес-плану. Содержание должно быть четко оцифровано. Разработчиками являются фирмы, авторские коллективы, эксперты и консультанты.
«Структура бизнес-плана» - Сколько и какого товара требует рынок. Производство. План по персоналу. Стратегия продвижения товара. Титульная страница. Финансовый план. Описание компании. Структура бизнес-плана, или его основные разделы. Маркетинговый анализ. Расчеты потребности в материалах и сырье. Анализ рисков проекта. Резюме проекта.
«Составление бизнес-плана» - Не показываются трудности и проблемы. Недостаточно полно рассматриваются все возможные формы. Конкретные цели. Этапы бизнес-планирования. Наличие в бизнес-плане соответствующих данных. На практике разрабатываются разные модификации бизнес-плана. Производственная деятельность. Продукция (работы, услуги).
«Бизнес-план предприятия» - Какой род деятельности для вас ближе всего? На будущее наша школа планирует разрабатывать проекты учащихся. С чего начать свой собственный бизнес? Что такое проект? Что вам хорошо знакомо, в чем вы добились определенных успехов. «Законов, так или иначе, влияющих на деятельность предпринимателей очень много.
«Модель бизнес-плана» - Потребность. Ценностное предложение. Краткое изложение основных положений. Бизнес-план. Каналы сбыта. Специалисты. Приложения. Организационный план. Документ, описывающий основные этапы создания бизнеса. Ключевые виды деятельности. Исследование и анализ рынка. Производственный план. Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания.
Всего в теме «Бизнес-план» 12 презентаций
Источники: http://www.hombiz.ru/biznes-plan/sostavlenie-biznes-plana.html, http://bs-start.ru/index.php/business-plan/structura-biz-plana/71-resumebp, http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Struktura-biznes-plana/005-Rezjume-proekta.html
Комментариев пока нет!
Добрый день, уважаемые посетители интернета и, в частности, моего сайта. Недавно я столкнулся с такой проблемой как поиск примера бизнес-плана предприятия или инвестиционного проекта и обнаружил, что найти бесплатный и качественный бизнес-план в интернете достаточно трудно. Кроме самого образца, меня интересовала еще и методика его составления и разработки.
Перевернув большой объем информации касающийся вопросов составления бизнес-плана предприятия и других проектов, я решил выложить свой бесплатный пример того, как составить бизнес-план предприятия. Надеюсь, что выложенный образец поможет начинающим предпринимателем и инвесторам разработать собственную структуру и содержание удачного бизнес-проекта.
ГОТОВЫЙ ОБРАЗЕЦ БИЗНЕС-ПЛАНА МОЖНО СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО!!Сразу хочу всех обрадовать, что данный образец бизнес-плана вы можете скачать абсолютно бесплатно, так как при его разработке я не преследовал каких-либо коммерческих целей. Приведенная информация в готовом образце выдуманная, но соответствующая реальным показателям и логически продуманна.
Подобной фирмы в реальности не существует. Процесс составления бизнес-плана очень интересный и увлекательный. Кроме того, позволяет узнать много новой и ценной информации, поэтому я советую использовать данный готовый пример как образец для разработки собственных бизнес-планов с целью интеллектуального и материального развития.
БИЗНЕС-ПЛАН Открытого Акционерного Общества «Нью-Торчин»Юридический адрес: г. Ростов, ул. Донская, 19
Данный бизнес-план предприятия предоставляется Вам исключительно для служебного использования с целью поиска заинтересованных инвесторов и не должен передаваться иным лицам.
Соглашаясь рассмотреть готовый бизнес-план данного инвестиционного проекта, получатель обязуется возвратить данный пример ОАО «Нью-Торчин» (по указанному выше адресу), в случае если примет решение не принимать своего участия в инвестировании этого проекта бизнес-плана предприятия.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНАОАО «Нью-Торчин» представляет частное предприятие, объединяющее в своей организационной структуре разные звенья одной производственной технологической цепи: подразделения, занимающиеся выращиванием, механизированной уборкой и транспортировкой томатов (четыре фермерских хозяйства, которые специализируются на производстве овощей, в том числе и томатов, один сельхоз кооператив, и предприятие, связанное с переработкой томатов в высококачественный кетчуп.
ОАО «Нью-Торчин», официально зарегистрирован в марте 2012 года, и объединило высококлассных специалистов из областей по производству и последующей переработке сельхоз продукции, которые уверенны в успехе Нашего дела и способны обеспечить данный успех. Эта уверенность базируется на следующих фактах:
Главными преимуществами Нашего продукта, в сравнении с имеющимися на рынке отечественными и импортными аналогами являются: экологически чистые составляющие, наличие четырех диетически сбалансированных разнорецептных составов для всех категорий потребителей (включая диетический кетчуп), с наиболее оптимальным содержанием пектина и витамина С, новый оригинальный вид упаковки указанием рецептуры приготовления, дозатором и рецептами использования;
Рынок для Нашего кетчупа составляет 43% объема продаж и 54,7% существующих потребностей или 3419 т ежегодно.
В России ни один из имеющихся у Нас кетчупов на рынке не производится.
Конкуренты, которые импортируют кетчупы в Россию, а также отечественные фирмы, которые производят продукты, рассматривающиеся как возможные заменители кетчупа («Краснодарский соус», «Кубанский соус» и другие) не в состоянии обеспечить полного удовлетворения рыночных потребностей в нем в силу недостаточных производственных мощностей (относится к отечественным предприятиям) или значительных таможенных и транспортных издержек, которые обусловливают недоступную для большей части потребителей стоимость продукта (фирмы западной и восточной Европы).
В основе организации производства положен принцип, который обеспечивает единство технологий цикла уборки, заготовки и последующей переработки томатов, и формирующий материальную заинтересованность в конечном результате у всех звеньев.
Результатом подобных условий, ОАО «Нью-Торчин» полагает, что имеет уникальные возможности произвести и поставить на потребительский рынок высококачественный продукт, обладающий привлекательной ценой и «захватить» часть рынка в размере 43% в пятилетний период.
Для реализации данного проекта необходимы денежные средства в размере 1290000 $, в том числе 910000 $ составит коммерческий кредит на закупку необходимого сырья и полуфабрикатов (этот кредит предоставят кооперативы и фермеры, выращивающие томаты и участвующие в проекте, в виде отсрочки сроков оплаты за поставленное ими сырье) и 380000 $ в качестве инвестиций на приобретение необходимого оборудования, под залог недвижимости и уже имеющегося оборудования.
Предполагаемый срок окупаемости инвестиций - 3 года, с уплатой 7% годовых.
Уже к середине 2013 года планируется получить прибыль в размере 123000 $. Уровень рентабельности производства ОАО «Нью-Торчин» в среднем за период с 2012 по 2016 гг. составит 16,3%, а общая прибыль на конец 2016 г. – 1257033 $.
2. Выпускаемый продуктОбъемы томатных приправ, которые применяются в кулинарии, постоянно увеличивается, что вызвано как появлением новых продуктов и рецептов, так и особенностями национальной кухни в результате интернационализации связей и открытости экономики.
Предлагаемый к продаже и производству кетчуп - является экологически чистым продуктом, имеющим четыре рецепта приготовления, упакованный в специальную емкость с дозатором из пластика, обладает значительными преимуществами перед импортируемыми в Россию кетчупами:
Благоприятные условия климата юга России, где планируется выращивать томаты и производить кетчуп, использование местных сортов томатов, новая технология механизированной уборки томатов и их хранения, новая технология приготовления кетчупов на основе новейшего производственного оборудования, постоянный контроль за качеством дают основания утверждать, что предлагаемый продукт будет обладать высоким качеством, доступной ценой и устойчивым спросом.
Затраты связанные с производством одной упаковки в среднем за пятилетний период составляют, 0,41 $, при средней цене отгрузки (без НДС) - 0,54 $, то есть чистая прибыль составляет 0,13 $ или 31% от стоимости производственных затрат.
3. Стратегия и целиВажнейшими целями ОАО «Нью-Торчин» на ближайшие 5 лет и стратегией их достижения являются:
Анализ рынка сбыта продукции показал, что объем потребления изделий из томатов населением нашей огромной страны возрастает из года в год: за последние 25 лет основной рынок сбыта увеличился в 15 раз, что связывают с особенностями Российской кухни, расширением применения томатных добавок для приготовления мясных, мучных и овощных блюд. Ожидаемое повышение уровня жизни населения России, приведет к дальнейшему увеличению потребления томатов, а значит, и расширения основного рынка сбыта. Это подтверждает опыт экономически развитых стран. К примеру, в США за последнюю четверть века объем потребления изделий из томатов возрос фактически в 25 раз. То есть, можно уверенно прогнозировать рост рынка сбыта продукции в России.
Проведенный нами анализ рынка сбыта показал, что годовая потребность рынка в кетчупе составляет порядка 16 250 тонн или 32 500 тыс. упаковок объемом в пол литра. Частично потребность населения в кетчупе покрывается благодаря импорту из стран западной и восточной Европы, а также благодаря использованию отечественных заменителей типа “Краснодарский соус», «Кубанский соус» и другие. Объем поставок отечественного производства и по импорту в стоимостном измерении оцениваются нами в 57% потребности рынка. То есть, мы можем утверждать о существующей нише в рынке сбыта в 43%, которую мы планируем заполнить предлагаемым продуктом.
Реально оценив имеющиеся у нас возможности, мы предполагаем довести к пятому году работы ОАО «Нью-Торчин» выпуск продукции в объеме 35 000 тыс. упаковок (пол литра каждая), что позволит потеснить имеющихся импортеров-конкурентов, гарантировав высокое качество продукции и доступность цены Российского кетчупа, а также начать экспорт продукта в соседние страны.
Структуру наполнения имеющегося рынка сбыта томатных приправ в натуральном выражении можно представить в следующем виде:
Появление отечественных производителей (конкурентов) кетчупа не предвидится раньше ближайших двух лет после начала производства продукции, что вызвано отсутствием необходимых производственных мощностей на Российских предприятиях и длительным сроком организации новых производств.
В первых три года деятельности ОАО «Нью-Торчин» по первому каналу распределения прогнозируется реализовать 70% произведенной продукции, по второму - 10%; по третьему - 20%. Начиная с четвертого года производсьва ОАО «Нью-Торчин» прогнозируются экспортные поставки продукции на рынки сбыта стран ближнего зарубежья (порядка 15% от всего объема производства), а также рост объемов продаж томатных изделий через широкую сеть фирменных магазинов до 20% (позволит уменьшить с 70% до 45% объемы распределения по первому каналу).
Предполагаемая цена продажи кетчупа - 0,79 $ за пол литра на 30 % ниже цены потенциальных конкурентов и способна полностью обеспечить постоянно увеличивающийся спрос потребителей.