Дневник-отчет по производственной практике

Проводились ректальные исследования с целью установления и подтверждения стельности либо яловости коров. Было исследовано 29голов, из них: 21 показали положительный результат (стельность 3-3,5 мес.), одна корова – под вопросом, и еще одно животное показало отрицательный результат (не стельное). При проведении данного исследования выполняла необходимые манипуляции в одноразовой перчатке для ректальных исследований, предварительно смазанной вазелином. При введении руки в области таза обнаруживается (чаще в.ln bqwsewss cправомроге матки) шар размером чуть больше мужского кулака, который флюктуирует, а бороздка матки не прощупывается.

Корова, порода - черно-пестрая, возраст 7 лет. Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Имеют место все признаки начавшихся родов не сопровождающиеся появлением телёнка. При обследовании было установлено сгибание грудной конечности телёнка в запястном суставе(Т-38,9,П-72,Д-32).

Диагноз:Неправильное членорасположение плода.

Осуществлено придание телёнку членорасположения, не препятствующего беспрепятственному выходу его из родовых путей (разгибание конечности произведено в промежутках между схватками рукой, введённой в родовые пути).

Корова № 6654, порода - черно-пестрая, возраст 5 лет.Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Отмечено угнетение, отсутствие жвачки, слюнотечение, увеличение объёма живота, частое переступание конечностями(Т-37,8,П-140,Д-60).

Rp. Solutionis ihtyoli -

D.S. Внутреннее,корове, на 1 приём, вводить через зонд.

Исход: полное выздоровление

Корова № 6505,порода черно-пестрая. Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

В течение двух предидущих дней наблюдалось прогрессирующее снижение аппетита, угнетение. При собирании кожи в складку в области холки и при глубокой пальпации в области мечевидного хряща выявлена болевая реакция(Т-39,3,П-75,Д-22).

Лечение:Животное отправлено на убой.

Корова № 3217, порода - черно-пестрая, возраст 4 года.Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

В области задней правой доли вымени отмечена припухлость, при пальпации - болезненность, под кожей - округлая гематома диаметром 3 см; молоко из этой доли вымени содержит сгустки крови(Т-38,2,П-100,Д-40).

Диагноз: ушиб вымени

Удаление молока из повреждённой доли через молочный катетер, воздействие холодом; В дальнейшем показано вскрытие гематомы.

Обработали тёлок,58 голов,против эктопаразитов,гиподерматоза,гельминтозов препаратом «Аверсект-2».Биофабрика «Фармбиомед»,изг. 22.11.12,годен 22.11.14,серия 59501172,подкожно 1мл/50 кг.

Rp.:Aversect- 2400 ml

D.t.d. № 1 in flaconis

S.Подкожно телкам,однократно в дозе 1 мл/50 кг.

Rp.:Sol.Iodi spirituosa 5 %-100,0

D.S.Наружное,для обработки места инъекции.

Повторный прием.Теленок,порода черно-пестрая,2 месяца,10 голов.Имеет место понос, слабость, отставание в росте.

Вакцинация против сибирской язвы 130 гол.1 мл,п/к,вакцина живая леофилизированная из шт.55 ВНИИВВиМ против сибирской язвы,Орловская биофабрика,изг. 5/12,годна 5/14,серия 5,контроль 5; и Эмкара — 2 мл,в/м,формолквасцовая вакцина против эмфизематозного карбункула КРС,Армавирская биофабрика,01/12,годна 01/14,серия 3,контроль 3.

Rp.:Sol.Iodi spirituosa 5 %-100,0

D.S.Наружное,для обработки места инъекции.

Корова № 4096, порода - черно-пестрая, возраст 6 лет.Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Осмотром выявлено припухание слизистой оболочки влагалища, точечные и полосчатые кровоизлияния, выделение серозного экссудата; после мочеиспускания корова долго стоит сгорбившись с поднятым хвостом; ректальным исследованием патологических изменений в матке не обнаружено(Т-38,9,П-50,Д-24).

Проведено обмывание наружних половых органов 0.02 % раствором фурацилина и введение во влагалище фуразолидоновых палочек.

Rp. Solutio furacilini 0.02 % - 1000 ml.

Rp. Suppositorii furasolidoni — 0.5

D. S. Для введения во влагалище.

Корова № 0028, порода - черно-пестрая, возраст 7 лет. Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

На коже брюшной стенки в нижней части поясничной области слева имеется мешковидное ундулирующее выпячивание кожи диаметром 30 см, без болезненности и повышения местной температуры. При проведении диагностической пункции была получена светлая, слабо тягучая жидкость жёлто-розового цвета(Т-38,3,П-56,Д-18).

Было проведено вскрытие полости с удалением содержимого после предварительного обезболивания (блокада по Магда), после чего полость была промыта 0.01 % раствором перманганата калия, орошена 1 % спиртовым раствором йода и снабжена дренажём; на область выпячивания кожи была наложена давящая повязка. Для создания покоя животное было переведено в индивидуальное помещение.

Rp. Solutionis Novocaini 0.5 % - 150 ml.

D. S. Для проведения блокады.

Rp. Solutionis Kalii permanganati 1:1000 - 1000 ml.

Rp. Tincturae Jodi spirituosae 5 % - 40 ml.

Aquae distillatae ad 200 ml.

Ревакцинация телят,6 голов против сальмонеллёза,п/к в область шеи 2 мл.Место инъекции обработала 5 % спиртовым раствором йода.Формолквасцовая вакцина против сальмонеллеза телят,Армавирская вакцина 01.2012.,годна 01.2015,серия № 2,контроль № 2.

Rp.:Sol.Iodi spirituosa 5 %-100,0

D.S.Наружное,для обработки места инъекции.

Корова № 7392, порода - черно-пестрая, возраст 5 лет.Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Корова имеет испуганный вид, часто оглядывается на живот, объём живота заметно увеличен, левая голодная ямка выпячивается, аппетит и жвачка отсутствуют, сокращений рубца не установлено; перкуссией в области левой голодной ямки выявлен тимпанический звук(Т-38,4,П-85,Д-32).

Диагноз:Острая тимпания рубца.

Для эвакуации газов в рубец был введён зонд, после отхождения газов через тот же зонд было введено 1500 мл 1 % раствора ихтиола.

Rp. Solutionis iсhtyoli - 1 % - 1500 ml.

D. S. Внутреннее, на 1 приём, вводить через зонд.

Телёнок, порода - черно-пестрая, возраст 7 дней. Животное содержится в типовом помещении клеточного содержания. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно в ручную.

Имеет место угнетение, серозные истечения из носовой полости, сухой болезненный кашель; аускультацией лёгких выявлены мелкопузырчатые хрипы(Т-41,0,П-120,Д-80).

Было назначено следующее лечение:

1) кофеин-бензоат натрия 20 % по 2 мл подкожно в течение 5 дней

2) стрептомицина сульфат по 500000 ЕД три раза в день в течение 7 дней;

3) блокада звёздчатого узла - односторонняя с ежедневным чередованием сторон в течение 7 дней.

Rp. Cofeini bensoatis natrii 20 % - 2 ml.

D. t. d. № 5 in ampulles

S. Подкожно по 2 мл в течение 5 дней.

Rp. Streptomicini sulfatis 1000000 ED

D. t. d. № 11 in flacones

S. По 500000 ЕД на одно введение, вводить на 0.1 % растворе новокаина три раза в день в течение семи дней.

Rp. Solutionis Novocaini 0.5 % - 10 ml.

D. t. d. № 18 in ampulles

S. Для односторонней блокады звёздчатого узла; по 25 мл на одно введение, повторять ежедневно с чередованием сторон в течение 7 дней.

Повторный прием.Корова № 7448, порода - красная степная, возраст 6 лет. Отмечено угнетение, отсутствие аппетита, неестественная поза - стоит, выгнув спину; из наружних половых органов выделяется мутный слизистый экссудат; вагинальным исследованием установлена открытость шейки матки на 2 - 3 см. Корова трижды осеменялась безрезультатно(Т-39,8,П-100,Д-30).

Диагноз: катаральный эндометрит.

Корова № 7593, порода - красная степная, возраст 4 года.Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Имеет место угнетение, отсутствие аппетита, жвачки;аускультацией руминаторной деятельности не выявлено; глубокой пальпацией установлена плотность кормовых масс в рубце(Т-38,7,П-55,Д-16).

Rp. Coffeini Natrii bensoatis 2.0

Natrii Cloridi - 30.0

Solutio Glucosi 20 % - 300.0

M. f. Solutio sterilis .

D. S. Внутривенно на одно введение.

Rp. Magnesii sulfatis 30.0

D. S. Внутреннее, растворить в 500 мл воды.

Телёнок, порода - черно-пестрая, возраст 11 дней.Животное содержится в типовом помещении клеточного содержания. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно в ручную.

Телёнок угнетён, из носовых отверстий выделяется светлый серозный экссудат, часто отмечается влажный кашель; аускультацией лёгких вывлены влажные хрипы.(Т-39,8,П-90,Д-70).

Было назначено следующее лечение:

1) кофеин-бензоат натрия 20 % по 2 мл подкожно в течение 5 дней

2) стрептомицина сульфат по 500000 ЕД три раза в день в течение 7 дней;

3) блокада звёздчатого узла - односторонняя с ежедневным чередованием сторон в течение 7 дней.

Rp. Cofeini bensoatis natrii 20 % - 2 ml.

D. t. d. № 5 in ampulles

S. Подкожно по 2 мл в течение 5 дней.

Rp. Streptomicini sulfatis 1000000 ED

D. t. d. № 11 in flacones

S. По 500000 ЕД на одно введение, вводить на 0.1 % растворе новокаина

три раза в день в течение семи дней.

Rp. Solutionis Novocaini 0.5 % - 10 ml.

D. t. d. № 18 in ampulles

S. Для односторонней блокады звёздчатого узла; по 25 мл на одно введение, повторять ежедневно с чередованием сторон в течение 7 дней.

Повторный прием.Корова № 0028, порода - черно-пестрая, возраст 7 лет. На коже брюшной стенки в нижней части поясничной области слева имеется мешковидное ундулирующее выпячивание кожи диаметром 30 см, без болезненности и повышения местной температуры. При проведении диагностической пункции была получена светлая, слабо тягучая жидкость жёлто-розового цвета(Т-38,П-55,Д-18).

Исход:Прекращение выделения лимфы.

Провела комплексное обследование 30 голов дойного стада. Из всех исследованных коров 20 оказались здоровыми, у 10 голов обнаружила нарушения обмена веществ(остеодистрофию).

Вскрытие трупа коровы,7 лет,принадлежащей учхозу «Пригородное».

Заключение о смерти:травматический ретикулит.Протокол вскрытия в приложении.

Вакцинация телят,10 голов против сальмонеллёза,п/к в область шеи 2 мл.Место инъекции обработала 5 % спиртовым раствором йода.Формолквасцовая вакцина против сальмонеллеза телят,Армавирская вакцина 01.2012.,годна 01.2015,серия № 2,контроль № 2.

Rp.:Sol.Iodi spirituosa 5 %-100,0

D.S.Наружное,для обработки места инъекции.

Вакцинация телят против стригущего лишая,13 голов,1 мес.,5 мл в/м в область ягодичных мышц.Вакцина ЛТФ-130 против стригущего лишая,Ставропольская биофабрика,изг. 03.2012,годна до 03.2013,серия № 46,контроль № 46.

Место инъекции обработала 5 % спиртовым раствором йода.

Rp.:Sol.Iodi spirituosa 5 %-100,0

D.S.Наружное,для обработки места инъекции.

Телёнок, порода - красная степная, возраст 12 дней.Животное содержится в типовом помещении клеточного содержания. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно в ручную.

В течение нескольких дней отмечается угнетение, снижение аппетита, сухой болезненный кашель, серозные истечения из ноздрей. При аускультации лёгких были выявлены влажные мелкопузырчатые хрипы(Т-41,5,П-110,Д-60).

Было назначено следующее лечение:

1) кофеин-бензоат натрия 20 % по 2 мл подкожно в течение 5 дней

2) стрептомицина сульфат по 500000 ЕД три раза в день в течение 7 дней;

3) блокада звёздчатого узла - односторонняя с ежедневным чередованием сторон в течение 7 дней.

Rp. Cofeini bensoatis natrii 20 % - 2 ml.

D. t. d. № 5 in ampulles

S. Подкожно по 2 мл в течение 5 дней.

Rp. Streptomicini sulfatis 1000000 ED

D. t. d. № 11 in flacones

S. По 500000 ЕД на одно введение, вводить на 0.1 % растворе новокаина

три раза в день в течение семи дней.

Rp. Solutionis Novocaini 0.5 % - 10 ml.

D. t. d. № 18 in ampulles

S. Для односторонней блокады звёздчатого узла; по 25 мл на одно введение, повторять ежедневно с чередованием сторон в течение 7 дней.

проводили осмотр мяса забитого животного.Внешний вид туши КРС без кровоизлияний, жир беловато-желтого цвета, корочка подсыхания имеется, кровоизлияний нет. Внутренние органы без изменений. Лимфоузлы не увеличены.

Заключение: мясо в пищу пригодно.

Корова № 3398, порода чёрно-пестрая, возраст 4 года.Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Корова была осеменена 12. 10. 00. в течение продолжительного времени отсутствует нарастание признаков беременности; в охоту корова не приходит. Ректальным исследрванием выявлено наличие жёлтого тела в правом яичнике, увеличение правого рога матки относительно левого в 1.5 раза и его плотность; шейка матки закрыта(Т-38,6,П-72,Д-18).

Для удаления патологического плода из полости матки был применёо окситоцин.

Rp. Solutionis oxytocini - 50 ED.

D. S. Для иньекций.

В дальнейшем по восстановлении нормальных половых циклов показано осеменение.

Корова № 4008, порода чёрно-пёстрая, возраст 6 лет. Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Осмотром установлен испуганный вид, салевация, частые глотательные движения. Пальпацией по ходу пищевода обнаружено инородное тело в начальной его части(Т-39,2,П-56,Д-24).

Корове при помощи эластичной бутылки было введено 500 мл растительного масла. После был применён массаж в направлении ротовой полости, что завершилось удалением инородного тела из пищевода.

Корова № 4990, порода черно-пестрая, возраст 3 года.Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Правый рог сломан у основания, имеется обильное кровотечение(Т-38,7,П-64,Д-20).

Кровотечение остановили путём разрушения внутрироговых сосудов скальпелем и тампонирования; затем на фоне новокаиновой блокады (нерва рога и циркулярно вокруг рога) проведена глухая ампутация культи рога по Григореску.

Rp. Solutionis Novocaini 2 % - 10 ml.

D. S. Для проведения блокады.

Корова № 7942, порода - черно-пестрая, возраст 3 года.Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Имеет место угнетение, аппетит отсутствует; Задние доли вымени увеличены в объёме, болезненны при пальпации, с повышенной местной температурой; пальпацией установлено увеличение надвыменных лимфатических узлов,при сдаивании из задних долей вымени получена мутная тягучая жидкость с примесью белых хлопьев.(Т-39,П-64,Д-25).

Корова № 4423, порода чёрно-пёстрая, возраст 4 года. Животное содержится в типовом помещении на привязи. Стены помещения кирпичные, пол бетонный. Навоз удаляется регулярно гидросмывом. Поение в волю из автоматических поилок.

Имеет место угнетение, отказ от корма, солевация. Обследованием установлена частая дефекация малыми порциями, неудовлетворительная консистенция фекальных масс; количество рубцовых сокращений - одно за пять минут. В качестве дополнительного исследования было применено зондирование рубца с получением рубцового содержимого и исследованием его рН, оказаышемся равным 6.0(Т-38,7,П-60,Д-12).

1. Rp. Natrii Hydrocarbonati 100.0

D. S. Внутреннее, растворить в одном литре тёплой воды.

2. Rp. Tincturae Veratri albi 10 ml.

D. S. Внутреннее, растворить в одном литре тёплой воды.

Отчет по практике по Турфирме ООО Орбита Тур

Общая характеристика предприятия.…………………………………………………….………………..5-7

Организационная структура предприятия …………………………………….8-13

Изучение основных служб предприятия и их характеристика……………. 14-20

Задание по отработке практических навыков сборов первичной информации методом опроса (анкетирования)……………………………………………. 21-22

Задание по отработке практических навыков по анализу web-сайта анализируемого предприятия……………………………………………………………………..23-24

Развитие отрасли туризма и гостеприимства ведется к тому, что туристы со всех стран мира, посещая Россию, дают толчок к развитию и других отраслей народного хозяйства нашей страны. В настоящее время проявляется интерес и к туризму в России, стране, обладающей большим туристским потенциалом, но занимающей незначительную долю в мировом туристском потоке (1,5%). Стремительные темпы развития мирового туризма за последнее десятилетие приводят в течение каждых пяти лет к увеличению примерно в два раза количества персонала занятого в сфере мирового туризма, и в полтора раза – расходов населения на туристские поездки в мире. Так параллельно с туристическим бизнесом развивается бизнес гостиничных услуг. Эта отрасль неразрывно связана с туризмом и предпринимательством. Индустрия гостеприимства также включает в себя и услуги предприятий общественного питания и услуги игровых комплексов. Все эти отрасли народного хозяйства любой страны дают огромное количество рабочих мест. Приносят очень приличную прибыль. В нашей стране до последних дней индустрии гостеприимства уделялось не самое пристальное внимание со стороны властей. Можно сказать, что эта отрасль была развита недостаточно. Однако с переходом страны на рельсы рыночной экономики именно эта отрасль начала бурное и даже стремительное развитие. В стране появилось огромное число туристических агентств, бюро и компаний. Также появилось большое число вновь отстроенных и отреставрированных отелей и мотелей. Появилось просто огромное число ресторанов и игровых комплексов, казино. Туризм стал приносить большие деньги и в бюджет страны и в карманы владельцев гостиниц и ресторанов. Однако смею утверждать, что до сих пор в нашей стране индустрия гостеприимства развита недостаточно. В нынешней ситуации речь идёт о недостаточной развитости сети гостиниц или туристских комплексов для проживания туристов или отдыхающих. Недостаточно развита сеть гостиниц среднего класса звёздности.

Особенных успехов мировой туризм достиг за последние 30 лет, когда число международных туристов возросло в четыре раза, а валютные доходы увеличились в 25 раз. На эту сферу приходится более 10% мирового валового национального продукта, более 6% мировых инвестиций, каждое 10-е рабочее место, 12% мировых потребительских расходов.

Отчёт по производственной практике в строительной компании ООО Стаффэнергосервис

Производственная практика проходила на предприятии ООО «Стаффэнергосервис» - компании, специализирующейся на монтаже и обслуживании газо-поршневых машин (ГПА) различных мощностей, работающих в режиме когенерации и тригенерации, т.е. с выработкой электричества, тепла и холода на различные нужды потребителей.

Основными заказчиками являются такие организации, как ЗАО “Арктикгаз” Ямалэнерго, ООО “Ленкотлопром” Санкт-Петербург, ООО “Скай-Трейд”, ООО "Теплострой", ООО "Промсвязьэнергоналадка", ООО "МПНП", рестораны, кафе, частные коттеджи и городки в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и другие.

Производственная практика проводилась в экономическом отделе, в должности экономиста, в течение двух месяцев.

Целью практики являлся комплексный анализ деятельности ООО «Стаффэнергосервис».

Основная задача заключалась в знакомстве с предприятием, организационной структурой и функциями его основных подразделений, а так же ознакомление с формами отчётности и основными документами, необходимыми для нормальной работы предприятия.

Руководителем практики от организации был генеральный директор ООО «Стаффэнергосервис» Алексей Валерьевич Третьяков.

Общество с ограниченной ответственностью «Стаффэнергосервис» образовано 13 декабря 2005 года решением собрания учредителей общества с ограниченной ответственностью с уставным капиталом в сумме 10 тыс. руб.

Общество с ограниченной ответственностью «Стаффэнергосервис» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. По форме собственности общество является частной коммерческой организацией.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание Участников. Один раз в год ООО «Стаффэнергосервис» проводит годовое Общее собрание.

Единоличным исполнительным органом является Генеральный директор.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Целью деятельности ООО «Стаффэнергосервис» является извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Предметом деятельности Общества являются:

1. Инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

2. Строительство, эксплуатация, ремонт и реконструкция всех видов и типов строений, сооружений, объектов и зданий;

3. Устройство тепловых систем с температурой теплоносителя до 115 градусов Цельсия;

4. Специальные работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования:

5. Монтаж технологического оборудования:

6. Пусконаладочные работы:

Направлениями деятельности Общества являются:

1. монтаж инженерных сетей и коммуникаций (внутренние и наружные сети тепло-, газо-, водоснабжения, канализации, электроснабжения до 110кВ);

2. монтаж автоматизированных котельных и котельных с обслуживающим персоналом и без него, узлов учёта расхода газа, шкафных газорегуляторных пунктов;

3. монтаж автоматизированных тепловых центров с узлами учёта тепловой энергии;

4. монтаж наружных и внутренних тепловых сетей, сетей электроснабжения и освещения, водопровода и канализации;

5. общестроительные и отделочные работы.

Функционирование предприятие согласно приведенной схеме позволяет ему развиваться без нарушений принципов организации взаимодействия подразделений, служб и производственных участков.

Рассмотрим состав схемы организации и функции служб и подразделений.

Административная служба (АХЧ)

Отдел информационных технологий

Административно-хозяйственный отдел – управляет оперативными хозяйственными мероприятиями и текущей хозяйственной деятельностью. Взаимодействие происходит практически со всеми подразделениями компании в области текущей хозяйственной деятельности, будь то строительство или монтаж котельных.

Отдел информационных технологий – обеспечивает функционирование и развитие IT-сетей предприятия. Взаимодействие осуществляется со всеми отделами компании, где имеет место IT-составляющая. Участвует во внедрении новых программных и технических средств производства.

Отдел кадров – разработка, реализация и новация кадровой политики предприятия. Осуществляет взаимодействие со всеми подразделениями касательно проводимой кадровой политики. Имеет непосредственные связи с Дирекцией и Службами IT для выработки общекорпоративной кадровой политики.

· Отдел главного бухгалтера

Контрольно-ревизионный отдел (КРО) – выполняет контроль текущих платежей, выполняет функции внутреннего аудита компании. Привлекает любую необходимую информацию от всех необходимых подразделений. Производит контроль подразделений касательно финансово-бухгалтерской и товарно-распорядительной документации. Тесно взаимодействует с Бухгалтерией и ведет смежные участки работ с Бюджетным и Аналитическим отделами. Производит планово-фактический и «альтернативный» анализ. Предоставляет отчеты Руководству по необходимой корректировке финансово-хозяйственной деятельности.

Бюджетный отдел – реализует деятельность по планированию, составлению оперативных и стратегических бюджетов по подразделениям, осуществляет анализ перспективных инвестиций. Непосредственно функционально связан с Бухгалтерией и Аналитическим отделом. Ведет совместный планово-фактический анализ с КРО. Оценивает и ищет пути реализации инвестиционных решений совместно с Аналитическим отделом и Службой развития.

Аналитический отдел – производит анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Взаимодействует напрямую со всеми финансовыми службами, а также осуществляет сбор необходимой информации с иных подразделений компании в целях ведения оперативного управленческого учета и оптимизации материально-финансовых потоков. Реализует функции финансового менеджмента и инвестиционного проектирования.

Бухгалтерия – реализует стандартные функции оперативного бухгалтерского учета, составления различных видов бухгалтерской отчетности, ведет налоговый учет, формирует отчетность для целей управленческого учета. Взаимодействует со всеми подразделениями касательно отражения в БУ текущей хозяйственной деятельности компании.

Касса – осуществляет любые предусмотренные входяще-исходящие кассовые операции. Непосредственно взаимодействует с Бухгалтерией и является одним из ее структурных подотделов.

Служба продаж (клиентская служба)

· Отдел связей с заказчиками

Отдел продаж – осуществляет клиентскую работу с заказчиками, контроль прохождения заказа, взаимодействие с заказчиком. Взаимодействует со всеми клиентскими службами касательно оформления и прохождения заказов на строительство или обслуживание. Также предоставляет информацию в Финансовые службы и Дирекцию.

Отдел маркетинга – реализует функции по сбору, обработке и анализу информации о рынке теплоэнергетики. Взаимодействует со всеми подразделениями касательно проводимых рекламных мероприятий. Проводит SWOT-анализ и позиционирование компании на рынке. Совместно проводит исследования с аналитическими финансовыми службами и Отделом развития.

Отдел связей с заказчиками - контроль качественного и своевременного исполнения заказов, разработка и внедрение новых схем работы с заказчиками. Строит свою работу на принципах прямой и обратной связей, как с менеджерскими подразделениями, так и с заказчиками. Взаимодействует непосредственно со всем рядом Клиентских служб. Разрабатывает новые схемы коммуникаций в разрезе «Заказчик – Менеджер – Производство» с точки зрения повышения качества и оперативности клиентского обслуживания, в том числе схем расширенной функциональной связи с Клиентом.

· Отдел по связям с общественностью

Отдел рекламы – проводит анализ рынка рекламы и рекламной продукции, осуществляет реализацию рекламных и promotion акций, выстраивает brand-политику компании. Непосредственно связан с отделом маркетинга. Предоставляет необходимую информацию во все заинтересованные службы.

Отдел по связям с общественностью – осуществляет представительские функции и формирует общественное мнение о предприятии и производимой продукции. Взаимодействует с Рекламным отелом и Отделом маркетинга.

o Участок внутренней логистики

o Транспортный участок

Дирекция производства – осуществляет функции общепроизводственного управления. Взаимодействует со всеми производственными подразделениями, а также предоставляет необходимую информацию в Администрацию и Финансовые службы. Оперативно решает производственные вопросы.

Производственный отдел – диспетчеризация и контроль прохождения заказов по технологической цепочке. Непосредственно взаимодействует с Отделом продаж и Производственными службами. Контролирует временные и качественные показатели выполнения заказов. Предоставляет необходимую информацию в Финансовые службы и Отделы маркетинга и рекламы

Отдел логистики – выполняет функции по выработке и организации логистических схем и потоков товародвижения.

Производственная структура предприятия:

Генеральному директору предприятия равноподчиняются:

· заместитель генерального директора (директор по производству);

Заместителю генерального директора предприятия равноподчиняются:

· руководитель производственной службы;

· руководитель технологической службы;

Практика проходила в экономическом отделе, который подчиняется непосредственно финансовому директору. Так же в ведении финансового директора находятся бухгалтерия и юридический отдел.

Экономический отдел выполняет следующие функции:

· отслеживание выполнения финансовых условий договора на услуги по каждому заказу;

· оповещение менеджеров по продажам о соблюдении или несоблюдении графика платежей заказчиком, дебиторской задолженности;

· получение сменных отчетов от производственных подразделений для сверки калькуляций по каждому заказу и обобщение данных о производственной деятельности для проведения экономического анализа;

· составление и ведение проектов в приложении MS PROJECT

· составление и проверка смет, актов выполненных работ, справок об их стоимости

Основная задача моей работы заключалась в подготовке и выполнении пакета документов, необходимых для строительства объектов – сметы, формы отчётности и акты на выполненные работы. Так же расчёт Технико-Экономического Обоснования для начала строительства объекта (паровой котельной) ОАО «Фирма Медполимер» - это определение капитальных затрат на строительство, срока сравнительной окупаемости капитальных вложен. Ведение этапов строительства, расчёт их стоимости и времени работ.

Основным инструментом, используемым экономическим отделом ООО «Стаффэнергосервис» является MS OfficeExcel. Отслеживание проектов ведется в MS Project, а подготовка отчётов и рекламных презентаций перед заказчиком - в MSPowerPoint.

Сметы и формы отчётности – основные документы для нала и окончания строительства) составляются в универсальной сметной программе SmetaWizard.

На данный момент численность ООО «Стаффэнергосервис» составляет 24 человека.

Сведения о численности и заработной плате работников представлены в таблице 1.

Сведения о численности и

заработной плате работников

Из таблицы видно, что за последние годы на предприятии заработная плата повышалась в среднем в 1,5 раза, и численность персонала за последние годы увеличилась - численность всего персонала увеличилась на 20%, а рабочих в целом на 22%.

В компании были созданы новые подразделения и приняты высококлассные специалисты, что, несомненно, положительно повлияло на качество работы предприятия в целом.

Основная масса прибыли организации представляет собой прибыль от сдачи заказчикам выполненных работ и оказания услуг населению и другим потребителям. Она определяется как разность между договорной ценой сданных заказчику работ (оказанных услуг) без налога на добавленную стоимость и затратами на их производство.

Прибыль от реализации продукции (основных фондов, нематериальных активов, производственных запасов) определяется как разница между ценой реализации без налога на добавленную стоимость (и других вычетов предусмотренных законодательством) и остаточной стоимостью основных фондов, нематериальных активов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, стоимости материалов.

Прибыль от реализации сторонним предприятиям продукции и услуг подсобных и вспомогательных производств определяется как разница между стоимостью этой продукции по продажным ценам без налога на добавленную стоимость и ее себестоимостью.

В процессе расчета валовой прибыли учитываются также доходы и расходы организации от внереализационных операций.

В соответствии с действующим законодательством прибыль организации подлежит налогообложению. База для налогообложения - валовая (балансовая) прибыль.

Прибыль, остающаяся в распоряжении организации после налогообложения (чистая прибыль) направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых лет, на отчисления в резервный капитал, на расходы социального характера; а также на выплату дивидендов и доходов.

Выручка организации включает в себя денежные средства от:

- реализации услуг другим предприятиям;

- реализации услуг населению;

- продажи на сторону основных фондов, нематериальных активов и другого имущества;

- доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.

К доходам и расходам от внереализационных операций относятся денежные суммы полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других экономических санкций; процентов, полученных на сумму средств, числящихся на счетах организации; курсовых разниц по валютным счетам и операциям с иностранной валютой. Выручка от реализации работ (услуг), имущества организации определяется за вычетом налога на добавленную стоимость, уплаченного застройщиком или покупателем.

Структура оборотных средств в отраслях производства зависит от специализации, принятой технологии, длительности производственного цикла, организации производства и его материально-технического снабжения и целого ряда факторов.

В ООО «Стаффэнергосервис» структура оборотных средств представлена следующим образом: большая их часть вложена в запасы товарно-материальных ценностей, а меньшая – в дебиторскую задолженность и денежные средства. Таким образом. оборотные средства в большей степени участвуют в сфере производства и в меньшей – в сфере обращения. Оборотные средства делятся на собственные и заёмные. Источниками формирования собственных оборотных средств являются:

· прибыль от основной деятельности,

ООО «Стаффэнергосервис» является прибыльным предприятием, о чем свидетельствуют данные таблицы 2.

за 2007-2008 годы

На основании данных таблицы можно сделать вывод: ООО «Стаффэнергосервис» присущ механистический тип организационной системы.

Ключевые концептуальные положения этого типа организационной системы таковы:

1. четкое разделение труда, использование на каждой должности квалифицированных специалистов;

2. иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим;

3. наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей;

4. осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками.

Главные понятия механистического типа структуры управления - рациональность, ответственность и иерархичность. Применение той структуры в компании «Стаффэнергосервис» позволяет мобилизовать человеческую энергию и кооперировать труд людей при решении сложных проектов.

В целом, ООО «Стаффэнергосервис» можно охарактеризовать как устойчиво развивающуюся на рынке теплоэнергетики компанию, что является следствием грамотных мероприятий руководства в области организации труда, кадровой и рекламной политики, профессионализма.

1. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г. В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2001.

2. Устав ООО «Стаффэнергосервис»

3. Формы бухгалтерской отчётности предприятия: Баланс и Отчёт о прибылях и убытках за 2008 год.

4. Официальный сайт компании «Стаффэнергосервис» http://staffenergo.ru/