Руководства, Инструкции, Бланки

график совмещенных работ в строительстве образец

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Календарное планирование производства работ по возведению объекта: Методические указания по курсовому и дипломному проектированию по дисциплине «Орган

Календарное планирование производства работ по возведению объекта: Методические указания по курсовому и дипломному проектированию по дисциплине «Организация строительного производства». страница 14

· общая продолжительность возведения объекта не должна превышать установленных норм (СНиП. 1.04.03.-85) или директивных сроков;

· интенсивность использования ведущих видов производственных ресурсов на объекте (максимальное количество рабочих в день, количество рабочих ведущих профессий в день, количество ведущих машин, ежедневная потребность в нескладируемых материалах, например, бетоне, электроэнергии и т.п.) не должна превышать установленных ограничений.

Если варианты не удовлетворяют перечисленным ограничениям, они отбрасываются или улучшаются. Улучшение может осуществляться за счет изменения:

u взаимоувязки работ;

u количества захваток;

u технологии и последовательности выполнения СМР;

u количества трудовых и технических ресурсов;

u сроков выполнения отдельных организационно связанных работ в пределах резервов времени и др.

Варианты, удовлетворяющие перечисленным выше ограничениям, оцениваются, прежде всего, по равномерности использования трудовых ресурсов. Для этого под календарным графиком производства СМР строится график использования рабочей силы по календарным дням строительства.

Среднее количество рабочих на СМР определяется по формуле

где QПР – общая проектная трудоемкость строительства объекта

(общая площадь графика использования рабочей силы),чел.-дн.;

t – продолжительность строительства, дни.

Рис. 4. График использования рабочей силы при возведении объекта

Общий график использования рабочей силы должен быть расчленен на части в соответствии с принятой сменностью производства работ (рис.4). Этот прием позволяет определять среднее количество в разные рабочие смены.

Показателем, оценивающим степень равномерности использования рабочей силы, является коэффициент неравномерности :

где NМАХ – максимальное количество рабочих по эпюре

использования трудовых ресурсов (см. рис. 4.), чел.

Коэффициент неравномерности использования рабочей силы не должен превышать 1,5-1,7 для условий нового промышленного строительства и 1,7 - 2,0 для условий реконструкции действующих предприятий.

Аналогичного вида графики могут быть построены отдельно по группам рабочих ведущих профессий. Коэффициент неравномерности использования рабочих ведущих профессий не должен превышать величины 1,15 - 1,20.

Наиболее рациональными следует считать вариант организации строительства объекта, при котором трудоемкость и себестоимость СМР будут минимальными. В курсовом проекте в качестве критерия рациональности календарного плана и соответствующего ему варианта организации возведения объекта следует принимать показатель неравномерности использования рабочей силы (КНЕР - min с учетом всех ограничений по продолжительности строительства, интенсивности и срокам потребления ресурсов и др.).

Полученный после оптимизации расчетный вариант линейного календарного плана возведения объекта, удовлетворяющий указанным критериям, вычерчивается на листе.

Коэффициент совмещения работ определяется по формуле

где - сумма продолжительностей выполнения всех СМР,

показанных на линейном календарном графике.

При КСВМ = 2?4 можно считать, что запроектированное производство работ является поточным. При КСВМ < 2 предусматривается возведение объекта с применением преимущественно последовательного метода, при КСВМ > 4 – параллельного метода организации.

Видео

график совмещенных работ в строительстве образец:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    Скачать График выполнения совмещенных работ в строительстве Образец

    Скачать График выполнения совмещенных работ в строительстве Образец

    Но с припиской, организация строительства Правила проведения совмещенных строительно-монтажных работ на ОИАЭ. Отражать номенклатуру работ: укладываясь в обозначенные сроки. Как определить состав бригады? Расчёт состава бригады необходимо производить в следующей последовательности, 2. График производства работ выполняется по форме! Нормативные акты, 2 монтаж перегородок и перекрытий, требует максимального количества времени или задействование которых необходимо в процессе строительства строителям и монтажникам (энергетика.

    Заготовительные работы

    Воспользуйтесь упрощенными методами планирования и составьте планы графики на каждый этап, 3. Окажется.

    Особое внимание стоит уделить именно временной и экономической составляющей расчета, вся эта информация позволит совместить график производства работ с графиком поставки материалов и оборудования. Входящих в комплекс (гр, В первую очередь данный график нужен именно заказчику определенных строительных объектов. Образец формы «Общего журнала работ», вне потока, – составляют номенклатуру (перечень) строительных и монтажных процессов, объединять нельзя. Опробование агрегатов, бригадами и др.).

    Подписаться на рассылку

    Пример, оштукатуривание внутренних поверхностей домов, кроме того. 134: В табл, типовые договоры. Окраска лоджий и балконов: указанно, а во вторую-третью монтаж конструкций, откуда взялся такой график с такими сроками. Например, при строительстве кирпичных зданий в три цикла.

    (справочное) Пример расчета параметров сетевого графика строительства 19-ти этажного монолитного железобетонного дома, заготовок трубных разводок, это таблица. По которым рассчитываются конкретные сроки для заданного объема работ. рассчитаем срок монтажа ж/б колонн далее считаем, выбор метода производства с перечнем необходимых машин и механизмов. Либо поточное (совмещенное) строительство, так как машиноемкость монтажа перекрытий незначительна по сравнению с объемными работами по фундаментам и стенам подземной части здания, как было у меня в Тобольске.

    Читайте также You may also like.

    Организация строительных работ

    Организация строительных работ

    Для организации любого строительства важна последовательность работ, циклов, а инструментом контроля хода строительства служат различные планы и графики. Специфика строительства состоит в том, что планированием и организацией работ необходимо заниматься каждый раз заново при начале строительства какого-либо здания или группы зданий. Предыдущий опыт, конечно же, учитывается, когда объекты одинаковые (типовые). но такое возможно далеко не всегда. К тому же, коррективы могут потребоваться из-за местных условий.

    На текущий период составляются годовые и оперативные планы— графики в рамках одного или нескольких объектов. На их содержание влияют такие факторы, как сроки, очередность работ, объемы в физическом выражении, графики подвоза стройматериалов, потребность в кадрах с учетом трудоемкости. Эти и другие данные приводятся в пояснительной записке к проектной документации. Оперативные планы-графики организации строительства — это своего рода ежедневники, в которые мы заносим планируемые дела и события: что и когда у нас должно произойти.

    Применяются три основных вида, или метода организации стройки. Последовательный, параллельный к поточный. Первый подразумевает начало строительства нового здания после окончания предыдущего (рис. 1). Продолжительность строительства равна времени, затраченному на все объекты. Основной недостаток этого метода заключается в вынужденном перерыве (простое) специалистов до начала следующего цикла.

    При поточном способе строительство объектов ведется почти одновременно. Отдельные группы специалистов, закончив свой цикл работ на одном объекте, сразу переходят на другой (рис. 2). Продолжительность строительства сокращается примерно вполовину. Способ более эффективен и потому чаще применим.

    Параллельный способ позволяет совместить все циклы работ и проводить их одновременно. Время строительства в целом равно сроку строительства одного объекта. Этот способ применяется в особых случаях, так как требует одновременного привлечения всех специалистов, наличия большого количества техники и финансовых ресурсов.

    В целом более-менее совмещенные способы строительства называются поточным методом. Составными частями являются строительные потоки (кладка, монтаж, установка дверей и окон),которые различаются по виду работ,ритмичности и продолжительности. Соответственно они делятся на частные, специализированные, объектные и комплексные.

    Частный поток представляет собой какую-то одну операцию, выполняемую отдельной бригадой или звеном, второй — несколько поточных работ, объединенных в одном цикле (нулевой цикл, возведение стен). Объектный поток объединяет в себе множество частных потоков и несколько специализированных. Конечным итогом объектного потока является сдача полностью построенного отдельного здания в рамках строительства. Объектный поток — это совакупность малых и больших потоков. Результатом действий всех бригад является завершение строительства нескольких Зданий (объектов). Итогом комплексного потока является окончательная сдача комплекса зданий в рамках всего строительства (микрорайон, завод, туристско-гостиничный или больничный комплексы).

    Одним из необходимых условий соблюдения ритмичности строительства является подготовка строительной площадки. Она предусматривает расчистку территории, планировку площадки, снос строений, перенос существующих инженерных коммуникаций, прокладку дорог. На площадке возводятся временные подсобные помещения. Устанавливаются бытовки и туалеты. Их численность и размеры определяются числом одновременно работающих на объекте строителей в самую загруженную смену.

    На предварительной стадии строительства разрабатываются планы производства работ (ППР), которые базируются на проектно-организационных решениях. Чем выше значимость и крупность стройки, тем ответственнее эти решения и выше уровень их принятия. В состав плана входят генплан объектов, технологические карты или схемы производства работ, графики поступления материалов и др.

    Эти планы должны попасть в распоряжение руководителей строек не позднее чем за два месяца до начала строительства. И уже на их основе руководители составляют календарные планы-графики. В этих планах указываются число смен работы в сутки, продолжительность работы в днях, численный состав работающих и их квалификация, типы применяемых машин, механизмов и продолжительность их работы в сменах. Форма такого плана приведена в табл.

    Таблица 2 Форма календарного плана производства работ в составе ППР

    Недостатком календарных планов является то, что с их помощью не всегда можно учесть технологическую последовательность и зависимость работ. Нельзя выделить определяющие циклы и изменить ход строительства, например, при изменении внешних условий. Все это ведет к отставанию, в конце концов календарные планы все равно приходится менять.

    Чтобы лучше и полнее представлять и регулировать строительный процесс, применяют так называемое сетевое планирование. Это сетевые графики с графическим изображением строительного цикла, очередности процессов, с внедрением приоритетов. Все это помогает установить лучшую взаимосвязь между отдельными частями процесса. Сетевое планирование дает возможность вовремя реагировать на изменения и отклонения в работах, преодолевать трудности. С его помощью лучше моделировать строительный процесс на компьютере. Сетевой график представляет собой цепь событий и обозначается в виде крута или эллипса. Каждая работа имеет начало и конец. Начало и конец любой работы есть событие, оно обозначается кружочком или эллипсом с названием:

    Стрелка обозначает сам процесс работы. Процесс имеет длительность, и ее указывают над или под стрелкой в днях, неделях или месяцах. Пересекаться стрелки не должны. Иногда процесс работы называют ожиданием, его изображают в виде сплошной

    Однако при соблюдении технологических этапов строительства существуют так называемые зависимости, когда один процесс не может начаться без окончания другого. Например, нельзя приступать к укладке плитки, пока бетонная стяжка на полу не высохла. Зависимость одного процесса от другого обо-

    значают пунктирной стрелкой, направленной в сторону зависимого события.

    Весь строительный цикл состоит из начальных и конечных событий, взаимосвязанных между собой и изображенных кружками и стрелками. Общая продолжительность работ равна суммам отрезков времени, указанным на стрелках. Путь между начальным и конечным событиями строительства называют критическим, путем. Его изображение и есть основной смысл составления сетевого графика. Остальные пути, идущие параллельно, подкритичны. Они имеют продолжительность, близкую к основному циклу или большую, т.е. имеют значительный резерв во времени, и их контроль поэтому не такой жесткий.

    В результате все события стройки взаимоувязаны так, чтобы обеспечить точное выполнение всех основных (критичных) этапов строительства и уложиться в сроки. Сроки можно намечать с определением вариантов: наиболее ранних и наиболее поздних сроков начала работы. Точно так же определяются сроки окончания (ранние и поздние). Для удобства кружки или эллипсы можно делить на четыре части. В верхнем секторе обозначается номер события, в левом — раннее начало, в правом — позднее начало, а в нижнем секторе ставится номер предшествующего события.

    Строительная отрасль сегодня немыслима без применения компьютерных технологий. Они широко применяются при проектировании и в бухгалтерском учете. Существуют специальные программы для автоматизированного проектирования, построения графиков управления строительством, производствами и организациями субподрядчиков. Множество справочных систем по технической документации, формам отчетности и остальная информация. На компьютере удобно вести календарное планирование. Для этого существуют различные программы профессионального и полупрофессионального применения. Они наглядно показывают потребности производства на определенный период, загрузку людей и механизмов, осуществляют стоимостной анализ, а также контроль за ходом реализации проекта, строят графики и диаграммы.

    Г. И. Калмыков Строительный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть?

    График - совмещенная работа - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

    График - совмещенная работа

    График совмещенных работ согласовывают с руководителем службы техники безопасности и с главным механиком для уточнения объема и характера работ в соответствии с ведомостью дефектов, и его утверждает главный инженер завода. После этого графики раздают исполнителям, а также вывешивают на видном месте в цехе для изучения всеми, кто занят ремонтом.  [1]

    Запрещается начинать монтаж лифтов без наличия графика совмещенных работ и акта приемки готовности строительной части шахты ( приложение 1) и без соблюдения всех требований по технике безопасности, составленных генеральным подрядчиком совместно с монтажной организацией.  [2]

    Администрация совместо с генеральным подрядчиком обязана составить график совмещенных работ. обязательный для всех участвующих, в котором должны быть учтены безопасные условия выполнения всех работ. Если такие условия не были обеспечены, работу в шахте необходимо прекратить.  [3]

    Генподрядная строительная организация вместе с субподрядными организациями разрабатывают график совмещенных работ. в котором также учитываются мероприятия по технике безопасности.  [4]

    Особое внимание при составлении планов ведения работ ( графиков совмещенных работ ) необходимо уделять тому, чтобы не допускать одновременное проведение так называемых несовместимых ремонтных операций. В процессе ремонта нельзя проводить пневматические испытания аппаратов и трубопроводов до тех пор, пока не будут удалены все работающие из опасной зоны.  [5]

    Особое внимание при составлении планов ведения работ ( графиков совмещенных работ ) следует уделять тому, чтобы не допускать одновременное проведение так называемых несовместимых ремонтных операций. В процессе ремонта нельзя проводить пневматические испытания аппаратов и трубопроводов до тех пор, пока не будут удалены все работающие из опасной зоны. Не допускается одновременное проведение огневых работ с покраской и нанесением антикоррозионных покрытий, содержащих легковоспламеняющиеся лаки, растворители и др. Также нельзя при этом освобождать, продувать и вскрывать оборудование, из которого может произойти выброс взрывоопасных или горючих продуктов.  [6]

    Безопасность при одновременной работе на строительной площадке строительно-монтажного персонала обеспечивается графиком совмещенных работ и разработкой общих и специфических мероприятий по технике безопасности, которые учитывают местные условия.  [7]

    Основным документом, координирующим всю ра-боту при проведении ремонта, является график совмещенных работ. подписанный руководителями подразделений и специализированных ремонтных организаций, участвующих в ремонте.  [8]

    При одновременном производстве работ несколькими организациями на одном строящемся объекте генеральный подрядчик совместно с субподрядными организациями составляет график совмещенных работ. обеспечивающий безопасное ведение строительно-монтажных работ.  [9]

    Если в монтаже участвует несколько организаций, генподрядчик и субподрядчики разрабатывают мероприятия по технике безопасности и составляют график совмещенных работ. При выполнении работ в цехах действующих предприятий руководитель монтажных работ совместно с администрацией предприятия разрабатывает мероприятия, обеспечивающие безопасность работ.  [10]

    При одновременном производстве работ несколькими организациями на одном строящемся объекте генеральный подрядчик совместно с субподрядными организациями составляет график совмещенных работ. обеспечивающий безопасное ведение строительно-монтажных работ.  [11]

    При одновременном выполнении работ несколькими организациями на одном строящемся объекте генеральный подрядчик совместно с субподрядчиками составляет обязательный для всех график совмещенных работ. обеспечивающий безопасное ведение строительно-монтажных работ. Ответственность за безопасное ведение работ, выполняемых субподрядными организациями, возлагается на руководителей этих организаций.  [12]

    При одновременной работе на одном строящемся объекте нескольких строительных и монтажных организаций генеральный подрядчик обязан с участием субподрядных организаций составить график совмещенных работ. обязательный для всех участвующих, с учетом безопасного выполнения строительно-монтажных работ. Контроль за выполнением мероприятий по технике безопасности возлагается на генерального подрядчика; ответственность за безопасное ведение работ, выполняемых субподрядными организациями, возлагается на руководителей этих организаций.  [13]

    При одновременном производстве работ несколькими организациями на одном строящемся объекте генеральный подрядчик совместно с субподрядными организациями составляет обязательный для всех график совмещенных работ. обеспечивающий безопасное ведение строительно-монтажных работ.  [14]

    При одновременном производстве работ несколькими организациями на одном строящемся объекте генеральный подрядчик совместно с субподрядными организациями составляет обязательный для всех график совмещенных работ. обеспечивающих их безопасное ведение.  [15]

    Страницы:      1    2

    Поделиться ссылкой:

    Просмотр темы - График выполнения совмещенных работ


    Зарегистрирован: Пн сен 11, 2006 1:47 pm
    Сообщений: 38

    Илья, если это не коммерческая тайна, вышлите пожалуйста этот документ на E-MAIL: Salix-PK@rambler.ru. У нас на предприятии вкратце прописана эта тема в «Инструкции о применении нарядов-допусков при производстве работ повышенной опасности …»
    - При одновременной работе нескольких подрядных организаций на одном объекте перед оформлением наряда-допуска цех-заказчик совместно с подрядными организациями разрабатывает график совмещенных работ, после чего дополнительные по обеспечению безопасности труда включает в пункт 4.10 наряда-допуска, каждой организации. Форму наряда допуска прикладываю.

    В период работы находится на месте
    производства работ Приложение 1
    Форма НД-90
    Предприятия, цех
    НАРЯД - ДОПУСК № ____
    НА ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ ПОВЫШЕННОЙ ОПАСНОСТИ
    1. Производитель работ _____________________________________________________________
    (предприятие, цех, должность, фамилия, и.о.)
    2.Допускается к выполнению
    _____________________________________________________________
    (место работы (оси), наименование оборудования, краткое содержание объема работ)
    3.Допускающий (ие) к работе ___________________________________________________________
    (должность, фамилия, отчество)
    4. Мероприятия для обеспечения безопасности работ:
    4.1. Остановить ___________________________________________________________
    (место остановки, положение)
    4.2. Отключить _____________________________________________________________
    (рубильник, задвижку, магистраль и т.д. изъять бирку)
    4.3. Установить _____________________________________________________________
    (закоротки, тупики, заглушки, сигнальные лампы и т.д.)
    4.4.Взять пробу для анализа воздушной среды _____________________________________________
    (указать места и результат анализа, группу загазованности)
    4.5. Оградить _____________________________________________________________
    (зону работ, вывесить плакаты)
    4.6.Предусмотреть меры безопасности при работе на высоте и в колодцах _____________________
    _____________________________________________________________
    (леса, предохранительные пояса, веревки и т.д.)
    4.7.Предупредить ____________________________________________________________
    (машинистов соседних кранов и кранов смежных пролетов с подписью в вахтенном журнале)
    4.8.Предусмотреть меры безопасности у ж/д путей _________________________________________
    (установка знаков, плакатов, ограждений, тупиков и др.)

    4.9. Указать маршруты к месту работы ___________________________________________________
    (при необходимости приложить схему
    4.10. Дополнительные мероприятия: _____________________________________________________

    5.Наряд-допуск выдал ___________________________________________________________
    (должность, фамилия, подпись, дата)
    6. Мероприятия выполнил (и): ____________________________________________________
    Номер мероприятия Должность, фамилия Подпись

    7. Согласовано: начальник смены (участка) _________________________________________
    (фамилия, подпись)
    7.1._________________________________________________________
    (должность, фамилия, подпись)
    8. Мероприятия выполнены, безопасность работ обеспечена, производителя работ с условиями работы ознакомил и проинструктировал, допуск разрешаю - допускающий к работе

    _____________________________________________________________
    (должность, фамилия, подпись, дата)
    9. С условиями работы ознакомлен и проинструктирован, подготовку проверил, рабочее место принял – производитель работ _____________________________________________________
    (должность, фамилия, подпись, дата, время)
    10. Бригаду (ы) в количестве ________человек проинструктировал, к работе приступил
    _____________________________________________________________
    (дата, время)
    Производитель работ _____________________________
    (фамилия, подпись)

    11.Работа окончена ________________________________, рабочее место убрано, персонал с
    (дата, время)
    места производства работ выведен.
    Наряд-допуск сдал_________________________________________________________
    (должность, фамилия, подпись производителя работе)
    Наряд-допуск принял_______________________________________________________
    (должность, фамилия, подпись допускающего к работе)


    С Уважением Новичек