Руководства, Инструкции, Бланки

должностная инструкция заместителя заведующего по вмр в доу по фгос img-1

должностная инструкция заместителя заведующего по вмр в доу по фгос

Категория: Инструкции

Описание

Профессиональная компетентность заместителя заведующего в контексте единых требований профессионального стандарта педагога

Профессиональная компетентность заместителя заведующего в контексте единых требований профессионального стандарта педагога

Татьяна Мантурова
Профессиональная компетентность заместителя заведующего в контексте единых требований профессионального стандарта педагога

Заместитель заведующего по ВМР

МБДОУ – детский сад

комбинированного вида № 317

Статья посвящена актуальному на сегодняшний день обсуждению профессионального стандарта педагога. Автором выделены проблемы внедрения профессионального стандарта. необходимость реогранизации и повышения профессиональной компетенции заместителя заведующего по ВМР. предложены пути повышения качества работы конкретного образовательного учреждения.

В настоящее время к должности заместитель заведующей по воспитательно - методической работе дошкольного учреждения предъявляются особенно высокие требования. И это касается не только уровня его профессиональной компетенции. но и личностных качеств. От того насколько заместитель заведующей по ВМР владеет современными методиками и технологиями организации образовательного процесса, насколько он широко информирован о всех инновациях, изменениях нормативной базы и требований в системе дошкольного и школьного образования, будет зависеть качество работы всего педагогического коллектива. Хочется подчеркнуть важность аналитической функции заместителя заведующей. который выступает в роли аналитика и эксперта всего того, что печатается, издается.

Педагогическому коллективу сложно перестраиваться в современных условиях переходя на Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования, сложно соответствовать требованиям. предъявляемым к педагогу дошкольного образования профессиональным стандартом. сложно уходить от привычных подходов, стереотипных приемов и единой формы(занятия) организации детской деятельности. Многие педагоги уже сегодня готовы к преобразованию своей деятельности в соответствии с требованиями профессионального стандарта. уже сегодня могут вести исследовательскую деятельность, разрабатывать новый методический продукт, другие оценивают значение данной работы, но не в полной мере компетентны. а некоторые педагоги вообще не мотивированы на данную деятельность. Не всегда педагоги могут самостоятельно проанализировать программу, методическое пособие, технологию, осуществить их отбор. Профстандартом перед педагогом поставлен ряд таких задач, которые он не решал ранее. Всему этому он должен научиться. Но нельзя от педагога требовать то. чему его никто никогда не учил. Наш опыт позволяет говорить о том, что определение потребности нововведения. убеждение членов коллектива в необходимости его для повышения качества образовательного процесса - это один из сложных этапов деятельности (этап организации нововведения). В этой связи велика роль управленческого состава детского сада.

На первом этапе подготовки внедрения профстандарта задача заместителя заведующей по ВМР – довести основные положения стандарта до каждого педагога. Педагогам больше нравится. когда их не консультируют как учеников, а когда с ними советуются. Поэтому такие интерактивные формы методической работы, как творческие группы, брифинги, дискуссии, круглые столы и мозговая атака, дают наибольший результат. Например, заместитель заведующей по ВМР говорит о том, что есть проблема, которую он один разрешить не может, и предлагает подумать всем вместе, поискать пути ее решения.

Несомненно, введение профстандарта влечет за собой изменение определенной нормативной правовой базы образовательной организации. Вся сложность проблем перехода на профстандарты ложится на плечи заместителя заведующего по ВМР. Требовать от педагога можно только то. чему его научили. Поэтому предстоит большая работа по оказанию помощи педагогам по доведению их квалификации до уровня требований профстандарта. Учитывая, что большинство педагогов образовательных организаций, это педагоги со значительным педагогическим стажем. работа предстоит не малая. Задача заместителя заведующего по ВМР не оставлять такого педагога один на один с собой, ведь он может не пройти аттестацию и тогда его придется увольнять. Довольно сомнительная перспектива.

К сожалению, у нас как всегда — сначала в действие вводится профстандарт. а потом уж изменяется система переподготовки педагога .

Так, например, недавно принятый федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования в качестве обязательных условий предписывают создание в каждом дошкольном учреждении не только полностью оборудованных игровых комнат и спортзалов, музыкальных залов, специально оборудованных помещений для проведения дополнительных занятий с дошкольниками, интернета, медиатек, спортивных площадок, лабораторий и т. д. В соответствии с ФГОС ДО также необходимо полностью обновить и учебно-методические пособия, образовательные и рабочие программы педагогов и специалистов ДОУ. И хотя добрая половина детских садов еще не в состоянии создать для детей такие условия, в соответствии с буквой закона прокуратура или обрнадзор вправе приостановить деятельность учреждения образования, не выполняющего требования стандарта. Но на практике детские сады продолжают работать в реальных условиях. Вывод один. бессмысленно бесконечно обновлять нормативную базу такой масштабной, общественно значимой сферы, как образование, без учета реального состояния образовательных учреждений, готовности самого государства обеспечить условия для выполнения своих же требований.

Профессиональный стандарт педагога. который должен прийти на смену морально устаревшим документам, до сих пор регламентировавшим его деятельность, призван, прежде всего, раскрепостить педагога. дать новый импульс его развитию. Очевидно, что цель профессионального стандарта педагога — повышение качества его работы. Он является перечнем требований. выдвигаемых работодателем при приеме на работу. Он служит инструментом оценки качества работы педагога при аттестации. Он определяет основные требования к подготовке будущих педагогов. Работодатель — руководитель образовательного учреждения должен быть уверен, что принимает на работу педагога. который справится с поставленными задачами. А работник имеет право знать, какие требования будут предъявлены к нему при очередной аттестации.

Нельзя допустить, чтобы профессиональный стандарт педагога только придал дополнительный стимул инспекционным поездкам чиновников и прокуроров для неплановых визитов в образовательные учреждения. Но как же добиться, чтобы новый профессиональный стандарт педагога стал регулятором повышения качества работы конкретного образовательного учреждения?

Сегодня тысячи воспитателей у компьютеров пополняют бесчисленные базы данных, заполняют необходимые документы, ведут электронное портфолио, пишут программы, с головой уходят в освоение дистанционного обучения — им не до живого общения с детьми. Работая в таком темпе, не успевая за постоянно меняющейся нормативной базой содержания образования, мы с тревогой заметили истощение у детей эмоциональной сферы, трудности в социализации. Однажды во время очередного семинара мною была услышана следующая фраза. «Если вы хотите, чтобы мы все это успели, тогда заберите у меня 25 детей, за жизнь и здоровье, а также за образование, которых я отвечаю 10, 5 часов в сутки». Но как же быть? И к каким результатам после внедрения профессионального стандарта мы должны прийти уже через 5-6 лет?

На первый взгляд всё просто. чтобы регулятор системы образования заработал, нужно лишь наполнить профессиональный стандарт педагога идеальным содержанием, отбором которого занимаются команды разработчиков. Но, чтобы добиться повышения качества образования, единственный путь. это разработка внутренних стандартов учреждений образования. При таком подходе профессиональный стандарт. принятый государством, будет представлять собой широкую рамку, используя которую образовательное учреждение разрабатывает свой внутренний стандарт. учитывающий специфику его условий и деятельности. Во внутреннем стандарте формулируются задачи, которые необходимо решить, чтобы детский сад соответствовал запросам социума именно там, где он находится.

Очевидно, что внутренние стандарты детских садов будут отличаться во всем, начиная с подбора персонала и требований. предъявляемых к педагогическим кадрам. Во внутреннем стандарте нашего дошкольного учреждения мы дополнили принятый перечень необходимых личностных и профессиональных качеств профессионального стандарта педагога следующими характеристиками :

способность к самообразованию и личностному росту;

осознанное или интуитивное понимание ребенка, бережное отношение к его потребностям. предоставление ему свободы роста и развития, создание «обогащенной среды». погружение ребенка в среду человеческой культуры

видение современных требований и задач образования. ценностное отношение к ребенку, к культуре его развития, к творчеству;

потребность и способность поддерживать процесс личностного становления детей. их саморазвития; способность проявлять гуманную педагогическую позицию ;

умение осуществлять педагогическую деятельность по внедрению субъективно новых подходов и современных технологий воспитания и обучения детей, придавая им личностно- смысловую направленность.

Новый профессиональный стандарт педагога должен вырасти в первую очередь из потребностей каждого педагога. каждого образовательного учреждения, а не повиснуть флагом на вертикали образовательной власти, это позволит снизить риски, связанные с переходом к повсеместному внедрению нормативного документа общенационального масштаба.

Публикации по теме:

«Не позволяй душе лениться…» Компетентность педагога-воспитателя как основа гражданского воспитания дошкольников «Не позволяй душе лениться…» Компетентность педагога-воспитателя, как основа гражданского воспитания дошкольников Выступление на районной.

Самообразование как условие профессионального роста педагога Для профессиональной деятельности педагога сегодня недостаточно просто работать в образовательном учреждении и знать свой предмет. Для педагогической.

Профессиональная компетентность воспитателя ДОУ Самая большая роскошь на свете – это роскошь человеческого общения. А. де. С. Экзюпери. «Профессиональная компетентность воспитателя ДОУ».

План подготовки к введению профессионального стандарта Принято на педагогическом совете № 1 от 15.08.2014 г. Утверждаю: Заведующий МБДОУ№ 36 г. Азова ___Ю. В. Попова.

Подготовка педагога профессионального обучения к проектной деятельности В настоящее время на этапе социально – экономического развития общества изменяются требования к качеству подготовки педагога профессионального.

Практическое занятие (тренинг) для педагогов «Коммуникативная компетентность педагога». Уважаемые коллеги, хочу предложить вашему вниманию план-конспект практического занятия с элементами тренинга для педагогов «Коммуникативная.

Профессиональная компетентность как необходимое условие подготовки специалистов Компетентность — это новая единица измерения образованности человека, т. к. знания, умения и навыки уже полностью не удовлетворяют, не позволяют.

Сочинение-эссе «Педагогика и профессиональная деятельность педагога дошкольного учреждения» На свете много разных Есть профессий, Но есть одна, которая, Быть может всех нужней, Профессия – учить детей. В детском саду я работаю.

Статья «Развитие готовности педагога к реализации стандарта» Реализация ФГОС дошкольного образования, в первую очередь требует от всех участников образовательных отношений правильного, адекватного.

Теоретический семинар для педагогов «ИКТ-компетентность-требование профессионального стандарта педагога» «Человек образованный – тот, кто знает, где найти то, чего он не знает» Георг Зиммель ИКТ – компетентность – требование профессионального.

Другие статьи

Должностная инструкция заместителя заведующего дошкольного образовательного учреждения по воспитательной работе

"Центр развития ребенка - детский сад №22 "Клеверок"

детский сад №22 «Клеверок» Луховицкого

муниципального района Московской области

"___" ______________20___г. №______

Заведующая МБДОУ Антонова И.Ю.

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение

Центр развития ребёнка – детский сад №22 «Клеверок»

Должностная инструкция заместителя заведующего дошкольного образовательного учреждения по воспитательной работе №1

1.1. Заместитель заведующего дошкольного образовательного учреждения по воспитательной работе относится к категории руководителей, чья деятельность связана с руководством МДОУ (далее – заместитель заведующего по воспитательной работе).

1.2. Заместитель заведующего по воспитательной работе назначается и освобождается от должности заведующим ДОУ в порядке, предусмотренном законодательством РФ.

1.3. На должность заместителя заведующего по воспитательной работе назначается лицо, имеющее профессиональное высшее образование по направлениям подготовки "Государственное и муниципальное управление", "Менеджмент", "Управление персоналом" и стаж работы на педагогических или руководящих должностях не менее пяти лет или профессиональное высшее образование и профессиональную дополнительную подготовку в области государственного и муниципального управления, менеджмента и экономики и стаж работы на педагогических или руководящих должностях не менее пяти лет.

1.4. В своей деятельности заместитель заведующего по воспитательной работе руководствуется законодательством РФ и иными нормативными правовыми актами РФ, органов государственной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления, приказами и распоряжениями органов, осуществляющих управление в сфере образования, Уставом ДОУ, коллективным договором, локальными нормативными актами ДОУ.

1.5. Заместитель заведующего по воспитательной работе должен знать:

приоритетные направления развития образовательной системы РФ;

законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие образовательную, физкультурно-спортивную деятельность;

Конвенцию о правах ребенка;

педагогику, достижения современной психолого-педагогической науки и практики;

основы физиологии, гигиены;

теорию и методы управления образовательными системами;

методы формирования основных составляющих компетентности (профессиональной, коммуникативной, информационной, правовой);

современные педагогические технологии продуктивного, дифференцированного и развивающего обучения;

методы убеждения, аргументации своей позиции, установления контактов с воспитанниками разного возраста, их родителями (заменяющими их лицами), коллегами по работе;

технологии диагностики причин конфликтных ситуаций, их профилактики и разрешения;

основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой и браузерами, мультимедийным оборудованием;

основы менеджмента, управления персоналом;

основы управления проектами;

правила внутреннего трудового распорядка ДОУ;

правила охраны труда и пожарной безопасности.

Заместитель заведующего по воспитательной работе имеет ненормированный рабочий день.

2. Должностные обязанности

Заместитель заведующего по воспитательной работе:

2.1. Организует текущее и перспективное планирование деятельности, а также разработку учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности ДОУ.

2.2. Координирует работу воспитателей ДОУ.

2.3. Обеспечивает совершенствование методов организации образовательного процесса и использование современных образовательных технологий, в т. ч. дистанционных.

2.4. Осуществляет контроль качества образовательного процесса, определяемого образовательной программой ДОУ, которая разрабатывается в соответствии с федеральными государственными требованиями к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования, условиям ее реализации и с учетом особенностей психофизического развития и возможностей детей.

2.5. Координирует взаимодействие представителей педагогической науки и практики.

2.6. Организует просветительскую работу для родителей (заменяющих их лиц).

2.7. Оказывает помощь педагогическим работникам в освоении и разработке инновационных программ и технологий.

2.8. Организует учебно-воспитательную, методическую, культурно-массовую работу.

2.9. Осуществляет контроль максимально допустимого объема недельной образовательной нагрузки воспитанников, включая занятия по дополнительному образованию.

2.10. Составляет расписание занятий и других видов воспитательной деятельности.

2.11. Обеспечивает своевременное составление, утверждение, представление отчетной документации.

2.12. Осуществляет комплектование ДОУ детьми, принимает меры по сохранению контингента воспитанников.

2.13. Участвует в подборе и расстановке педагогических кадров, организует повышение их квалификации и профессионального мастерства.

2.14. Вносит предложения по совершенствованию образовательного процесса и управления ДОУ.

2.15. Принимает участие в подготовке и проведении аттестации педагогических работников ДОУ.

2.16. Принимает меры по оснащению групп и помещений ДОУ современным оборудованием, наглядными пособиями и техническими средствами обучения, пополнению их учебно-методической, художественной и периодической литературой.

2.17. На время отсутствия заведующей заменяет её ( отпуск, командировка, болезнь)

3.1. Заместитель заведующего по воспитательной и методической работе имеет право:

в пределах своей компетенции и в порядке, определенном уставом, давать распоряжения, указания работникам образовательного учреждения и требовать их исполнения, присутствовать на занятиях с воспитанниками;

представлять на рассмотрение заведующего предложения по улучшению деятельности ДОУ;

получать от работников ДОУ информацию, необходимую для осуществления своей деятельности;

подписывать документы в пределах своей компетенции;

требовать от руководства учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

продолжительность очередного ежегодного отпуска - 42 календарных дня.

3.2. Заместитель заведующего по воспитательной и методической работе имеет право требовать от воспитателей:

качественного выполнения работы;

соблюдения норм по охране жизни и здоровья воспитанников во время образовательного процесса, выполнения правил охраны труда и пожарной безопасности.

Заместитель заведующего по воспитательной работе несет ответственность:

1.За уровень квалификации работников МДОУ, реализацию образовательных программ в соответствии с планом и графиком учебного процесса, за качество образовательного процесса, жизнь и здоровье детей.

2. За неисполнение или ненадлежащее исполнение Устава и Правил внутреннего трудового распорядка МДОУ, должностных обязанностей, установленных настоящей инструкцией несёт дисциплинарную ответственность в порядке, определённом трудовым законодательством. За грубое нарушение трудовых обязанностей в качестве дисциплинарного наказания может быть применено увольнение.

С должностной инструкцией ознакомлена ___________ (_____________________)

Сайт детского садика

Вас приветствует заместитель заведующего по воспитательно-методической работе

Васильева Татьяна Николаевна

Образование высшее. Окончила «Челябинский государственный педагогический университет».

Общий стаж работы - 26 лет. Стаж работы в отрасли - 26 лет

Для педагогов дошкольного учреждения Васильевой Т. Н. разработаны:

-основная общеобразовательная программа дошкольного образования муниципального дошкольного образовательного учреждения № 14 детский сад,

- рабочие программы по образовательным областям,

-рабочие программы педагогов ДОУ с учетом ФГОС,

-персонифицированные программы педагогов.

- методические рекомендации и сборник: «Методические рекомендации по организации оздоровительной работы с детьми в летний период

Свидетельством профессионального роста Татьяны Николаевны является участие в конкурсах профессионального мастерства:

- 2004 год: городской смотр – конкурс учебных кабинетов – 3 место.

- 2006 год: городской смотр – конкурс учебных кабинетов – 1 место

- 2006год: Участник российского конкурса «Учитель – учителю 2006».(www. enas. ru)

- 2006 год: Участник российского конкурса Фестиваль педагогических идей «Открытый урок» (http: // festival.1 september. ru)

-2007 год: Участник городского конкурса «Учитель года – 2007

- 2007 год: Участник всероссийского конкурса инфорурок -2013 (http: infourok.ru)

- 2012 год: Участник Всероссийской конференции -2012 (www. Konf-zal.com)

- 2013 год: Участник международного фестиваля с публикацией научной статьи

- 2014 год: Лауреат Всероссийского конкурса профессионального мастерства воспитателей и педагогов дошкольных образовательных учреждений «Современный детский сад -2014»

- 2015 год: Лауреат Всероссийского конкурса профессионального мастерства воспитателей и педагогов дошкольных образовательных учреждений «Современный детский сад -2015»

-2015 год: Лауреат Всероссийского конкурса «Система деятельности педагога дошкольной образовательной группы в контексте ФГОС ДО»

- 2015 год: Лауреат Всероссийского конкурса « Законы и нормативные акты в сфере образования»

-2015 год: победитель Международного фотоконкурса «Первый снег»

-2016 год: победитель Всероссийского педагогического конкурса в номинации «Творчество воспитателя ДОУ»

-2016 год: победитель Международного творческого конкурса в номинации «Мой помощник кабинет»

-2016 год: руководитель тьюторской группы на всероссийском сайте «Дошкольники».

-2016 год: победитель Всероссийского конкурса профессионального мастерства воспитателей и педагогов дошкольных образовательных учреждений «Современный детский сад-2016» в номинации «Лучший руководитель образовательного процесса современного детского сада»

1. Васильева Т.Н. Программа предпрофильного курса «Копейск - город доблестной славы, город – труженик, город-герой» // Теория и практика организации предпрофильного и профильного образовательного процесса. – Челябинск, 2004 –с.74-79.

2. Васильева Т.Н. Участие родителей в оценке уровня воспитанности и уровня образованности школьников // Теоретические основы и практика реализации компетентностного подхода в образовательном процессе – Челябинск, 2005, -с.37-43

3. Васильева Т.Н. Концепция воспитательной системы семиклассников на основе обеспечения оптимальных условий развития и самоконтроля личности в классном коллективе // «Инновационные модели организации, содержание воспитательного процесса». – Челябинск, 2006

4. Публикации на международном русскоязычном социальном образовательном интернет проекте //MAAAM.ru-2013

5. Васильева Т. Н. «Внедрение технологии деятельностного метода в учебно-воспитательный процесс» // МОиНРФ Инновационный подход к обучению и воспитанию. – Чебоксары,2013 –с. 41-43.

6. Васильева Т.Н. «Внедрение технологии деятельностного метода в учебно-воспитательный процесс» // МОиНРФ Актуальные вопросы в научной работе и образовательной деятельности. – Тамбов, 2013- с.32-34

6. Васильева Т.Н. «Портфолио как средство самоорганизации и саморазвития педагога» (учебно-методический электронный журнал «Совенок»)- 2014 г.

7. Васильева Т.Н. « Основная образовательная программа» (учебно-методический электронный журнал «Совенок»)- 2015 г.

8. Васильева Т.Н. «Модель развивающей образовательной среды современного детского сада» (учебно-методический электронный журнал «Совенок»)- 2016 г.