Категория: Руководства
Автор: Кейнер Сэм Издательство: Лазарева Дмитрия Год: 2014 Количество страниц: 344 Дата загрузки: 24 января 2016 2016-02-08
Описание: Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Для этого вам нужен фасилитатор — специально обученный человек, который помогает группе думать наилучшим образом. «Руководство фасилитатора» — настольная книга фасилитаторов всего мира, выдержала более 20 переизданий, став бестселлером в США и Канаде. Одна из лучших в мире книг для консультантов и тренеров, которые хотят научиться применять фасилитационные подходы на практике. Сэм Кейнер — ведущий мировой эксперт в области принятия групповых решений. Более 30 лет работая с советами директоров крупнейших компаний, он создает и применяет на практике модели принятия групповых решений, в которые вовлечены многие заинтересованные стороны. В книге представлено более 200 ценнейших инструментов и техник для поддержки группового процесса мышления. «Руководство фасилитатора» позволит всем тренерам и консультантам расширить репертуар методов и навыков, пошагово освоив новую для себя роль фасилитатора.
Посетители, находящиеся в группе Гости. имеют ряд ограничений .
После регистрации будут доступны все ссылки для скачивания, открыты комментарии, а также скрыта реклама на сайте.
Все произведения в нашей библиотеке используюутся для некоммерческих целей. Все имущественные и неимущественные права на книги с данного сайта принадлежат их авторам. Коммерческое использование любой книги без согласия автора или правообладателя запрещено. Копирование произведений осуществляется пользователями сайта исключительно по собственной инициативе. Если Вы не согласны с изложенным выше, то просьба покинуть этот сайт.
Автор: Валерий Казарин
Источник: WKazarin.ru
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
Когда для решения сложной проблемы формируется группа из людей с разными знаниями, опытом и интересами, сам процесс поиска эффективного решения может оказаться трудным и иногда даже болезненным: точки зрения участников группы на разные аспекты задачи могут оказаться просто диаметрально противоположными. И найти в этих условиях идеальное решение, не скатившись до банального компромисса типа «ну ладно, здесь мы сделаем по-моему, а там — по-твоему», становится почти невозможным.
Фасилитатор — это тот самый человек, чьей задачей является привести всю группу к единому пониманию проблемного поля и помочь выработать решение, которое максимальным образом устроит каждого из участников рабочей группы. Книга Сэма Кейнера (Sam Kaner) "Руководство фасилитатора" (Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making ) рассказывает о том, как проделать этот хитрый трюк. Вся работа группы разбита на пять частей — типичная дискуссия, зона расхождения, зона дискомфорта, зона схождения и зона завершения, и для каждой в книге даны подробные идеи «что и как нужно сделать» для того, чтобы рабочая группа чувствовала себя наиболее комфортно в своей работе и при этом продолжала продвигаться к конечной цели с максимально возможной скоростью.
Сама работа фасилитатора представлена не просто как манипуляция общественным мнением (что на самом деле мало похоже на деятельность хорошего фасилитатора), а как реализация четырех ключевых функций, которые фасилитатор исполняет в групповой работе. Это побуждение к полноценному участию в работе всех участников группы, обеспечение взаимодействия участников группы, содействие выработки взаимно включающих решений и формирование общей ответственности группы за принятые решения.
«Для многих фасилитаторов самая трудная часть — это научиться отходить в сторону и не стоять на пути у группы!»
Книга представляет настольный справочник фасилитатора. На трехстах с небольших страницах описано более 200 идей, как упростить и сделать более эффективной деятельность временной рабочей группы. Это и способы вовлечь в активную деятельность «спящих» и «тихонь», и методы проведения различных видов мозговых штурмов, и подходы к развитию безоценочного восприятия чужих идей, и ключи к созданию взаимопонимания у конфликтующих участников, и принципы выхода на прорывные идеи. которые способны удовлетворить самые противоречивые и разносторонние требования. Найти подходящий способ действий среди бесчисленных ценных идей авторов книги можно практически в любой мыслимой ситуации, которая возникает в ходе деятельности временного рабочего коллектива. Простота изложения и предельная концентрация на ценных идеях вместе с отсутствием «воды» и хорошим визуальным оформлением — главные достоинства книги и, в частности, ее русского издания.
Если по роду своей деятельности вы управляете действиями рабочих групп, решающих сложные, комплексные задачи, которые нельзя решить с помощью принципа «просто возьми и сделай», то вам обязательно нужно прочитать книгу «Руководство фасилитатора». Идеи, изложенные в этой книге, позволят вам развить свои навыки управления рабочими группами и значительно чаще достигать отличных результатов в своей работе.
Хотите повысить эффективность работы отдела закупок? На тренинге "Эффективная закупка от А до Я" будут рассмотрены варианты организации процесса закупок и формирование стратегии оптимального товарного запаса производства. Получите пошаговый алгоритм изменения отдела закупок и повышения его эффективности.
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Мысли по-крупному и не тормози!
Уверенность в себе. Умение контролировать свою жизнь
Один плюс один равно три
Ментальные ловушки на работе
Эффективность на работе. Держать фокус. Управлять своей энергией. Добиваться выдающихся целей
Автор: Кейнер Сэм Издательство: Лазарева Дмитрия Год: 2014 Количество страниц: 344 Формат: PDF (17.20 МБ) Дата загрузки: 24 января 2016 2016-02-08
Описание: Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Для этого вам нужен фасилитатор — специально обученный человек, который помогает группе думать наилучшим образом. «Руководство фасилитатора» — настольная книга фасилитаторов всего мира, выдержала более 20 переизданий, став бестселлером в США и Канаде. Одна из лучших в мире книг для консультантов и тренеров, которые хотят научиться применять фасилитационные подходы на практике. Сэм Кейнер — ведущий мировой эксперт в области принятия групповых решений. Более 30 лет работая с советами директоров крупнейших компаний, он создает и применяет на практике модели принятия групповых решений, в которые вовлечены многие заинтересованные стороны. В книге представлено более 200 ценнейших инструментов и техник для поддержки группового процесса мышления. «Руководство фасилитатора» позволит всем тренерам и консультантам расширить репертуар методов и навыков, пошагово освоив новую для себя роль фасилитатора.
Посетители, находящиеся в группе Гости. имеют ряд ограничений .
После регистрации будут доступны все ссылки для скачивания, открыты комментарии, а также скрыта реклама на сайте.
Это не просто книга, а почти что фундаментальная книга.
Пару лет назад мне довелось присутствовать на двух мероприятиях, которые для нас проводили тренеры (фасилитаторы) из одной Очень Известной Компании.
Оба мероприятия были двухдневными, оба фасилитатора были профессионалами своего дела.
Но оба не довели группу до момента инсайта.
Точнее даже так - им обоим было не суждено это сделать, но они старались.
Читая книгу Кейнера, я то и дело наталкивался на описание приемов фасилитации, техник и подходов, которые использовали те двое фасилитаторов.
Я по памяти насчитал полтора десятка приемов и методик из книги, которые они использовали.
Теперь картинка разложилась по полочкам, я смог увидеть суть того, что они делали, и касательно как минимум одного из мероприятий могу сказать, что цель все же была достигнута. Та цель которую ставил заказчик всего этого мероприятия.
Книга очень хорошо структурирована.
Это лучшая на сегодняшний день книга с иллюстрациями, которую я держал в руках (естественно, за исключением учебника физики :) На самом деле иллюстрации в современных книгах незаслуженно забыты - они могут помогать доносить детали и большие идеи лучше. Единственный нюанс - это сложная и дорогая работа.
Книга очень хорошо погружает вас в модель дискуссии Кейнера, на которой он собственно и учит фасилитировать.
Модель - жизнепригодная, я часто вижу именно такую модель развития дискуссий в коллективе. (Хотя это конечно же не значит что она единственная.)
По ходу книги Кейнер рассказывает о куче нюансов и приемов которые позволяют с этими нюансами работать, ну или хотя бы о них узнать.
Приводить свой конспект книги я не вижу никакого смысла - книга несмотря на свой небольшой объем (300 страниц) набита практическими знаниями и примерами.
Это настольная книжка на долгое время потому что фасилитация практический навык, который нужно просто тренировать.
Отдельное спасибо хочу сказать Диме Лазареву, который согласился привезти мне экземпляр этой книги на CodeFest в Новосибирск в этом году.
Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Для этого вам нужен фасилитатор - специально обученный человек, который помогает группе думать наилучшим образом.
"Руководство фасилитатора" - настольная книга фасилитаторов всего мира, выдержала более 20 переизданий, став бестселлером в США и Канаде. Одна из лучших в мире книг для консультантов и тренеров, которые хотят научиться применять фасилитационные подходы на практике.
Сэм Кейнер - ведущий мировой эксперт в области принятия групповых решений. Более 30 лет работая с советами директоров крупнейших компаний, он создает и применяет на практике модели принятия групповых решений, в которые вовлечены многие заинтересованные стороны.
В книге представлено более 200 ценнейших инструментов и техник для поддержки группового процесса мышления.
Название: Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения
Автор: Сэм Кейнер, Ленни Линд, Кэтрин Толди, Сара Фиск, Дуэйн Бергер
Год издания: 2014
Издательство: Дмитрия Лазарева
ISBN: 978-5-905955-05-1
Страниц: 344
Формат: PDF
Язык: русский
Качество: хорошее
Размер: 39,2 Мб
Скачать c hitfile.net
